杨 杰 中国移动通信集团有限公司党组书记、董事长

    战略性新兴产业代表新一轮科技革命和产业变革的方向。培育壮大战略性新兴产业，是做强做优做大国有资本和国有企业以及数字经济的关键。中国移动通信集团有限公司（以下简称中国移动）认真落实党中央、国务院部署要求，把科技创新作为提高核心竞争力、增强核心功能的抓手，立足职责使命、主动担当作为，牵头承担多项国家战略性新兴产业和未来产业任务。中国移动在5G、算力网络、能力中台等领域实现了多个业界领先的通用型创新，努力当好培育壮大战略性新兴产业集群的国家队、主力军、排头兵。

    在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育期间，中国移动围绕“培育壮大战略性新兴产业集群”这一主题开展深入调研。中国移动党组班子成员带头扑下身子察实情、谋实招、求实效，强化理论武装筑牢调查研究思想根基、强化统筹安排认真谋划调查研究工作、强化系统思维高质高效开展调查研究、强化问题导向抓实典型案例解剖式调研、强化组织保障确保调查研究整体推进，使调查研究的过程成为理论学习向实践运用转化的过程，成为与基层员工增进感情的过程，成为提高履职本领、增强责任担当的过程。

    通过调研我们认识到，要落实好培育壮大战略性新兴产业这一重大战略任务，必须把握好“三个关键”，做好“两个着力”。即把科技创新摆在“头号工程”的关键位置，激发创新驱动发展的新引擎；把领跑战略性新兴产业发展作为关键目标，助力提升国家竞争力和国际话语权；把产业引领带动作为关键手段，助力推进产业基础高级化和产业链现代化。着力搭建科创体系，整合产学研用各方力量，打通科技强到企业强、产业强、经济强的通道；着力提升科创能力，瞄准全球科技前沿，努力实现“从0到1”的突破。

    下一步，中国移动将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，培育壮大具有国际竞争力的战略性新兴产业集群，发挥好科技创新、产业控制、安全支撑作用。具体将从以下三方面发力。

    一是提高科技竞争力，强化战略性新兴产业科创布局。深入实施“BASIC6”科创计划，系统发力算力网络、人工智能、6G、大数据、能力中台、安全“六大领域”。引领云和算力网络发展，推动全社会算力并网纳管和集约高效利用，研发“算龙头”，提供“一点接入、即时服务、多元异构、按需调度”的算力服务。布局量子通信、量子计算，加速人工智能创新突破，深化“大算力、大数据、大模型”融合创新。前瞻研发6G，布局6G新材料、新工艺、新器件等关键环节，推动形成全球统一的6G标准体系。推进大数据价值转化，建优数联网平台，促进数据合规高效流通使用，推动数据从资源向资产、资本转变。放大能力中台赋能效应，打造国家级、产业级能力中台，推动更多优质能力“引进来”“走出去”。强化安全能力，体系化构建安全产品，实现内生安全突破。

    二是提高产业竞争力，引领战略性新兴产业发展壮大。中国移动将优化产业组织、集聚产业要素、培育产业生态，深化产学研用协同创新，加快发展壮大战略性新兴产业集群。一方面，围绕产业链部署创新链。担纲建设国家级创新平台，聚焦重点领域，推进攻关任务，破解制约信息通信产业高质量发展的堵点卡点。积极布局基础性、前瞻性、引领性原创技术，打通科学、技术、工程、应用等全链条，努力产出一批具有全球影响力的标志性成果。另一方面，围绕创新链布局产业链。高水平运营5G创新联合体，携手跨行业产学研用创新主体，加速推进5G+北斗、5G网络切片、5G云XR等。建强移动信息现代产业链，壮大GTI国际产业合作平台，带动上中下游、大中小、国内外企业融通创新，不断提高产业基础能力和产业链现代化水平。

    三是提高人才竞争力，塑强战略性新兴产业发展动能。坚持“选育用留”全链条精准发力，加快锻造一支眼界广阔、本领过硬、勇于创新的科技人才队伍。完善高水平人才战略布局，发挥首席科学家引领作用。锻造卓越工程师队伍，重视培育青年科技人才。拓宽多元化选人育人通道，加快引进重点领域、重点赛道、重点项目急需的优秀人才。创新产学研用一体化人才培育，依托人才高地建设示范区、联合研究院等，促进校企人才双向流动。拓展人才交流渠道，营造市场化用人留人环境，完善人才激励体系，丰富中长期激励手段，推进科技成果转化收益分享。