◎本报记者 雍 黎

    “以后全面撤销研究机构内设研究室，全面组建科技创新团队”“‘万金油’专家不是PI（首席专家），要走专业化研究道路”……2月6日，在重庆市农业科学院2023年工作暨改革创新工作推进会议上，副院长刘剑飞在宣读该院人事人才领域改革创新工作安排时，用通俗的语言解读了人事人才改革创新十方面举措。

    新春开年，重庆市农业科学院推进改革创新工作，一举推出人事人才改革创新十方面举措和科研管理改革创新十方面举措，以改革创新推动科技创新，加快建设有全国影响力的山地农业科技创新中心。

    在重庆市农科院的鱼菜共生AI工厂里，蔬菜立体栽培在架子上，下面的机械化水池里鱼儿畅游。这里已经实现“一颗鱼卵到一尾鱼”“一粒种子到一棵菜”全程智能化作业，每立方米年养鱼100公斤、每平方米年产蔬菜80公斤。这项来自农业工程研究所的鱼菜共生创新成果已经在重庆、四川等地进行推广，助力农户提产增收。

    “以前科技项目是分配制，科研人员搞科研存在着‘等靠要’的问题。”重庆市农科院农业工程所所长高立洪说，他们去年开始试点组建创新团队，鼓励青年科研人员承担任务，新组建的6个创新团队，让科研方向更加明确，专业人员更加聚集，创新链条更加完整。

    重庆集大城市、大农村、大山区、大库区于一体，山地丘陵面积占比高达98%，相比平原地区在农业上没有天然地形优势，更需要科技助力。重庆市农科院人事处处长苟茂海表示，做好科技创新最重要的是激发人的积极性，此次人事人才改革创新十方面举措，第一条就是聚焦丘陵山地现代农业发展和乡村全面振兴，组建50个科技创新团队，重新构建以院为统领、所为依托、团队为基础的科技创新组织体系，提高科技和管理整体效能。

    据了解，创新团队采用首席专家+责任专家负责制，走专业化分工，建立团队，围绕一个共同目标开展无缝协同作战。首席专家要求自身业务过硬，善于顶层设计和组织、协调、管理。下面的责任专家则强调细分专业，突出专精尖，必须有自己的看家本领。每个团队至少3人，上不封顶，采取聘用制，能上能下，并且进一步落实“多劳多得、优绩优酬”分配制度。奖励性绩效与身份脱钩，与业绩贡献直接挂钩。

    为了更好地培育青年人才，重庆市农科院还推出了战略咨询和学科荣誉首席专家制。首批聘请中国工程院院士向仲怀、唐华俊、赵春江等12名院士专家担任荣誉首席专家，担当学科建设导师，把方向、定目标、争项目、育人才，辅导学科融入国家创新方阵。选派优秀人才顶岗锻炼，给予项目资金支持。

    在科研管理改革创新上，重庆市农科院推出了进一步加强科研基础能力建设、进一步加强科技创新平台建设、进一步明确重点领域攻关方向等十方面举措。重点解决行业发展中面临的基础性、共性问题，围绕推动科技成果进主产区、进现代农业园区、进乡村振兴重点帮扶区、进成渝现代高效特色农业带，集成转化优良品种、先进实用技术，解决制约产业延伸和转型升级的关键技术瓶颈。

    重庆市农科院院长苟小红表示，今年将加快建成具有全国影响力的山地农业科技创新中心，推动管理模式和运行机制创新，破除制约农业科技创新的管理短板和机制障碍，促进创新要素加速聚集，创新潜能持续释放，产出更多科技成果，支撑农业产业发展和乡村振兴。