行业观察

    近日，在刚刚结束的2018台北国际电脑展上，“构建全球科技生态体系”的主题继2017年后被继续沿用。主办方的目标十分明确：加速拥抱人工智能、5G、大数据等新兴技术，为台湾电子产业补充能量，以使其转型更加顺利。那么，是否真能如愿呢？

    众所周知，台湾电子业自上世纪80年代开始起步，抓住为欧美企业做PC代工的机会迅速崛起，一跃成为世界第三大电子产业聚集地。

    成也代工，败也代工。随着PC潮退，台湾原有产业优势逐渐消失；同时，台湾又未能及时抓住云计算、物联网、人工智能等新技术机会……这时的台湾电子业矛盾至极，想求变却又难以与传统优势“断舍离”，于是“小巨人”的脚步渐渐慢了下来。身处迅速迭代的电子业，一些台湾企业却固守代工思维，过于重视产品的硬件制造，忽视了产品设计与创新以及软件的优化，因而逐步丧失竞争优势。

    以代工起家的台湾知名企业HTC曾是谷歌最早的合作伙伴，也曾是最早加入安卓阵营的手机厂商，赶上了安卓市场的第一波红利。但当HTC进军高端市场时，缺乏核心技术的劣势一下凸显出来，支撑品牌溢价的根基不在，自然难有消费者愿为其买单。

    在此次展会上，台湾代表品牌华硕与宏碁推出的重点产品依旧是电竞游戏电脑设备。尽管该产品性能优越、受到粉丝热捧，但在IT企业发力AI、区块链的今天，这样产品布局还是略显守旧。

    究其根本，让台湾电子产业发展脚步迟缓的原因，看似是固守代工优势，实则是优势背后的固化思维。因此，打破代工模式所形成的思维定式，和过去的“辉煌”挥手告别，及时补齐在工业设计、研发、供应链等方面的短板，才是台湾电子业复兴的关键。