核心区面积48.8平方公里,常驻人口7.5万人,在全国高新区阵营中,烟台高新区(下称烟高新)面积不大,除了位置靠海,人们很难从这片曾经荒凉杂乱的渔村聚集地找到其他“过人之处”。但近几年,这片荒芜之地迅速崛起,不仅拿下了国家级的牌子,还凭借超高的投入产出率成为烟台市经济增长的重要一级。
他们是怎么做到的?近日,科技日报记者跟随“全国媒体走进山东自创区采风团”来到这里,寻找其崛起的秘密。
眼光向外
创新技术揽得国字号项目
截至5月18日,中国南海“神狐”海域可燃冰试采实现连续187个小时的稳定产气。
探秘采集可燃冰的大功臣,“蓝鲸1号”功不可没。这个最大作业水深3658米,最大钻井深度15240米——目前全球作业水深、钻井深度最深的半潜式钻井平台担负着我国可燃冰采集重任,也是烟高新企业中集来福士的代表手笔。
一个地级市的高新区有多大作为能参与国字头项目的研制?
在烟台市政协副主席、高新区工委书记刘洪波看来,“蓝鲸1号”只能是烟高新的代表之一,“亮点还有‘天舟一号’的宽波束中继测控系统、舱内辐射环境测量载荷等由中国航天科技集团五院513所研制;C919提供钛合金紧固件由东方蓝天钛金科技公司提供……”
烟台高新区科技大道33号,中集来福士总部所在地。一栋外形似“巨轮”的大楼,诉说着这家以海上石油工程设施研发为主业公司的远大抱负——研发设计和总装是海洋工程的最重要环节,关乎全球话语权。这几年,这艘“巨轮”里相继驶出了七代海上钻井平台。
中集来福士负责人告诉记者,刚开始涉足钻井平台时,中集来福士自主设计能力很弱,但从第一代设计到如今的第七代,秘诀何在?
2010年中集来福士开始组建自己的设计队伍。但他们没选择“闭门造车”,而是走向了海外。2013年底,该公司收购了瑞典的海洋工程设计公司Bassoe Technology90%的股权,2015年收购挪威海工设计公司Brive Engineering……在自身实力的基础上,海外并购迅速夯实了中集来福士的海工制造能力,尤其使其设计能力达到世界领先水平。
“企业要在国家层面上有所突破,有必要将眼光瞄向全国甚至全球。”烟高新决策者说。
拒绝仿制
高精尖项目成企业崛起“发动机”
一段时间以来,烟台泰利汽车模具公司副总邵东强特别忙。
国内排名靠前的大数控机床企业轮番到企业“堵”他,以寻求合作——他们都是看中了泰利最新研发的“大功率五轴激光熔覆精密成型机”。
这是一台以激光熔覆方式“打印”汽车模具的机器,可使模具精度大幅提升,成本下降30%,工期缩短20%。邵东强说,这台汽车模具是行业最大的3D打印机,是泰利与国家机械研究总院进行产学研深度融合,历时三年打造出来的。
如果说国机总院的博士们是泰利的兼职人才,绿叶集团则全职引入了德国华人博士李又欣。
和中国大多数药企一样,绿叶在创立初期也扮演着仿制药加工生产商的角色。但绿叶董事长刘殿波意识到,“总跟在外国人屁股后面搞仿制,永远也无法拥有核心竞争力。”
2000年,在德国制药公司从事药物研发多年的李又欣被刘殿波看重并引入,在这位“领头羊”的带领下,绿叶组建起一支几百人的创新团队。
作为一种抗肿瘤药物,力扑素是国际上第一个、也是唯一一个上市的紫杉醇脂质体制剂。“紫杉醇不溶于水,普通紫杉醇产品中含有蓖麻油,而一部分病人对蓖麻油过敏,可能发生严重的过敏反应;我们用脂质体包裹药物,就避免了这种情况的产生。”如今,自主研发的力扑素已经成为绿叶的头号功臣,贡献了三分之一的收入。
烟台高新区相关负责人告诉记者,以何种形式合作很重要,但项目落地更重要,每个项目都是企业崛起的“发动机”。为此,该区已同80多家高校院所合作,累计开展105个项目。
筑巢引才
对接产研让“弹丸小地”添实力
“人体内大概有22000种蛋白质,如何测定不同蛋白质分子在生命过程中的含量变化,是现代生物科学研究的重要任务。”
载通生物实验室里,张建棣正和助手进行对蛋白质含量分析的西式印迹试验,“载通快速检测系统,一次可以同时测定2000个样本,整个样本测定完成只需一周。”张建棣是美国杜克大学细胞生物学博士,2012年,他在全球首创载通专利技术,解决了蛋白质领域30多年来的一个技术难题,由此在世界各地相继获得专利授权。
为何选择烟高新?
“对于高端人才来说,首先考量的是有没有一个干事创业的平台,有没有一个好的氛围和环境。”张建棣说,一方面,烟高新生物园生物医药产业链非常完善,容易形成一种聚集效应,技术环节的相互融合往往能加速研发进程;另外,这里创新氛围好,科研人员只要专心于技术攻关,专利申请、项目申报等服务环节,园区都有专人负责,没有后顾之忧。
2013年7月,张建棣回国创立烟台载通生物技术有限公司,并组建了一流的分子生物学实验室,短短一年多时间,成功完成载通技术实用性研究,相继开发了CDK4、Tubulin、FlAG、GRP78、P21蛋白等一系列载通快速检测系统,正推向市场。
“良禽择木而栖”,烟高新有关负责人认为,“我们提供什么样的环境,就能吸引什么样的人才,所以主动权还在于我们自己。”
或企业与院校“点对点”对接,或地方引入院所,建分支,或“政产学研金”深度融合,让这个“弹丸小地”有了实力,直至晋升为“国家级”高新区,这就是他们的“法宝”。