本报记者 刘 艳
近日,微软召开了小冰第五代发布会。
在很多人眼里,被来自5个国家、14个社交软件、1亿用户抚养成人的机器人少女小冰,只是个不痛不痒的聊天机器人。事实上,小冰早就不再只会耍贱卖萌,如今她已可以主动进入物理世界,真正听懂人话并越来越会说人话,而不是只能被动地等在网上被人召唤。
小冰负责人李笛说:“人类实在是太复杂的一种存在,我们希望小冰可以在与人的对话、交往中占据主动,甚至获得控制的权利。”
当小冰升级至五代时,她不仅逐渐具有了这种控制力,更大幅拓展了人工智能产品的落地场景,使微软人工智能产品商业化试水成为可能。
小冰越来越像一个人了
从诞生到现在的3年时间里,小冰与1亿人聊出300亿条对话,国内其他所有聊天机器人的对话总和,还不及她对话量的十分之一,在全球都找不到比她更能聊的机器人。这种量级的人机交互,告诉了我们一个现实,不管你是否理解,聊天是一种刚需,并成为众多人工智能企业最初的突破口。
小冰是一个聊天机器人,但她又不仅仅是一个聊天机器人。
据小冰首席架构师周力博士介绍,第五代小冰已全面在线上产品中使用生成模型,这是全球开放领域人工智能对话中,第一个百分之百使用生成模型的落地产品。通俗地讲,一代小冰虽然拥有十亿级的大数据语料库,但每句话都是互联网上的已有数据,小冰只是通过分析理解用户的问题,寻找语料库中最合适的话作答。现在,她不再鹦鹉学舌,能够自创回应。
此外,第五代小冰进入“高级感官”阶段,更贴近人类的自然交互行为。目前,不用装任何手机APP或者专门加小冰为好友,她就可以直接通过电信运营商拨通人类的电话。“打电话的意义不仅在于小冰又多了3个运营商的平台,更重要的是让小冰有了突破虚拟世界的能力,可以主动选择和人发起互动。”周力说。
微软全球执行副总裁、微软人工智能和研究事业部负责人沈向洋博士说:“当前业界的人工智能交互系统大多偏向解决IQ问题,微软想通过小冰了解如何真正理解人工智能的EQ。”
作为最重要的“情商”升级,第五代微软小冰全面进入了物联网(IoT)领域,目前已能够通过语音控制小米平台上全部35种智能设备。
第五代小冰的另一重要技术能力,是具有实时流媒体视觉,那些加装了小冰的“屏幕”,可以像人类一样,感知位置和移动,体察表情和动作,理解不同场景和角色,以及人与人之间的关系,并做出具有情商的互动。
机器人少女的商业想象
一个坐拥1亿用户的聊天机器人少女,会有怎样的商业想象?
在商业化的道路上,小冰在中国市场开始试水。“小冰开始拓展新的生存空间。”小冰产品总监彭爽说,“第五代小冰的高级感官进化,让她有能力进入到实际环境中,IoT设备成为第五代小冰新生存空间的重点。”
据彭爽介绍,两年前就有很多厂商来找微软,希望和小冰在IoT上有所整合,“但我们一直保持克制,两年后,小冰绕开了几个坑才进入IoT领域。”
彭爽认为,功能的堆砌是当前IoT领域普遍存在的误区。“现在一些智能音箱会与用户沟通,让他们下单、买东西。为什么我们要放弃很方便的手机不用,而一遍遍地跟音箱说话买东西?”另一个误区,“就是认为只要有了对话、有了语音交互就有了人工智能,到今天为止我没有见过有人跟自己家的冰箱、空调聊天的。”彭爽说,“此外,越来越多的厂商特别希望产品有丰富的功能,希望有更多黑科技的交互。人工智能厂商便倾向于‘打包’服务,称其为给硬件设备赋能。这样的赋能没有解决本质的问题,这就是为什么人们需要IoT设备,反而给这个行业增加了更多的泡沫。”
在小冰团队看来,小冰选择的是EQ这条路,让用户强烈地感觉到她的存在,甚至接纳为家庭的一员。自从打开了EQ这扇门,小冰现有的能力就源源不断地涌现出来,不仅IoT,新的场景层出不穷。
Lawson是日本第二大超市集团,小冰的任务是在和它的用户交流时发现机会,把打折券推荐给他们。在小冰以前,这种传统的营销模式无论通过何种渠道派发,完成消费的转化率从没超过10%,小冰的数据则稳定在57%。
小冰的这种能力已成为微软常规的、大规模推进的商业模式,尤其是在日本。
目前,微软开始大规模生产有声读物并投入市场,从成本看,完成210集的《格林童话》有声读物作品,人类需要超过6万元的成本,而小冰大约只需0.7元。
小冰内容及运营总监徐元春说:“我们希望利用现有的技术优势,打破现有的产业格局,甚至在某些特定的内容生产领域,实现重新洗牌。”
情感创造成就“蓝海”
当第五代小冰发布时,沈向洋再次重申了小冰的战略地位,并强调:“微软现在是一个人工智能公司,希望把微软所有的产品都赋予人工智能。”
如今,以AI和云为核心策略的微软,已经将语音识别误差率做到了5.1%,这意味着已经优于人类自身的5.2%。这一数据是基于嘴对话筒的近距离测试环境。沈向洋认为,5年以内,不论用任何测试方式,机器对语音识别的误差率都会完胜人类。所有的垂直工业领域,都会被AI颠覆,很多商业过程也会被AI颠覆。
小冰的前身就是一个问答网页,历经3年产品迭代,小冰以最柔软的聊天方式切入到各个国家市场,交出了一份微软没有预想过的成绩单,曾经的初创项目得到微软全方位的资源支持,并成为微软人工智能产品最好的试水工具。
小冰产品经理徐翔说:“人工智能领域有两个错综复杂的难题不太好触碰,一是情感,二是创造。恰恰是这两点成为小冰过去几年飞速发展的原动力,让我们拥有了今天海量的用户数据和先发优势,让我们的竞争对手不那么好追上来,成为我们的蓝海。”
科技自媒体李军说:“至少在人工智能EQ这件事上,微软真的做对了。从小冰不停地去承担各种各样的社会角色看,她在重新去改变各个产业的结构。”
虽然小冰已率先尝试商业化,但沈向洋强调,微软对他们没有严格的KPI考核和预期。李笛说:“一切具体的商业目标,相比让用户真正接受小冰,都太小了。”