太昌 新刚 忠华

    2017年3月，中国石化胜利油田孤岛采油厂“井网调整非均相复合驱先导试验”项目历经6年多，累计增油8万多吨，提高采收率6.8%，采收率已达到62%。在这一项目中应用了非均相复合驱技术，以这一技术为代表的一系列前沿技术，促使孤岛采油厂——这个已有49年开发历史的老厂持续保持青春活力。去年，该厂生产原油292万吨，超计划0.02万吨；按实际油价计算，盈利700万元，实现了扭亏转盈工作目标。

    低油价下，实现低成本的最有效途径就是科技创新；谁有科技创新优势，谁就有了立于不败之地的制胜“密码”。面对持续低油价，胜利油田加强低成本开发技术的研发应用，为老油田开发注入了生机活力。

    价值创造，牢牢嵌入理念转变

    倘若不是技术创新，低油价下，滨425区块恐面临关停的尴尬局面。

    滨425区块属于特低渗透油藏。通常，这类油藏开发采用大型压裂或大型压裂+CO2气驱开发。但这些开发模式均有一个共性——投资高，效益差。

    胜利油田进一步转变理念，倡导高价值的技术创新。通过技术创新，科研人员攻关形成了“精细地质研究、全过程油层保护、精细注水”系列配套技术，破解了滨425特低渗透油藏敏感性强、注不进水等难题，闯出了一条特低渗透油藏实现效益开发的新路子，被赞为中石化低渗透油藏效益开发的范本。

    破解难题、降低成本、提高效率、增效创效、安全环保，都要依靠创新驱动。因此，抓创新就是谋发展，谋创新就是谋未来。

    只有创新才能创效，有价值的创新才有意义，油田转型发展的最大驱动力也在于有价值的创新。低油价下，油气勘探更需要重大理论认识突破，油气开发更需要低成本技术支撑，安全环保也更需要科技保障。

    污水处理技术就是一个典型案例。这一技术缩短采油污水旅程，实现短流程注水，“就近分离、就地处理、就地回注”，使得胜利油田旗下的桩西采油厂一年就节约电费1000余万元。目前，油田62座联合站、48座实现短流程水处理，分水量占总液量的71.3%，年可节约运行成本2775万元。

    当下，石油产业正在从过去的“资源为王”向“技术为王”过渡，油气发现开发成本不断下探，影响石油产业格局的“技术因素”在不断增强。

    储量的发现夯实了西部跨越发展的资源根基；断块油藏立体开发技术的诞生，唤醒了地下沉睡的资源……

    油田秉承“应用一代、研发一代、储备一代”战略，大力实施创新驱动，形成了一批颇具价值的引领胜利、发展胜利、突破胜利的特色技术集群，构建起以创新为主要驱动力的内涵发展模式。

    2016年，油田实施各类课题315项，申请专利608件；获得科技进步奖13项，获奖总数占中国石化科技奖总数的1/10。

    胜利油田特高含水期提高采收率技术、渤海湾盆地精细勘探关键技术等国家重大专项研究持续深化，支撑了资源接替和老区开发调整。关键技术攻关应用成效显著，技术降本增效优势充分发挥。每年油田依靠科技新增经济可采储量300万吨以上。

    油价低迷，更要重奖科技英才

    235万元重奖28名科技英才，2016年的胜利油田科技创新大会，给科技英才们发了“大红包”。

    在国际油价持续低迷、企业陷入巨额亏损的严峻形势下，胜利油田为何反而大幅提升科技奖励标准？

    答案在于重视人才，激励创新。坚持科技兴油、技术创新，让油田在“十二五”期间连续稳定在年产2700万吨以上，持续为保障国家能源安全作贡献，勘探、开发工作全面开花，突破了一批“杀手锏”技术。

    在两个五年规划交替的节点上，在战低油价寒冬的重要关口，深知科技创新重要性的胜利油田又一次召开科技创新大会，进一步明确依靠创新驱动应对长期低油价考验，打造企业核心竞争力，支撑效益发展。据统计，这几年全油田每年用于科技方面的奖励超过2000万元。

    2016年9月上旬，准噶尔盆地西缘车排子沙湾组发现控制储量近1000万吨的整装稠油油藏，宣告着胜利油田在科技找油路上再获丰收。

    于是，一系列听来拗口却卓有成效的技术，针对不同油藏类型对症下药实现效益开发：“短流程”高效分水技术让采油污水少走冤枉路，节省成本上千万元;微生物驱油等重大先导试验获得重大突破，让高含水期提高采收率不再是梦。

    胜利油田推动科研院所与生产单位合作，联合攻关生产难题，让科技创新成果更具针对性，打通应用“最后一公里”，科技成果应用率达90%以上。

    作为胜利油田第八届科技英才金奖得主，勘探开发研究院首席专家邴绍献获得20万元现金奖励。“十一五”末，邴绍献带队攻关“特高含水油藏水驱新特征研究”课题。三年时间，终于摸清特高含水期油藏的规律特征及提高采收率工作难点，为开发调整方向奠定基础。

    多年来，油田注重打造人才队伍高地，形成了以4名首席高级专家、45名高级专家为龙头，以148名首席专家等为骨干力量的科技主力军。

    你能想象吗？一个由59名科技人员组成的实验室，其攻关成果相当于“发现10个亿吨级大油田”。而且，每个亿吨级大油田的发现，竟只跟一个百分点有关。

    在一代又一代科研工作者的努力下，成功突破高温高盐油藏等多项驱油技术，将胜利油田采收率平均提高了至少10个百分点。实验室成员、勘探开发研究院采收率实验室党支部书记祝仰文介绍，业内专家曾算过一笔账，如果采收率提高1个百分点，相当于发现一个亿吨级大油田。

    “十二五”期间，胜利油田发挥技术优势争取上级政策支持，国家对油田的科研投入比“十一五”翻了一番，油田科研经费达到30.4亿元，比“十一五”增加9亿多元。在中石化科技创新大会上，胜利油田被授予首批创新型企业、知识产权先进单位等荣誉称号。

    目光，看脚下更看未来

    坐在办公室里巡井曾经是胜利油田现河采油厂史127采油管理区员工郭英的奢望。2012年6月，油田将史127列为“四化”建设示范区；2013年11月，这个示范区正式投产运行，郭英的梦想变成了现实。

    郭英至今也很惊奇，信息化革命仅用一年半的时间就改变了员工的工作，完全颠覆了传统的劳动组织模式。

    以郭英为代表的胜利油田广大职工深信，低油价并非无解的难题，关键在技术进步。

    当前，胜利油田要求职工要彻底丢掉对高油价的幻想。对于科技工作者来说，丢掉幻想不等于丢弃梦想。科技创新的梦想，不是期盼回到高油价，而是对支撑油田未来发展的技术的无限思考。

    2017年，胜利油田明确了“力争用2到3年时间，通过增加经济可采储量、调整成本结构，以稳产在2300万吨左右为前提，将对应的盈亏平衡点降至50美元∕桶”目标任务。面对老油田持续攀升的生产成本，如何实现这一目标？科技依然是“金钥匙”。

    据了解，未来几年是胜利油田转型发展的重要关口，对科技创新突破的需求比以往任何时候都要迫切，必须从激活创新资源入手，加强基础理论研究，寻求关键技术突破，打造一批应对低油价的“杀手锏”。

    胜利油田将继续创新科技体系和机制，丰富发展理论认识，深化研究攻关，加快推广应用，强化约束激励等6项前瞻性技术。纵观这些新技术名词，有些还显得比较陌生而且遥远，但眼光放长远，未来一定值得期许!