在过去的二三年里，国内工业企业、环保企业的日子都不太好过，但大宗商品是有周期性的。经过市场整合淘汰，小的、技术比较落后、污染重的企业关门，产能逐渐减少。而今年钢铁、煤炭等价格就在上升，明年工业企业的日子会好过一些，而对环保企业来讲，发挥优势的时机也正在到来。

    于是在资本推动下，整个环保行业正在进行大规模、大范围的并购整合。特别是这些体量相当大的央企加入，给整个产业带来了“聚变”。从小分子“聚”成大分子，大公司通过并购成为更大的公司。

    另一方面，国内环保企业正在“走出去”整合国外资源，对国外环保企业的并购也非常热闹。可以说，通过绿色金融等，国内国外的资本、资源和人才等都聚集起来，整个环保行业正在发生“聚变”。

    中国环保产业发展到现在，已经走向了世界。伴随“一带一路”战略的推进，借助私募基金和亚投行基金等，中国环保企业布局海外项目，这是消化国内过剩产能的需求，也是应对当前国内产业的转型升级。随着国内土地、人工、环保费用的增加，很多传统企业要么关门，要么转移到成本更低的国家。而环保企业是为这些企业服务的，因此也必须随之“走出去”。

    “一带一路”为环保企业发展提供了新机遇，也提出了新挑战。比如，我们企业就到非洲、中东地区投资。别看非洲、部分中东地区比较落后，但他们的环保要求很高。他们直接采用世行或者发达国家的环境标准，这就对环境治理技术、人才储备等提出了很高要求。

    不同国家、不同地区发展阶段不一样，造成对环境的需求也不同。比如非洲工业少。对他们来说，工业污水处理并非迫切需求，更多的是对自来水等安全供水的要求。而中东地区在石油、能源化工方面有很广泛需求，对污水再生利用上需求更多。

    发达国家在过去20年，把很多重污染工业转移到了中国。我们在治理中建立了一整套体系，并有着丰富的经验。这为“走出去”到非洲、印度、印尼、中东等地区进行环境治理，与海外企业的合作、并购等提供了扎实的基础。

    国内绿色政策也给环保企业很多机遇。今年10月，博天环境开始发行3亿元绿色公司债券，期限5年。这也是国内首支非上市民营企业公开发行的绿色公司债。民营企业想发绿色债比较困难，很多机构对民企信心不足，因此选对合作机构非常重要。

    民营企业对政策敏感性不够。比如绿色金融，其实国家早就提出了，政策机遇期来了之后，很少见到国内民营企业代表参加相关讨论和活动。这说明民营企业对政策机遇期的信息了解不够。我们给管理团队一个有挑战性的目标，要求必须把企业绿色债做好，倒逼他们了解绿色金融政策。比如评级不够，经过沟通、增信等过程，成功实现了绿色公司债券的发行。因此，即使是非上市、非国有的民营机构，大家应该保持对政策的敏感性。

    当然，目前国家的绿色金融还不够“绿”。当企业发行绿色债券时，只是基于资本市场的正常发行而已，政府并没有给绿色债券更高补贴，或者在税收方面有优惠、贴息。在怎么样吸引更多资金进入到绿色产业方面，政府还需要做更多的工作。

    （本报记者李禾根据赵笠钧在“资本大潮下产业新航程”——2016年中国环保上市公司峰会上的发言整理）