“小时候，我读过一本叫做《动脑筋爷爷》的科普书，里面讲述了红色直升机的故事，开始对天空痴迷。直到2006年，在香港科技大学毕业时，选择做一个无人直升机飞行控制系统的毕业设计，竟然真的做了出来，而且还赚了钱，自此便一发不可收拾。”19日，在省部级干部“学习贯彻全国科技创新大会精神 加快实施创新驱动发展战略”专题研讨班上，深圳市大疆创新科技有限公司总裁汪滔的话一出口，台下的听众立马被他的创业故事所吸引。

    在深圳，像汪滔这样的创业者还有很多，在那片创新沃土上，书写着一个又一个创业传奇。

    正如深圳市市长许勤所言，深圳作为首个国家创新型城市和国家自主创新示范区，创新已融入了这个城市的血液，其与改革、开放同等重要。“将继续落实全国科技创新大会精神，坚持把创新作为城市发展的主导战略，大力促进创新、创业、创投、创客‘四创联动’，全面激发大众创业、万众创新活力。”许勤说。

    美国消费者热衷中国无人机

    “2012年，当我们第一次把消费级无人机推向欧美市场的时候，很多人不相信大疆是一家中国企业。如今，美国消费者选择大疆的产品，就像中国人热衷买苹果iPhone一样。”汪滔说，今年，美国时代周刊评选有史以来最具有影响力的50件科技产品，大疆无人机是唯一入选的中国产品。

    消费级无人机经常被定义为“会飞的照相机”，其中有两个关键，一是飞行器，二是照相机。论飞行器，美国的技术积累冠绝全球；论照相机，日本的技术一直遥遥领先。通常来说，“会飞的照相机”要么是美国公司生产出来，要么是日本公司生产出来，为什么偏偏是一家中国公司推出来的呢？

    这也是汪滔和其团队经常思考的问题。究其原因，汪滔分析，美国制造业空心化比较严重，大公司比如通用，波音等这样的企业把持着完整的供应链体系，他们只接大订单不接小订单，初创团队想给产品开模都很难找到供应商，产品迭代的速度完全跟不上中国企业的步伐。

    而日本，虽然其科研基础实力雄厚，制造业产业链完整，科技人员素质高、执行力也很强。但日本科技企业高层普遍年龄偏高，很多人是在公司已经如日中天的时候才加入的，不是创业者，从而导致创新活力下降。

    “在深圳，政府制定规则，市场支配竞争。在大疆成长过程中，政府的干预是最小的，但高交会、创业扶持、人才吸引等政策，对我们的帮助又是实实在在的。”汪滔说，回顾十年创业历程，我们就是埋头苦干，一门心思做出卓越的产品，不用曲意逢迎，也没有投机取巧，就站到了行业之巅，这也正是深圳创业环境的写照。

    “四不像”的新型研发机构

    “在深圳，我们做的最多的就是体制创新和机制创新，最典型的就是‘四不像’的创新体制，这也是我们创新思想的内核。”深圳清华大学研究院（简称深研院）院长嵇世山说。

    嵇世山口中的“四不像”，就是指既是大学又不完全像大学，既是科研机构又不完全像科研院所，既是企业又不完全像企业，既是事业单位又不完全像事业单位。

    1996年，作为全国首个新型研发机构，深研院成立。事业单位，企业化管理。“这在当时是很难想象的，也就是深圳这样的地方，才会让我们放手去干。”嵇世山说。

    正因此，20年来，深研院创造了多个第一：第一家新型研发机构的创业投资公司；第一个新型研发机构的科技金融平台；第一家新型研发机构的海外创新创业中心。

    “20年来，深研院逐步形成的研发平台、创新基地、投资孵化、科技金融、国际合作和人才培养六大板块集成的高效立体孵化体系，为科技项目从创业企业发展到成功企业，再到上市、被并购或独立发展的整个孵化过程提供全方位的支撑和服务。”嵇世山说，目前，深研院累计获得国家奖3项；专利328项；孵化企业1508家，培育了20家上市公司。

    的确，新型研发机构如今已然是深圳建设国家创新型城市的主力军。许勤介绍，过去五年，深圳全社会研发投入增长113%，2015年达709亿元，占GDP比重4.05%。光启研究院拥有全球超材料领域86%以上的核心专利，华大基因的基因测序产出能力占全球50%左右。深圳正从应用技术创新向基础技术、核心技术、前沿技术创新迈进，从跟随模仿式创新向源头创新、引领式创新跃升。

    “有这样一个说法，深圳市为什么成为创新型城市，因为这里对科技研发的投入大，而且创新成果扩散快、范围广。”嵇世山说，也许，这应该是深圳创新的启示。

    （科技日报北京10月20日电）