■众创空间 

    文·本报记者  操秀英

    满眼的绿植，空气中弥漫着香甜的咖啡味，几个人散落在偌大空间的不同角落，眼前情景让记者怀疑是不是走错了地方。再次确认了下门口的指示牌，没错，这里是虫洞创业之家。

    虫洞创业之家位于中关村创业大街昊海楼九层，是这条街上海拔最高的孵化器，拥有900平米的花园式空间，于2015年初获得北京市科委授予的第一批“众创空间”称号。

    做创业大街上最与众不同的平台

    “虫洞创业之家致力于早期项目的种子、天使轮投资和孵化，通过资金+资源+服务+导师等多方面输出，加速早期项目快速成长。”从其官方介绍看，这就是一家普通的创业服务公司。

    与众不同之处在于其选择的项目都致力于为传统产业进入互联网找到切入口。这也正是虫洞创业之家成立的初衷。而这源于创始人吴吕在传统行业中数次创业的经历。吴吕说，传统行业出身的他了解传统行业转型升级中的痛点，他要做创业大街上最与众不同的平台，要让虫洞不仅成为“造梦”的平台，更是属于传统企业家继续实现梦想的空间。

    “这波创业潮中的绝大部分创业者是互联网的弄潮儿，但我们面向的是传统企业家，他们在改革开放的大潮中积累了资金和资源，在互联网的冲击和机遇面前，他们也想二次创业，但很多人不知道做什么，怎么做。”虫洞创业之家联合创始人平庆超告诉科技日报记者。

    “互联网和传统产业就像两级，但相互关联，我们对‘虫洞’最初的定义是，希望这里能汇聚一批不懂互联网的人，成为传统产业进入互联网的一个入口。”吴吕曾经说，“比如他们不懂怎么挑选项目，我们会去挑，他们跟投”。

    找到能带来更多资源的资金

    在将想法落地的过程中，他们发现传统产业进入互联网也有其得天独厚的优势。“其实任何互联网创业项目都离不开对传统产业的了解。”平庆超认为，早期的互联网创业项目可能会因为有较好的互联网资源而快速发展，但随着创业内容越来越细化，就要求创业者对某个细分行业有深刻的认识和见解。

    “我们希望传统企业家可以在这里学到相关的互联网知识，并且有机会投资一些和他原有的渠道及资源能对接的项目。”平庆超说，对于虫洞来说，找资金不是难事，他们的目标是找到能带来更多资源的资金。

    为了实现这一目标，虫洞创业之家汇聚了北京重庆企业商会、北京四川企业商会等商协会庞大的传统企业资源，聚集了一批经济实力雄厚，资源丰富，拥有创新思维和开放合作心态的企业家，可以为创业团队提供供应链、渠道、用户获取等线下强有力的帮助。

    首创“行业基金+孵化器”模式

    老行业人投新行业人，老行业人带新行业人，虫洞创业之家首创了“行业基金+孵化器”模式。平庆超说，一方面，创业者不仅获得资金，还将获得老行业人的“行业”资源帮助，另一方面，传统企业主收获的不仅仅是财务投资回报，更是战略投资回报。

    2月份最新成立的是建材行业基金。“有100多位行业大佬投了这个基金，体量大概在500万到1000万之间。”平庆超说，这些大佬在互联网浪潮起来之前就已经在建材领域拥有了自己的一方领地，无论在经营模式还是市场资源链条的方面都有了相对稳固的管控闭环。

    事实上，在近几年互联网飞速发展的大背景下，家居建材行业也受到了极大的影响，许多企业涉水电商，并探索更多方式的互联网结合，也有许多创业者看准了建材这一领域，这些都直接导致了建材行业的整体风向发生扭转。

    传统建材行业面临的问题是，建材市场的竞争白热化使促销成为常态，但需求不增长，互联网消费习惯的养成使传统的市场受到打击；传统家居渠道发生改变，消费者的焦点发生了改变，从原始的实用和价格，转变向更加个性化的方向，而互联网为消费者提供了了解这些的渠道；纯粹的电商行不通。建材行业想借助互联网的东风但无从下手。

    “虫洞建材基金以一种深度垂直的方式有针对性的构建建材行业投资人和同领域项目创始人二者的联系，并运用虫洞孵化器平台的整合力量，凝聚传统企业的全面资源，帮助投资人有针对性的选择与自己行业相关的项目，使得投资人更好的参与并帮助项目的发展。”平庆超说，“老行业人”投“新行业人”，让建材行业传统企业家投有所得的同时，也使得新兴的建材项目发展得到更充足的资源补给。

    未来，虫洞创业之家还将探索成立不同行业的基金。

    虽然处于创业服务机构的野蛮生长期

    目前，和中关村创业大街上的大部分创业服务机构一样，虫洞创业之家提供一些大众化的服务，比如为创业者提供免费场地、网络、工商、税务、法务、知识产权等基础服务，为创业企业提供基础运营、天使投资、融资筹划、创业导师、培训活动和政策辅导服务，进行行业资源对接等等。这一块在短期内会继续是公司的重要经营方向之一。“我们会提供创业者需要的一切服务。”平庆超说，至于具体内容，要看形势发展。

    这个平均年龄不到30岁左右的团队最核心的工作内容是遴选好项目。“钱不是问题，人也不是问题，主要还是要找到好项目，这需要火眼金星。”平庆超说。

    似乎一夜之间，创业服务机构如雨后春笋，而这些机构本身也是创业企业，他们的从业人员都非常年轻。这些同样很年轻、还在摸索阶段的创业服务公司能服务好另一群创业公司吗？28岁的平庆超认为，这样的模式有利有弊，但这是当前中国的必经阶段，而这个经历无论对于国家或个人都是笔宝贵财富。

    他坦言，秉承最初的理念，虫洞创业之家成立近两年来其实在不断摸索、调整工作方向和方法。“未来创业服务机构一定会呈现更多差异化。”平庆超坚信，目前总体尚处于野蛮生长期的创业服务机构将来一定会成为推动中国经济转型发展的重要力量。