■创业故事
黎小说和小伙伴们做了件了不起的事。
他们研发了一款名叫盒子鱼的APP,颠覆了英文学习的传统模式,让大家可以快乐学英语。
3月,站在清华创新创业课的讲台上,黎小说分享了盒子鱼“游进”全国公立学校课堂的故事。
重新设计英语教材,听起来似乎不太靠谱。黎小说有这个念头,始于2010年9月。当他第一次有了Ipad,他意识到技术的革新,会带来英语教育行业的颠覆性改变。于是,他做了个决定——投身移动互联网教育,基于移动端重新设计、开发整个英语教学体系。自2013年开始,盒子鱼已经游进了全国4000多所中学课堂。其中不乏人大附中、北京四中、清华附中等名校。
从初期创业的艰难,到如今的3000万美金B轮融资,黎小说一路走来,有欢笑有辛酸。如果用一句话谈创业心得,他会说,“你手里所有的牌都比大公司差,唯一的王牌就是你的创造力。”
好东西要砸手里了
因为自己尝过学习英语的痛苦,当见到一部Ipad,他脑洞大开。之前做出版业和培训的经验,让黎小说找到了学英语的钥匙,并做成了产品。
盒子鱼雏形的诞生并不容易,黎小说和几个小伙伴2011年开始做研发,2012年10月份,教学验证成功。那时他白天上课4到8小时,晚上回来改产品。
产品出来后,黎小说约了几个投资人到港澳中心旁边,给他们看这个东西。找了4家公司,大伙看完都安慰说,东西不错,请继续努力。因为4年前基本没人投互联网教育,尤其是给做内容的。
“2012至2013年一直处于摸索期,最早没人相信你的产品是好的,后来发觉这个东西是好,但没人愿意付费,这点让我很崩溃。”黎小说和小伙伴没日没夜做成的APP,却推广无门。当时的状态跌入低谷,感觉这个好东西要砸手里了。同时还担心有大公司把内容给抄了怎么办。
“那时候感觉每条路都走不通。”有一阵子,他每晚躺在床上就是睡不着,于是跑到沙发上躺着,一躺躺一晚上。
疯狂的决策
为了把盒子鱼推广进学校。黎小说先在培训机构做试点,半年后进入公立学校做试点。一开始,只是找了三所学校,后来花了一年时间,做了十个。效果非常显著,老师都说不错,但没有人愿意为此掏钱。他每天都在思考,“突然发现的秘笈,好比发明了一种药,可以治好一种病,可是为什么没人敢用这种药。”
某一天,他突然顿悟了。盒子鱼无法大规模推广的症结在于想通过内容收费,很快,他做了个让团队大吃一惊的决策,把凝聚多年心血的宝贝拿出来,给大家免费使用。这个当时看来疯狂的决策,最终被证明是对的。
他开始说服团队。跟大家解释新的商业模式。现在回过头来,黎小说总结,“我创业就是在黑暗中摸索。你永远不知道哪条路是正确的。但有一种东西叫直觉。做很多事情靠直觉往往是对的。”
做出这个决策时,有的团队成员非常不解,那两天,黎小说一见他就得解释原因。
“创业团队中用发号施令的方式很难行得通。有时我的决策很激进,让大家觉得不靠谱,不过,起码大家认同我这个人,所以沟通起来会顺畅些。”
自带光环的盒子鱼姐姐
黎小说北大毕业,一直在创业。做过出版公司、开过培训机构、到今天的盒子鱼,创业团队的小伙伴一直没变,都是大学时代的朋友。2012年成立盒子鱼,主创团队才6个人,不过,个个都是精兵强将。
“很怀念那段时光,下班去啃羊腿喝小酒,大伙一起讨论技术问题。吃饭一桌坐下来,还多了两个空位。“特别有意思,好玩。”
朱韵伊,盒子鱼COO,也是其中一个校友。
在线上,她的标签是盒子鱼姐姐。现实中,她身上有无数的光环,哈佛肯尼迪政府管理学院高材生,在美国待了7年。作为联合创始人,在波士顿创办过物理电池的科技公司,并帮助公司获得美国政府526万美金的科研项目经费。2013年回国,加入盒子鱼主创团队。
“6个联合创始人,都是大学时候的朋友。”朱韵伊后来回想,挺神奇的,“当年在美国创业,自己也曾想找小说做搭档,没想到,回北京他已经支起这摊事,于是就过来了。”
两人认可对方的记忆,惊人一致。大学时代,一起协办发改委的项目,他们有过交集。“那段日子,每个星期只睡10个小时,别人都趴下了,就剩我们两个人。”
朱韵伊2012年底回国,两个人约在眉州东坡,一边吃一边说。黎小说回忆:“当时周围环境特别吵,都不知道说的什么她听清楚了没。”但当黎小说发出邀请:“你愿意加入吗?”两人一拍即合。
创业至今,黎小说觉得,朋友之间一块做事情,有很强的信任感。这一点很重要。“就好比投资人选项目,刚开始看项目,但最重要是看人,觉得你这人靠谱。”
你出想法我来完善
在黎小说看来,创业是一个不断突破自己的过程,尤其是在创新型的创业。
每天朱韵伊走进办公室,心里想着今天还有哪些目标没有完成。黎小说进来,就会说,“我有一个好主意,快点来听听……”
黎小说觉得这可能是他的天性,“每天都有很多新想法,而且希望能够把自己的想法实现,这才是最开心的事。”
朱韵伊习惯了黎小说总有新点子。一天好几个甚至十几个idea,有时为了讨论创新想法,公司团队开会吃盒饭是经常的。
“盒子鱼拿到第一笔投资是创新工厂给的,当有互联网的商业模式之后,上一轮融资很顺利,变成大家都在抢。”黎小说认为,做创业创始人必须保证你的想法走在最前面,“如果还没别人的创意好,那就别当CEO了。”
“就好比打篮球,自己一定是最厉害的得分手,所以才能当老大。”但黎小说明白也要懂得听取别人的意见,“因为一个人想得不够全,其他的提议,肯定也会有道理。”所以盒子鱼每次开产品会,最后小伙伴们都会说:“太好了我也想做成这样。”
创业鸡汤
烤羊腿喝小酒的快乐
创业不易,但黎小说却很享受并快乐。
刚开始创业,黎小说常常和核心团队的人聚在一起,啃烤羊腿喝小酒,一边吃一边聊,特别开心,这种东西很激励自己。
当年为了做出盒子鱼的Demo(小样),每次公司更新产品,请全国的老师开教研会,展示了新的Demo后,台下顶级的教师们掌声雷动,站在台上的黎小说也会很激动。
后来,每天都收到老师发来的感谢信,还有学生发来的感受,也会带来很强的认同感。
他说,“创业的过程远比创业的结果有趣。这些内在的动力促使我每天去想不同的方案,去不断尝试,然后改进,把梦想变成现实。”黎小说一直认为,快乐才是指引人往前走的主要原因。