诺基亚通信（以下简称诺基亚）大中华区总裁王建亚说：“诺基亚一直没有停止过改变，在150年的历史里，诺基亚的DNA里最大的不变就是‘变’。诺基亚是一个随时准备着改革和变革的公司，这使我们在产业和行业面临巨变之时，仍能够保持一个世界级公司的规模。”

    来自芬兰的诺基亚最早是家木材造纸公司，还做过电缆、做过橡胶，上世纪80年代进入通信产业后，在全球声名鹊起，尤其是喊着“科技以人为本”的口号，在手机领域开疆破土的故事，至今仍在江湖传颂。

    今年4月15日，诺基亚宣布以公开换股的方式与阿尔卡特－朗讯合并，11月13日，王建亚被任命为诺基亚与阿尔卡特－朗讯公司整合后的大中华区负责人，统领诺基亚在大中华区的运营，负责大中华区的销售、业务管理、交付和运营。

    王建亚表示，按照预测10年后全球将达到500亿的连接，数据流量将成长1000倍。如今，人与人的连接已经很普遍，按照全球70亿人口算，构成这500亿连接剩下的部分就是其他的设备。王建亚说：“我们将这样的人与物都相连的世界叫做可编程世界，实现可编程世界最重要的就是如何从现在的无线宽带，转向未来的‘互联网+’和物联网。诺基亚计划并着力于在可编程世界里扮演重要的角色。”

    这也是诺基亚和阿尔卡特—朗讯并购的重要原因，诺基亚相信，无线和IP是未来互联网世界很重要的两个部分。

    诺基亚的绝大部分优势在无线通信部分，阿尔卡特—朗讯的优势在固网和路由器、传输领域。在产品互补之外，阿尔卡特—朗讯在北美有很强的市场覆盖资源，王建亚相信，双方的联合将形成一个营收超过250亿欧元的世界第一规模的新公司。

    如今，诺基亚又处于新的转型期，相比看得见的对手，在研发投入上，按照最近的财报计算，诺基亚与阿尔卡特－朗讯的年研发投入预计为47亿欧元，在全球属于很大的研发投入规模。预计华为的研发投入与此相当，但是在无线与IP领域上，相较于诺基亚与阿尔卡特－朗讯的研发投入，华为就相对分散了，比如说它还有在手机终端上的研发投入。而思科聚焦于IP，在无线领域的研发投入很少。爱立信的研发投入规模约为40亿欧元，中兴约为11亿欧元。

    很多人已经把诺基亚的成功看作了历史和传说，事实上，随着不断的调整和改变，诺基亚虽然淡出消费领域，但仍然是一家强大的公司。

    据王建亚介绍，从财报看，诺基亚2014年净销售额为127亿欧元，净值率达到非常好的12.8%，净利润16亿欧元。阿尔卡特-朗讯净销售额132亿欧元，净利润6亿欧元。双方的现金加起来为133亿欧元，净销售额加起来达到259亿欧元，净利润为23亿欧元。双方合并后，这将是一个非常赚钱又现金充足的公司，对研发的有力支撑更是显而易见。

    预计在明年第一季度双方将合为一家公司，在移动网络、固定网络、数据应用分析及光纤、路由器、IP四大重要领域发力，而消费者念念难忘的消费性产品将归于诺基亚独立运营的技术部门。