■军营新思语

    蹲点要求部队机关到基层单位参加实际工作，进行调查研究，推动基层部队建设全面发展，也是改进领导机关工作作风的迫切需要。具体来讲，应把握好四个“点”。

    抓住关键点，把支部建设搞坚强。蹲点帮建基层要牢牢把抓基层党支部作为一个重点突出出来，切实提高党支部“三个能力”，提升基层自我“造血”功能。要充分利用蹲点时机，结合发现的问题研究整改，面对面、手把手地教方法传经验，帮助支部“一班人”，尤其是正副书记确立奋斗目标，理清工作思路，力争蹲一次点促进一次中队全面建设。

    寻找增长点，把先进典型树起来。有的机关干部认为，蹲点就是检查考核基层，因此把到基层发现和解决了多少问题作为向上汇报的主要成绩，这其实是一种偏颇的认识。蹲点帮带基层固然要查问题，找教训，但基层也有许多值得推广的经验需要机关去帮助总结，有很多默默无闻的典型需要机关去帮助挖掘，有许多优良的传统也需要机关去帮助发扬和巩固。

    整治薄弱点，把原因教训分析透。机关干部到基层蹲点，应坚持突出问题导向，沉到一线，住进班排、扑下身子，在查看记录、民主测评、座谈了解的基础上，深入官兵之中谈心交流，与他们谈个人思想，看官兵的思想关注点、困惑点有哪些；谈部队风气、谈现实问题，看官兵面临哪些实际困难需要帮助解决，切实通过面对面交流、心贴心感悟，查找当前基层建设中存在的深层次问题和“短板”。

    攻克疑难点，把前行障碍清干净。抓建基层是一项复杂工程，没有一种敢啃骨头、敢涉险难、敢破藩篱的勇气和担当，显然是难以取得成功的。对基层建设以及官兵面临的种种疑点，要引导基层官兵透过现象看本质，不信谣言信真理，撇开枝节抓主流，以更加昂扬的斗志、迎难而上的勇气，啃下约制部队建设发展的硬骨头。

    （作者系武警安徽总队宣城支队政治处主任）