从2005年到2015年，金三科技的跨越发展用了十年。在创业初期，金三科技董事长彭飞一直在思考一个问题：我将向往何处？科技如何改变生活？结果，他的选择既不像腾讯、阿里，也不像所有企业家的一般选择，他的选择再次出人意料。

    多数互联网企业家都是横向思维，而彭飞是纵向思维。对于一般资质代理商企业而言，他们做工商注册、做代理记账、做资质代理，切入各个细分领域，横向扩展自己的业务。而彭飞则选择把资源整合平台这道壁垒建的越来越高、越来越深。所以，一般咨询公司做工商注册，金三优服做资源整合和解决方案。普通代理公司圈越来越多的领域，融入更多的细分公司，而金三科技选择把用户圈起来，创建了一个综合的资源库，来进行各种资源的整合和细分。

    谈到要打造一种什么样的业务模式，彭飞说：我们现在的模式出发点是以客户的需求为首要，促使客户轻资产、轻负担，客户有需求，金三就能快速提高服务。未来十年内，金三科技将打造一个全方位的中国最具有商业价值的企业建设服务平台。