2015年08月14日 星期五
精心当好项目“助理”
——记“十二五”863计划项目农业领域专员制实践

    本报记者 马爱平

    侯庆忠、韩鲁佳、杨炳南、王志和、张咸益,这5位是农业机械、农业工程、农业装备、农业规划、作物种植方面的专家,这几年又有了一个新职务——863计划智能化农机技术与装备项目专员。

    “十二五”期间,科技部在863计划实施中,探索项目专员制,聘任科技专家为项目专员,对项目、课题、任务团队进行全覆盖、全程独立监督和信息反馈。他们协助863计划现代农业技术领域办做好管理工作,将科研项目管理得更科学、更精细。

    目前,项目专员制已取得水稻机械精量直播技术等多项重大突破,培养了一批智能化农机装备研发创新人才和团队,构建了智能农机装备研发基地和协同创新、成果转化机制,提升了产业技术创新能力。

    着力创新

    863计划现代农业技术领域办介绍,项目专员制抓住了关键节点、关键任务、关键单位“三个关键”,关注了高技术研究上水平、成果快速转化、法人责任制落实“三类问题”,挖掘了突破重大技术装备、培育创新人才、构建农业装备产业产学研协同创新机制“三种成果”。

    项目专员参与了项目及课题技术方案论证、年度及中期检查、成果试验示范等关键节点工作,对项目中的高品质规模化制种等研发关键单位、关键任务进行跟踪督导。他们以“三个关键”为牵引,形成项目、课题科学高效的组织管理运行机制。

    项目专员围绕“三类问题”,走进高校、科研院所、企业以及样机试制、试验一线,与单位负责人、科研管理人、研究人员交流,商讨解决方案。

    统筹项目、基地、人才,挖掘“三种成果”,是智能化农机技术与装备重大项目的重要目标。5位专员既有技术领域学者,又有科研管理专家,也有主管部门专家。他们贯穿监督检查全过程,指方向、重过程、聚资源,推动了重大成果的产出。

    成果喜人

    在检查中,项目专员发现该项目技术路线科学合理、可行,目标任务匹配,完成了进度计划要求的任务和目标。

    科研人员突破一批关键技术。“全自动嫁接育苗关键技术与成套装备研究”课题中国农业大学张铁中团队在全自动嫁接技术方面取得突破;“种苗高速栽插与精密播种技术研究”课题华南农业大学马旭团队突破超级稻钵体毯状苗精密育秧、芽谷精量直播等技术;“植物工厂化生产低碳设施与装备研究”课题同济大学徐立鸿团队突破了太阳能光伏发电连栋温室结构设计以及植物工厂环境智能控制技术等;“茶园智能化关键技术与装备开发”课题江苏大学胡永光团队突破茶园环境无线监测与霜冻害预警与茶园防霜自动控制技术等。

    新产品开发取得重要进展。“种苗高速栽插与精密播种技术研究”华南农业大学马旭团队开发了水稻旱地直播机,实现亩产超过1000公斤;“农产品智能分选与节能加工技术与装备开发”北京凯达恒业公司刘长安团队开发了果蔬变温压差膨化干燥设备、新型节能真空低温油浴脱水设备,已用于果蔬产品生产;“高效收获分离清选技术研究”广东现代农业装备研究所刘清化团队开发了智能稻谷干燥设备,实现了应用示范;“智能化种子干燥及精细化选别装备技术研究”上海交大任务赵春宇团队已完成蔬菜种子抛光机、风力选种机、重力选种机和包衣机等样机试制。

    项目专员认为,研究反映了国家战略需求、产业和企业急需;农业装备产业技术创新战略联盟牵头实施项目,在执行管理、技术指导、任务之间协调统筹,促进了重大成果产出和产业化转化,实现了经费管理使用科学合理化;产学研分工合作,吸纳企业和示范应用单位参与,使技术成果快速应用于企业;智能化农机技术装备试验示范基地建立,推进了技术辐射扩散和应用转化。

    建言献策

    “十二五”,是863计划智能化农机技术与装备重大项目取得重大成果、任务完成的重要时期。2014年6月,项目专员对广东、上海、江苏、北京等项目区进行督导检查。

    项目专员认为,现代农业的核心是科学化、特征是商品化、方向是集约化、目标是产业化。“863”项目就要努力实现任务目标的产业化。

    他们建议,加强关键技术梳理,围绕产业需求,突出研究重点,推进研究理念从实验装置、样机研究向产品化、商品化技术研究转变,支撑产业技术进步;加强项目的组织管理,发挥项目专家指导组和首席专家的作用,通过检查督促、专项辅导、专家指导等,以转化应用为主线,加快技术研究、样机试制、试验示范等各任务按计划进度实施;突出高技术研究,强化应用基础技术、机理研究工作,以支持技术与装备的开发。

    同时,建议加大项目宣传力度,扩大项目的社会影响力;组织项目承担单位合作交流,总结好经验、好做法,对项目实施好的单位、个人给予奖励;加大经费投入,并加强经费使用指导,适时制定管理新办法,对承担项目的单位组织好财务培训和专项辅导;加强项目技术标准研制、专利申请等。

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