■创新行动派 

    “这就是我研发的‘高空喷淋降尘系统’。”被称为“治霾小子”的李恒，指着吊臂对记者说。负责凯德广场施工的项目负责人向记者介绍：“李恒研发的这个设备，不仅是个‘治霾神器’，能较好地降低工地的扬尘和温度，改善工地的施工环境，而且解决了大面积混凝土的养护难题。”

    武汉市建设科学技术委员会对该项目进行评审时认为：该技术成果属国内首创，在风速低于二级的情况下，可使工地大气中的颗粒物浓度降低84%，温度降低3—5摄氏度，养护混凝土的效果比人工做的好。5月，武汉市市长万勇听取李恒关于“治霾神器”的汇报后，动情地说：“我给你们的产品做推销员。”

    “上市一年半，全国已有200多个工地使用，近一年销售额接近500万。”面对全国各地不断“飞来”的订单，26岁的李恒提高声音强调：“赚钱是其次的，更重要的是用自己的发明创造治理环境，服务社会，实现自身的价值。”

    “工地实验室”里萌出“金点子”

    毕业于武汉科技大学机械工程专业的李恒，大学三年级学习《机械原理》《流体力学》等专业课时，想到家门口工地上飞扬的尘土和城市日益严重的雾霾，萌发了“利用所学的专业知识设计工地降尘装置”的想法。

    他到工地考察发现，使用洒水车降尘效果不佳；在武汉市气象局咨询“高射炮”降尘原理时，得知“成本高，降尘效果受天气限制”。通过大量调研分析，李恒逐渐有了自己的研发思路，“从高空降尘，覆盖面大，效果最好”。尽管“没人做过类似装置”，但他还是决定“大胆行动”，一边进入一家设计院学习建筑设计和给排水等技术，一边把工地当实验室，没事就在工地上跟工人们“软磨硬泡”地请教，渐渐有了在吊车的塔臂上安装降尘装置的“点子”。

    说干就干，他借来一处闲置的厂房，买了几箱方便面，埋头做起实验。遇到无法解决的难题时，他就回到母校武科大请教。“资环学院的向晓东教授不仅帮忙解决了水过滤等技术问题，还提供了产品认证所需的各种检测数据。”经过半年多的实验，李恒不仅破解了20多个技术难题，研发了“治霾神器”——“高空喷淋降尘系统”，还申报了国家专利。2013年4月产品终于可以运用于市场了。

    2012年暑假，他到美国叔叔家“体验”生活。两个月中他四处游学，脚上的白色旅游鞋光洁如新。然而到了武汉，从飞机场回到汉口的家中，鞋子竟然变成了难看的“大花脸”。这促使他下了在国内创业的决心——“我要利用自己研发的环保产品，为中国的环境治理做一点事，让中国的环境变好。”

    得知儿子的“雄心壮志”，开明的父母不仅没有阻拦，反而资助他5万元启动资金。2012年10月,李恒注册创办了武汉毳雨环保科技有限公司。

    艰难“试水”市场精益求精

    “产品推销吃够了苦头。”李恒说，“一开始跑了20多家施工单位，才说服一家愿意试用。”

    幸运的是，试用时恰巧被巡察工地的硚口区建筑管理站的工作人员看到，他认为该产品应用在建筑工地文明施工中具有示范效应，于是就召集了上百家建筑单位代表进行现场观摩学习。此后武汉市城建委的领导也主动找到他，了解产品后对他说：“你为武汉人民做了件大好事！”

    现场会开了，产品也受到认可了，没想到进入工地还是困难重重。每个施工单位都说“产品好”，但是真正签合同，却常常一拖再拖，有时候要跟对方谈上十几次……虽然推广艰难，但李恒却从未想过把专利卖掉。

    就这样，第一代产品艰难地进入了6家工地。不料，投入使用后却先后出现了同样的故障——水流不畅。原来，为了节能，降尘设备通常采用的是地下水，但由于泥沙多，常常造成雾化喷嘴堵塞。为了解决这一问题，李恒买来五六十种喷头，一个一个地试用，终于找到了一款过滤效果较好的，并联系了其生产厂家进一步改进设计。“全部免费更换，赔本也要保住好口碑。”李恒马不停蹄地现场维修，“贴了一万多元，彻底解决了问题，后来再也没有发生类似的故障。”

    还有许多意想不到的问题出现——有的工地因操作不当，造成技术故障；还有的因为加工方制作的原因，引起设备问题等，但李恒坚持，“只要出问题，我们立即解决”。

    到工地找项目经理谈合作，在施工现场指导安装，定期检查检修设备，李恒跑起来不分昼夜。工地灰尘大，危险系数高，他经常空着肚子，站着守到夜里11点半，回家后满脸满嘴的灰，一年穿坏了5双鞋，几乎天天失眠……这些都是他创业生活的真实写照。

    根据工地的需要，他还不断改进产品，从精密控制到产品外观。“技术越来越成熟，现在是第四代产品了。”李恒自豪地说。

    借力各方支持“神器”显威

    2014年2月，武汉市政府印发1号文件《改善空气质量行动计划》，明确提出，建筑工地要安装雾化喷淋降尘设施。李恒拿着文件一个月跑了40多家施工单位，签了15家。产品在业内口口相传，渐渐“火”了起来。

    李恒拿出手机给记者看一条消息，“5月12日，武汉首次发布大气污染物清单，扬尘占54%。”他说：“我相信，随着政府引导力度的加大，施工单位环保意识的增强，‘治霾神器’终有一天能用在武汉，甚至全国的每个工地上。”

    公司的技术骨干24岁的王振，去年4月辞去大型国企的工作，跟着李恒干，负责推广安装和维护检修，已跑遍北京、河北、江苏、湖南、安徽等地。谈起这一年的工作，他开心地说：“公司里都是年轻人，大家都很喜欢这份事业。”

    “感谢学校浓郁的创业氛围和实实在在的帮助，感谢政府的政策支持和资金扶持。”李恒说，虽然他已经毕业，但遇到困难时学校毕办的老师仍旧帮他出谋划策，牵线搭桥。各级政府也给予他很多支持，省市区拨给他的创业资金已有10多万元。如今，在各方的支持下，这个酝酿孵化于学校的“治霾神器”，已经在包括母校在内的诸多工地上“喷洒”。