互联网+被炒得火热，教育行业也必须加上一把柴。

    教育行业近三年的互联网化发展如何？

    2013年伊始行业开始被关注，谈的是可行性以及产品组织形式的创新，这一年决胜网平台的崛起、粉笔网到猿题库的转型、邢帅从YY的发展、91外教模式的出现等。

    2014年整个“在线教育”持续受到资本市场的热捧，创业、融资已是大势所趋，以决胜东方教育创业大赛为例，近400个创业项目涌现，数十家VC机构全程跟进，教育行业风起云涌。据不完全统计，2014年全年在线教育投融案例超过60起，其中不乏超亿元的巨额投资。

    时至2015年，资本的这把大火在教育领域越烧越旺：决胜网、跟谁学、猿题库等公司获得了一笔笔巨额的融资，投资圈的大佬也是一个个出来站台。今天我们谈起整个教育行业的互联网+时，可行性已经无需置疑，模式的创新和长远的发展却更加引人关注。

    教育行业的电商平台是否能够长久？

    教育有其特殊的性质，因此“教育平台模式”常常被诟病。砸钱获取商家和消费者而实现平台的闭环是之前淘宝起家之道，但一味照搬到更具服务属性的教育类产品上，会不会是搬起石头砸了自己的脚？

    猿题库创始人李勇就曾经提到，“大部分互联网教育的产品没有学生，大家现在都知道，互联网最有价值的是做平台，不是自己直接去提供服务。但是做平台，因为没有学生，就变成了一个冷启动”。可见电商平台真正想要做大不容易，做好，就是难上加难了。

    “精耕细作”，不打价格战也能发展？

    资本驱动下，有时难免会造成行业的浮躁，很多业内专家对于整个教育行业互联网化不看好。一个很重要的原因是，教育本身更重体验，互联网化也只是一个手段罢了。达内科技CEO韩少云在演讲中无数次提到“内容才是核心的竞争力”，教育本身仍然是以内容和服务为本质的，如果价格战的背后没有好内容和好服务黏住消费者，一切都是枉然。

    谈到价格战时，决胜网CEO戴政就认为：“教育并非标准化的产品，不适合价格战，同一类课程的价格相差几百元对于消费者来说并没有差别，因为消费者要选择适合自己的教育产品，优质的内容前期帮助消费者可以做出更加适合自己的选择。”

    互联网时代，内容为王；互联网时代，体验为王。如何实现以内容的规模性和有效性，为消费者提供有价值的内容参考；如何提升消费者体验感，为消费者提供良好的教育产品导购，或将是决胜网以及众多互联网教育公司最该关注的问题。（向阳）