■谈经论道

    主宰一件事情的推动者，到底是个什么样的感受，我不知道。我特别羡慕那些初创企业的人，因为想体会创个业，干点自己能够控制它的发展变化的事业是个什么样的感受。我觉得做了一辈子职业经理人，我想去感受感受这个事情是怎么样的。

    其实我这个创业不是一个纯粹意义的创业，我这个创业是帮人家创业，不是我自己在那里创业。但是这个事情可能改变一大堆年轻人的未来。

    我花了一年多做了一个深入的中国人口结构分析和走势研究，这对我现在所做的选择影响很大，因为这个分析里面给了很多的数据和非常精准的趋势研究。

    上世纪70年代，日本战后出生高峰的年轻人，进入到25岁；进入到90年代，他们40岁，这批人创造了什么？翻翻日本大的株式会社的领导，哪个不是当年的创业青年？更不用说乔布斯、比尔·盖茨，肯定都是创业青年。他们为什么能成功？因为社会环境、国家政策和那个时候他们对社会发展经济的引导。

    我们试想，如果中国从1994年开始抓科技创新，今天的中国一定不得了。时不我待，第二波人口高峰来了，但第二波高峰的人远远少于第一波高峰的人，第一波大概出生了3.3亿人，第二波高峰是1.8亿人，但是再怎么样也是1.8亿的年轻人，也是1.8亿进入25到40岁的人。如果这1.8亿25到40岁的人，中国再不能抓住他们创业的话就完了。

    我如果能参与到这件事里边去，如果能让这些人在未来出来几个出井伸之（日本最知名的企业管理者之一），出来几个乔布斯，我觉得我的未来还是挺有意义的。

    有人评价我说，我现在干的这个事情，就好象马拉松跑到30公里的时候。有人说马拉松是从30公里开始的，就是30公里以后才叫马拉松。我觉得特别对，到30公里以后，我经常会在那个时候喝一下水，停一下，我想后面就剩12公里了，也就是四分之一多一点，怎么跑？

    第一，你确实可以感受到，再坚持一下就到终点了，可以享受到达时那个愉悦，戴上奖牌的快乐；但是后面12公里，每一公里都很艰难，你的能量已经耗得差不多了，加上天气如果再热点，是很艰苦的，但是基本上可以判断，这个事情是可以拿下来的。

    第二，这个时候千万别出状况，别好不容易跑到33公里的时候脚崴了，那就功亏一篑了。还是要想一想，要有战略战术。人生到了30公里，你说快接近尾声了吗？不是，还挺长的。你说很初级吗？也不是，30公里跑完了。而我们每个人处在人生的马拉松阶段都不太一样。

    （本文为原万科北京区域本部首席执行官兼北京公司董事长毛大庆离职创业，要去做创客空间后，3月20日，毛大庆接受观点地产新媒体访问时的回答节选。来源：观点地产网）