埃博拉,本是一条美丽而静谧的河流。如今，它却演化为一种“超级病毒”的代名词。而且，这个死神播下的种子，将中国军医与利比里亚紧紧地连在了一起。

    不畏生死战埃魔！60多天里，我军首批援利抗埃医疗队队员们在利比里亚，建设完善和独立运营管理100张床位的ETU（埃博拉诊疗中心），与埃博拉捉对厮杀，创造了一个个奇迹——

    首次对决埃博拉，治愈率60%；住院病人总治愈率达83%，远高于WHO同一时期公布的40%—43%；医疗队员与聘用当地人员同时实现埃博拉零感染、疟疾等传染病零感染……

    “条件恶劣，环境特殊，埃博拉病毒更是凶险。但是，执行任务的整个期间，所有医护人员都严格按照平时训练的标准，执行科学的流程、严格的规范，做到‘打胜仗、零感染’完全可以实现。”1月28日，还在隔离期间的我军首批援利抗埃医疗队队长、第三军医大学副校长王云贵通过电话告诉记者。

    自己动手打造一流医疗环境

    2015年1月20日，我军首批援利抗埃医疗队胜利完成使命，坚守最后的82名队员从利比里亚首都蒙罗维亚启程归国。

    返程前，队员们纷纷来到当地SKD体育场旁那片天蓝色的板房——中国埃博拉诊疗中心前，久久驻足眺望，留影纪念。

    那一刻，王云贵看着这个被当地人评价为“目前所有治疗中心中条件最好的”ETU，回忆起刚刚过去的这60多个日日夜夜，心中满是感慨。

    2014年11月15日，这支医疗队抵达利比里亚。欢迎仪式上，王云贵说：“援利医疗队的主要任务是管理和运营埃博拉治疗中心，全力救治埃博拉患者，对利医务人员开展技术培训，传授中国急性传染病防控经验，提高利比里亚埃博拉疫情防控的整体技术水平和能力……中国医疗队愿同利比里亚朋友一道，积极开展疫情防治，为保障利人民健康和生命做出贡献。”

    与死神较量，就要全力以赴！稍作休整，王云贵便对医疗队员做了简单的动员。一场见证中国速度的赛跑旋即展开！

    冒酷暑，顶烈日。那些日子里，医疗队队长、第三军医大学副校长王云贵，医疗队政委、西南医院副政委李大元，首席专家、西南医院感染科主任毛青，医务组组长……所有人都忙碌在现场。

    为防止蚊虫叮咬传播疟疾等传染病，确保队员健康安全，医疗队自力更生，积极对营区环境实施整治，对室内外环境消毒。清除垃圾，去除杂草，对环境消杀灭；用旧包装箱和废弃板材搭设餐桌、办公桌，队员们甩开膀子，热火朝天，挥汗如雨……平时斯文儒雅的白衣天使，变成了“木匠”“搬运工”，而占据医疗队半壁江山的女队员们也一个个化身为“女汉子”。

    10余天里，队员们每天休息都在凌晨以后，有时候甚至通宵达旦。队员们的肤色也逐渐向非洲朋友靠近，脸消瘦了不少，体重减轻最多的达10余斤。饭量却出奇地增加了，食堂饭菜逐日加量，但总是被队员们一扫而光。有人不解，是气候、水土原因导致饭量增加？其实队员们心里清楚，每天体能消耗大，能吃是自然的了。

    11月25日，中国援利埃博拉出血热诊疗中心正式交付使用。

    12月3日，全体医疗队队员顺利通过埃博拉病患护理全流程考核，做好了接诊准备，收治埃博拉患者来院进入倒计时。

    医疗队队长王云贵介绍说，埃博拉病患护理全流程包括接诊、护理展开等环节，程序非常严密，标准非常严格。考核中，所有队员的成绩都是优秀。

    医疗队员感人的“众生相”

    12月5日，中国埃博拉诊疗中心接诊第一例病人。一名年轻男子，身体虚弱，高烧39.6℃，有头痛、恶心、呕吐、腹泻等症状，有埃博拉接触史，高度怀疑感染了埃博拉，收入留观病区观察治疗。

    战斗就此打响！诊疗中心信息中控室兼医护人员办公室，成了“前线指挥所”。医疗队队长王云贵坐镇现场，指挥组成员及大多数医疗队员，都来到了指挥室。

    一例，两例……病人接踵而至。

    “中国埃博拉诊疗中心一经启动，就夜以继日运转不停，抗击埃博拉的战斗，是拉锯的、持续的。一例例进来，一例例治愈出院。但死亡，又总是难以避免。”王云贵说，队员们一直努力着。

    60余天里，他们常常工作至凌晨，回到宿舍，倒头便睡，饭也没力气吃。每天穿梭在病房，为病人查体，输液，清理呕吐物，换尿不湿。每进一次病房，就是一次战斗，一次对身体极限的考验，大量出汗、失水，几近休克、窒息；每进一次病房，就增加一次感染埃博拉的风险；病区高浓度的含氯消毒液，刺鼻呛眼，引发很多医疗队员哮喘、恶心呕吐，咳嗽、甚至咳血。

    场景永远感人——

    有这样一群人，他们在原单位从事教学、实验等工作，在抗埃一线，却当起了“清洁工”；有这样一群人，在原单位是护士长，在抗埃一线，却负责清洗防护靴；有这样一群人，他们在原单位是政工人员，在抗埃一线，他们却成了战地记者。每天白天忙着拍片、采访、收集材料，晚上还要加班撰写稿件……

    而为了将医疗队员受到的不良影响降到最低，王云贵更是不敢有丝毫松懈。60余天里，他每天都要到凌晨才能休息。医护人员每次进入病房，他都会千叮咛万嘱咐，进行严密监护，不允许丝毫的操作失误。同时，他还担负着和当地政府、医疗机构沟通协调的工作，每时每刻都在高速运转，因为任何一个疏忽都可能影响医院正常运转，甚至是造成国际问题。

    “这就是医疗队员们的‘众生相’。”医疗队政治部主任刘俊告诉记者，每一个战斗岗位都不轻松，每一个战斗岗位都充满危险，每一个战斗岗位又都不可缺少，正是他们保证了诊疗中心的正常运转，保证了抗埃工作有条不紊。

    与死神殊死搏斗中创造奇迹

    12月23日，诊疗中心检出首例埃博拉阳性患者。随后，再相继检测出4名确诊埃博拉病人。随即，中国埃博拉治疗病区启用，5例确诊埃博拉病人由留观转入治疗病区。

    与死神的肉搏战开始了。当天晚上，医疗队队长王云贵主持召开专家组会议，分析讨论病人病情，研究制定针对确诊埃博拉病人的治疗方案。他说：“我们把中国抗击非典以及甲型H1N1病毒的防控经验,带到了利比里亚。但由于没有特效药品，要治愈一名患者很有挑战性，但我们已经竭尽全力。”

    埃博拉的恐怖与凶险还是出乎他们的预料，两条生命的不幸离去，让队员们心痛，也让他们更加清醒和镇定。

    埃博拉诊疗中心的条件有限。他们只能坚定信念摸索前进，竭尽所能救治病人。

    每天安排5组以上医护人员进入病房，密切观察病人病情变化；安排专门的监控值班人员，通过视频系统适时查看病人情况；每天两次会诊，分析讨论病例，及时调整治疗方案，实施个性化治疗；远超WHO口服用药和必要时输液的标准，用上了监护仪、氧气，下了胃管。

    有创治疗带来的更大风险，但队员们全然顾不上，他们心中只有一个念头——救治病人。

    医疗队队长王云贵，每天早晚都要参加病例讨论，一有空就要到病区探望，时刻牵挂着病区病人治疗情况。医疗组组长吴昊、护理组组长宋彩萍，首席专家毛青、总护士长游建平，每天在病区现场办公，从早上七点到晚上十点钟，有时工作直至第二天凌晨，平均每天病区工作时间超过14个小时。

    时间在一点点地流逝，中国军医与死神殊死搏斗中终于创造出奇迹！2015年1月8日，治疗中的3名确诊埃博拉病人血液检测呈阴性。11日，再次检测，仍为阴性。按照WHO的标准，确定治愈。那一刻，整个诊疗中心沸腾了，他们为病人祝福，也为胜利欢呼！

    通过电话，王云贵告诉记者，到任务期满时，我军首批援利医疗队共接诊病人112例，收治64例，其中疑似患者59例，确诊埃博拉病人5例。治愈和转诊非埃博拉病人50例，治愈出院确诊埃博拉病人3例。他们不仅救治了埃博拉病人，也治愈了数十名非埃博拉病人，还为当地培训医护人员和卫生骨干1500多人。