科技日报讯 （通讯员田坤）开滦集团钱家营矿业公司坚持把煤质管理作为提高经济运行质量的重要抓手，认真谋划调整工作面衔接、加强地质分析预测、完善煤质考核机制三大举措，力保原煤灰分控制在指标之内，为完成下半年各项指标奠定基础。

    公司进一步调整了工作面布局衔接，加快2021E安装和1325Ww掘进速度，力保四季度12槽达到两条线生产，产比保持在38%以上，确保效益煤层产比均衡稳定。他们还加强2875E备用工作面动态管理，在重点工作面遇变化时，具备随时出煤条件，保持原煤总量的平稳。针对工作面过地质构造，科学调整9、12槽工作面回采进度和生产班次，保持煤质动态平衡。

    利用锐利波、坑透仪、三维地震等先进探测手段，公司查明重点工作面地质构造及煤层赋存情况，通过合理设计布局，减少断层和薄煤区对煤质的影响。他们还加强12煤层伪顶变化研究，依靠超前分析预测、合理控制采高、实施带压移架、及时带板联网等措施，减少伪板冒落。围绕工作面遇断层、过薄煤层带等地质变化。

    此外，该公司紧紧抓住掘进、回采和地质预报等环节工作特点，将煤质纳入承包指标之内，建立符合实际的考核政策，增强全员煤质责任心。他们还以“动态抽检、及时反馈、指导生产”为原则，切实做到日督导、周调度、月考核，不断加大“超灰扣产，降灰增产”考核力度，进一步规范“取制化”管理，提高数据准确性，通过严肃机制考核，确保原煤灰分得到有效控制。