文·本报记者 王婷婷

    ■周三有约

    “单纯的经济‘效益’也不是企业追求的目标和方向，绿色企业应该在关注员工成长、注重生态平衡与环境健康的基础上，追求经济效益的最大化。”

    日前，在北京召开的“第五届全球绿色经济财富论坛”上，永业集团董事长吴子申提出“三益合一”的理念——企业发展过程中的利益、效益和公益应该达到统一。他这样解释：没有“利益”，企业就没有动力和生存的基础；而单纯的经济“效益”也不是企业追求的目标和方向，绿色企业应该在关注员工成长、注重生态平衡与环境健康的基础上，追求经济效益的最大化；企业离开了“公益”，则好比人失却了情义。只有保持感恩之心，企业才能与社会保持和谐。

    吴子申和他所带领的永业集团，在中国的农业领域已深耕20年。

    年轻时的吴子申凭借着聪明才智攒下了人生第一桶金，却怀揣全部家底2000万元决定全部投入到阿拉善防沙治沙，所有亲朋，认识不认识的人都不能理解，都说吴子申“简直是疯了”！

    但作为一个内蒙人，吴子申与沙有缘，事业发展起于治沙，但也差点儿被沙“埋没”。

    “我们从2000年开始，实践由钱学森提出的第六次产业革命理论以及沙草产业理论，进入荒漠化治理领域，在内蒙古阿拉善开始了50万亩沙地治理实践。”回顾永业集团的实践历程，吴子申介绍说，永业一方面在前端带领广大牧民治理沙漠，一方面在终端，帮助农牧民打造出可盈利的商业模式，实现沙产业发展可持续性。企业在其中充分发挥市场营销、资源整合以及资本市场聚合作用，推动整个产业发展，虽历经坎坷，却最终走出了一条沙漠增绿、牧民增收、企业增效、资源增值、地方增税变沙漠为药谷的综合发展道路。

    “农业是最古老的产业，但绝不是弱势产业、落后产业，而应当是科技最集中和应用最广泛的行业。”2010年4月17日，应哈佛大学邀请，吴子申走进哈佛中国论坛，发表演讲。永业的创业故事及商业模式在备受关注的同时，也被清华大学等多所高校收入管理案例。

    “在实践沙产业同时，永业关注‘三农’问题、食品安全等民生课题，并试图通过企业的方式，解决这些民生问题。”从2008年开始，永业集团从生物肥料、饲料着手去解决“病从口入”人类健康源头问题即食品安全问题，由此，永业高科技生物系列产品应运而生。

    有这样几个数字，吴子申经常挂在嘴边——通过8年发展，永业在全国25省800多个县建立了36000家贴近农户身边的永业科技服务站。

    “不仅仅是卖产品，永业的科技服务站农技人员，是要站在田间地头，贴身指导农户科学种植，帮助农户实现增产增收。”这就是吴子申的“商业理念”。

    2009年9月，永业集团旗下永业国际成功在美国纳斯达克上市，获得国际资本认同。而从今年开始，吴子申要让永业集团完成一次“绿色升级”。

    “我们顺应中国‘城乡发展一体化’的发展思想，开始全面打造永业‘科技服务体系’，将企业转型为农业产业中的服务型企业，为农牧业从业者提供生产资料的供给服务、生产过程的科技服务、农产品的品牌推广与市场服务，农村市场的融资和集约化经营服务、农村剩余劳动力的城市就业服务等。”

    2014年4月，永业在内蒙古通辽开鲁县启动开鲁现代农业科技服务体系建设项目。该项目将在开鲁县建设一个农资综合大超市，通过1个县级总站、53个区域性科技服务站，辐射周边，形成农资贸易、农资配送、农业生产、农产品销售、农产品加工一条龙的农业发展产业链，对开鲁农资产品销售、农牧民科技培训以及农副产品加工、包装、销售等方面发挥重要作用。

    吴子申说，“三益合一”将是他的下一个目标——努力将永业集团改造成一个集利益、效益与公益“三益合一”的社会型绿色经济型企业。