Snapchat是一款由斯坦福大学两位学生开发的一款“阅后即焚”照片分享应用。该应用最主要的功能便是所有照片都有一个1到10秒的生命期,用户拍了照片发送给好友后,这些照片会根据用户所预先设定的时间按时自动销毁。而且,如果接收方在此期间试图进行截图的话,用户也将得到通知。 数据调查公司comScore 2014年6月的报告显示,美国18至24岁青年中有三分之一是Snaochat的使用者,相比去年11月翻了一番。在全部18至34岁的调查者中,Snapchat(32.9%)排在Facebook(75.6%)、Istagram(43.1%)之后,居市场第三位。 |
专注于上市的阿里巴巴,暂时无法入股美国社交软件Snapchat,但这丝毫没有降低人们对这桩交易的关注度。毕竟,之前有分析人士称,这场投资或使Snapchat的自身估值达到100亿美元。
在这场交易背后,是腾讯、阿里等国内大型互联网企业频频资本出海,尤以美国为主要目的地。这种投资行为并非只应属于大企业,中小型企业同样也要在海外抢滩登陆。
“企业应该从诞生开始就有自己的全球化视野。”郭戎告诉科技日报记者。郭戎是中国科学技术发展战略研究院科技投资研究所所长,也是中国科技金融促进会秘书长。在他看来,企业无论规模大小,只有具备这种“全球化基因”才能胜出。
本土资本在海外
相比于阿里此番投资计划流产,腾讯显然已经捷足先登。有媒体发现,腾讯出现在Snapchat的B轮投资名单里,投资发生在去年6月,总金额8000万美金,腾讯是领投方。其他机构还包括:SV Angel、Lightspeed Venture Partners、Benchmark、General Catalyst Partners 和 Institutional Venture Partners。
Snapchat是一款“阅后即焚”照片分享应用,主要特点是所有照片都有1到10秒的生命期,之后自动销毁。这原本是斯坦福大学生埃文·斯皮格尔和鲍比·莫非的产品设计课作业项目,前者目前是Snapchat联合创始人兼CEO。据悉,自2011年9月上线至今,Snapchat每天的用户上传照片量已达到1.5亿张,成为Instagram的主要竞争对手。
腾讯和阿里的资本在海外“跑马圈地”已经有一段时间。有媒体报道称,腾讯这两年的海外投资金额累计超过20亿美元,除Snapchat之外,还投资了美国电商Fab,匿名社交软件Whisper,情侣社交应用Couple,并成为韩国Kakao Talk的第三大股东。以上仅列出一部分。
而阿里更是在海外延续了国内的投资势头,被人调侃要“买下全世界”。除了投资即时通讯应用公司Tango,视频游戏公司Kabam等一系列常规动作外,今年6月更是在美国本土搭建运营自己的网上商城“11 main”。
据报道,在亚洲协会与荣鼎咨询公司(Rhodium Group)发布的《高科技产业:中国对美投资的下一波浪潮》显示,2014年中国对美国在高科技领域的投资将是爆发的一年。单就第一季度而言,中国投资者公布的高科技交易价值就已经超过60亿美元,几乎是以往每年投资额的60倍。
郭戎从这些事件里敏锐洞察到了未来:“释放的信号很明确。未来典型的互联网企业,或者说以信息技术为基础的现代服务企业,肯定会在全球找到它的投资目标。”
很小也要很全球
在高科技领域,资本竞逐海外市场,不应仅仅是大企业的狂欢。
“对于国内中小型高科技企业来讲,过去有一个误区,认为企业小可以关起门来先发展。”郭戎告诉记者,从制度和技术两方面来看,这种观点已经过时。
从制度上看,受惠于全球化的影响,投资、贸易、货物运输、服务等制度上的便利不断加强。从技术上看,整个世界更加互联网化,世界更平,联系更紧。
美国《纽约时报》专栏作家托马斯·弗里德曼在《世界是平的》一书中指出,全球化经历了三个伟大的时代。全球化1.0时代,从1492年到1800年,主导力量是国家实力;全球化2.0时代,从1800年到2000年,主导力量是跨国公司;我们现在身处全球化3.0时代,个人成了主要元素,世界各地的人们可以通过互联网,轻松实现自己的社会分工。同时,世界范围内个人以及小团
体间的竞争更加激烈。
“过去由于制度和技术上的壁垒,有些企业没有全球化的比较,活得挺舒服。未来这种全世界量级的比较和竞争,将发生在大家周围。”郭戎表示,正因为这样,企业即便很小,也要很全球,才能长远发展。
除了企业外,投资机构也开始瞄准美国高科技市场,虽然目前并没有太活跃的表现。郭戎认为,在未来,国内会有更多的风险投资机构青睐美国市场,从初创期的企业开始投资,未来该企业可能在纳斯达克、纽交所挂牌,也有可能在国内的深交所、上交所挂牌。至于说采用哪一种投资形式,既要考虑到投资公司自身的定位,也要对所投企业进行考量。“无论如何,没有人会把钱投给没有希望的公司。”他说。
在郭戎看来,一定期限内的回报率,是投资者对高科技型企业考量的主要因素,这就包括了技术先进程度、市场拓展速度等许多方面。
趋势如此,作为高科技企业的代表之一,中国互联网企业更应该积极加入这场“狂欢”,无论体量大小。
人才为重,风险犹存
据报道,2011年5月,腾讯聘请前高盛纽约分公司总经理詹姆斯·米歇尔(James Mitchell)出任首席战略官。此人在高盛主要负责通讯、传媒及娱乐等行业的研究团队。去年3月,小米任命前谷歌安卓业务高管雨果.巴拉担任其全球副总裁。今年8月1日凌晨,阿里巴巴集团宣布任命谷歌前发言人Jane Penner担任该集团副总裁,负责集团投资者关系事宜。
类似引入美国本土管理人才的例子还有不少。业内有分析认为,这么做有助于进一步强化与海外市场的联系。
“不仅仅是拓宽海外市场。”郭戎说。他认为,要把一家本土企业做成世界性大企业,思维方式和整个运营模式都需要大幅度提升,而这是人才的重要性所在。“人才和管理全球化,是必须过的一关。”郭戎告诉记者,目前国内许多创业团队都有国际化的背景,甚至“在兴趣小组阶段,就有来自不同国家的人加入。”
即便有天时地利人和,本土企业海外投资的风险依旧不容小觑。不仅前期考察的信息发现成本很高,而且在投资过程中还面临跨文化、汇率问题等许多风险。
小心驶得万年船,郭戎认为,科技企业海外投资要“量身定做”,充分考虑如何通过海外投资和并购,服务自身的成长。另外,海外投资越发频繁,各种中介机构也随之产生。选择优秀的中介机构,能帮助企业规避许多风险。
“总体来说,海外投资的风险成本比以前大幅下降了。”郭戎说。
对于国内的互联网企业来说,只有敢于在海外市场的蓝海“击水三千里”,方能“自信二百年”。这种“全球化基因”,有关发展,无关体量。