□  赵振月  刘移河  刘 娟

    奋斗是对青春最好的注脚。

    1986年出生的关键，将青春奉献给了热爱的钻井工作，用奋斗为青春加冕。凭着一颗求索攻坚的初心，在钻井一线工作了十几年的关键，依然以最初的热情对待着自己的工作。

    2007年7月参加工作以来，关键先后担任钻工、技术员、工程师兼副队长、党支部书记。现任钻井一公司30569钻井队队长的他，由于成绩优异，先后被评为大庆钻探优秀党务工作者、优秀工会干部、先进科技工作者。

    “不虚度年华，就要有一颗上进心”

    关键对自己的人生有着不一样的规划。

    从参加工作的那天起，他就确立了不管在什么岗位、干就干出好的成绩。

    2007年，关键大学分配来到钻井队，实习期满被公司定岗为钻井技术员。

    “说实话，对于这份工作，我也曾厌倦过、动摇过，但冷静想想，只有肯于吃苦才能在岗位上干出个样来，才能体现更高的人生价值。”面对理想与现实的落差，关键坦诚地说出自己当时最真实的想法。

    2007年6月，在采油八厂兴城区块徐52-斜40井施工时，担任场地工的关键，被技术员告知钻井工程班报表记错了一根钻杆。关键二话没说顶着瓢泼大雨就跑出去仔细核对，终于在钻具滑道下的泥水里抠出了一根钻杆。

    时任井队长孙军看见浇成落汤鸡的关键说：“这小子有这股子干劲，啥都能干好。”

    在刚工作的半年里，关键觉得钻井工作并不像想象中那么容易，“只有对钻井的每一个岗位都真懂真会，才能有更大的发展”。

    为了能够充分了解钻井工作，关键向队里提出要求，继续到操作岗位磨炼自己。

    那是一段漫长积累的过程，除了实习过的场地工、泥浆工岗，关键又开始了内钳工、外钳工、井架工、副司钻等岗位锻炼，最终经过学习和锻炼成为了一个懂操作、懂技术、懂管理的复合型人才，这也为后来他兼任工程师和副队长打下基础。

    2010年，关键跟随队伍在采油七厂葡南区块首钻井葡斜32施工。

    针对该区块地层高压含浅气层易井喷易漏的复杂实际，时任技术员的关键，认真向周边施工的兄弟钻井队请教，分析已出事故经验教训，总结施工方案，制定了极具针对性的技术措施，确保了全井施工的安全顺畅。

    当时的队长崔同喜评价关键说：“是个好苗子，胆大心细踏实肯干。”

    2013年，在施工的采油九厂塔283区块的12口平台井时，关键带领队伍克服了地层复杂、大丛式井防碰、井眼易缩径易漏等难题，仅用了93天就完成了平均井深2350米的施工任务。

    尤其是塔283-41-斜39井，从开钻到完井，关键全程盯在现场，困了就在值班房椅子上休息一会儿，24小时盯钻压、看返砂、观察磨阻，创造了完钻井深2310米、钻进周期3.17天、建井周期6.83天的大庆油田西部外围施工记录。

    从自我学习到技术引领，关键始终以一颗上进之心踏踏实实地奋斗在不同的岗位上。

    从初出茅庐的青涩大学毕业生，到成熟稳重的钻井队队长，是他十几年如一日在钻井一线的执着坚守。

    他勤于学习、善于团结、敢于攻坚，带领队伍在钻井施工中屡创高指标、新纪录。

    “只有不断磨砺，才能实现突破”

    坚守与磨砺，换来了关键一次又一次的蜕变。

    2014年5月，关键担任30546钻井队党支部书记。

    走上党支部书记岗位后，他就像一台永不停转的机器，天不亮就在井上了，而吃饭却总是最后一个。

    他紧密围绕生产经营核心工作，组织开展“党员责任区+”“党员承包班组”等活动，积极组织开展劳动竞赛，激发了全员工作热情。

    为了凝聚团队的力量，关键以队为家，提前规划队里各项工作，时刻为员工着想，给员工以亲人般的温暖。

    “每名员工的生日都会送上一份祝福，通过班组承包党员反映的情况，经常与员工开展谈心，有效化解员工之间矛盾、帮忙处理员工家庭困难。”对于关键的工作，大家都称赞不已。

    几年来，关键帮助员工解决问题几百个，用真心拉近了与员工的距离，让大家随时随地都能安心工作。

    他通过会议传达、微信群、QQ群等多种方式向党员、职工贯彻上级精神，坚持做好队务公开，让员工成为队伍的主人。同时，关键还发挥自己生产组织技术管理方面的优势，辅助队长从队伍管理、生产管理、技术执行上下功夫，有效提升队伍整体水平。

    在使用学习强国、铁人先锋APP进行网上学习和开展不忘初心、牢记使命主题教育以来，他总能率先垂范，在自己深入学习的同时带动支部其他6名党员一起学习、一起进步。

    不断磨砺，敢于担当，关键说到做到。

    2020年初突如其来的新冠肺炎疫情，让在双城区块施工的30628钻井队复工极其艰难。

    关键在第一时间找队长商量如何在符合疫情防控要求的前提下做到尽快复工复产，同时逐个做职工的思想工作，让具备复工条件的员工思想稳定。

    关键在第一时间冲到复工一线，坚持每天3次给员工宿舍消毒通风、员工测温、外来协作单位登记测温，一直在双城前线战斗了50多天。

    几年来，无论环境多么艰苦，关键都坚定最初的选择，坚信只有在艰苦的环境中磨练自己，才能寻找到自己人生的突破，才能在平凡的岗位上作出不平凡的贡献。

    在担任党支部书记的六年中，他先后获得公司和钻探的优秀党务工作者，也为队里培养出许多复合型人才。

    “带好队伍，需要有责任心与进取心”

    2020年5月，关键被任命为30569钻井队队长，他的工作重心从如何提升自己转变为如何带好队伍。

    带好队伍，就要有一颗责任心。

    担任一队之长，关键在得到组织信任的同时，感受更多的是压力。

    30569钻井队原来使用40D钻机常年施工探井、大位移水平井、特殊工艺井，生产节奏慢。虽然这支队伍基础非常好，也曾经打过开发井、评价井，也常年获得标杆荣誉，但是对“要质量、要效益、要效率”快节奏的生产组织方式，还都没有完全适应。

    面对这些挑战，关键带着领导的信任和嘱托，毅然挑起这副重担。

    通过分析之后，关键认为开个好头是今后带好队伍、赢得信任的重中之重。

    刚到队里时，关键感到队伍士气不高，员工缺乏紧迫感和对新班子的信任感，还有个别老师傅申请要调走。关键认为解决问题的根本就是完善管理制度和机制，靠制度管理人、激励人、吸引人。

    从上井开始，他连续40多天没倒班，经常与员工面对面地谈心、交流，多次到先进队学习、取经，借鉴成熟的管理方法和经验，认真与队干部一起研究。

    凭借着一股韧劲，关键逐一完善了员工考勤、奖金分配、工作量考核等多项办法，在收入上充分体现多劳多得，有效调动了生产积极性。

    在队里，他把大部分时间都花在盯现场上，随时提醒岗位员工注意安全、判别风险、加强预防，关键时候手把手地教方法、教动作。

    当时，他们刚刚被调整到英51区块施工大位移开发井，员工们对疑难区块调整井工艺流程和相关工序都不熟悉。

    了解到情况后，关键就亲自操作，边组织安装封井器，边讲解操作要领，耐心地说明每个岗位应该做什么、怎么做，使员工们很快掌握了操作标准和规范，确保了安全顺利施工。

    当好带头人，就要有一颗进取心。

    近年来，油田面临着油价和产量双降的严峻形势，如何能在强手中立于不败之地，如何能主动作为，就要夯实基础创新管理。

    关键带领他的队伍坚持安全环保底线不放松，在队里全面推行现场规范化管理，实行循环式岗位巡检，建立四层纵向安全环保责任体系，抓好安全风险防控，注重用亲情呼唤安全；强化环境保护，加强废弃物排放管理，提高全员环保意识，树立绿色钻井理念，实现零伤害、零污染、零事故，安全环保。

    在钻井过程中，他带领队伍秉持技术交底到位、执行措施到位、标准操作到位、质量监督到位“四到位”；突出严格设备设施安装标准、严格井眼轨迹控制、严格井下事故预防、严格工艺流程规范、严格资料数据准确“五严格”，着力打造精品工程。固井质量合格率、井身质量合格率均达到100%，各项技术质量指标均高于油田施工要求。

    回望奋斗的青春足迹，成绩只能代表过去，未来任重道远。