□  李 倩  李 军  张道宇

    工作20余年，在胜利采油厂勘探开发一线披荆斩棘超过10个春秋，如今的崔永北依然记得自己当初的誓言。

    从练就“火眼金睛”瞄准地层找油，到执甲一方、领兵带队源源不断地开采原油；从地质技术干部到行政管理干部，虽然岗位在变、角色在变，但他执着创新的理念始终没有变。

    牢守初心，誓言在实际工作中被践行；

    素履以往，荣耀在创新中一点点绽放。

    冲破险阻要效益

    创新，就是在有限的条件下达到效益的最大化。

    深知这一点的崔永北直面发展难题，从实际出发，打破常规，创新找油。

    胜利采油厂采油管理二区管辖着400余口油水井，经过60多年的开发，“三高三老化”矛盾日趋突出，给老油区实现效益开采提出了严峻挑战。

    但在崔永北看来，难，不等于不能。

    “一切围绕效益转，一切围绕效益干。”挖潜无止境，找油无禁区。

    围绕老区挖潜，崔永北带领技术团队打破传统思维定式，实施措施效果论证，将每个单元指标分解到责任人，推行油藏目标化管理，在储量中找增量，实现了基本目标和创效指标的不断突破。

    在二元复合驱单元上，他通过“提液+调配”组合拳，完善加密注聚井网，加强易窜聚井组调剖，有效抑制住了见效井含水上升较快的难题，使剩余油富集区的潜力得到了充分释放。

    措施上产是实现老区稳产的有效手段。作为老区，措施上产的难度也不断增加。

    ST1-1X57井曾经一度因严重不供液导致停产。

    投了几十万的井，难道就这样让它停摆？

    崔永北不甘心。

    他连续多日挑灯夜战，反复对该井的井史资料进行梳理分析、求证。

    最终，他认定对该井实施二次运移后，可在其他层系继续挖掘潜力，并大胆开出了大修治套、补孔改层的“处方”，一口“死井”也由此“死而复生”。措施实施后，这口井产量由此前的0.3吨一跃升至9.2吨。

    精准点穴，招招见效。

    崔永北带领团队在对ST12X596、ST60X1等6口油井实施对应措施后，平均单井实现日增油10吨以上，管理区的原油产量也由被动变为了主动。

    油井只有长寿，才能实现长效。如何才能整体实现油井产量的最大化、检泵周期的最长化、系统效率的最优化？

    按照技术适用、效益最优的原则，崔永北在全区推行了一井一策的无短板“长寿井单井目标化管理”，通过实施“改Ⅳ泵+内衬管+防腐抽油杆”无短板井筒治理，使全区的井筒寿命得到了大幅增加。

    精准出拳，拳拳到位。

    在改革经营创效上，崔永北带领队伍连续五年实现了利润超交，绩效持续提升。

    他先后完成了专业化班站的调整工作，优化整合成注采站、注水聚站、QHSSE监督监护班等6个专业化班站，进一步优化了组织架构，理顺了生产运行流程，提高了用工效率，构建起了生产经营管理运行高效、油气主业价值创造能力显著提升的油藏经营管理模式。

    与此同时，崔永北以成本投入效益评价为重点，主动削减低效投入，优化调整经营决策，2020年主动压减低效劳务支出130万元。

    同时积极增加地面管网、杆管等中长期投入275万元，增加设备修理等治理安全隐患投入，保障管理区实现可持续高质量发展。

    按照“统筹谋划，稳步推进”的思路，崔永北以创效为核心，持续推进资源优化工作，通过加大考核激励，释放了班站活力，激发了员工动力。

    通过盘清现有资产状况，崔永北加大了存量资产优化工作，2020年通过开展闲置土地退出、老井场利旧等工作，超额完成全年创效目标，实现了管理区、班站、员工收入的增长。

    崔永北先后5次登台汇报油田勘探地质论证会，4601万吨探明储量浸透了他辛勤的汗水，66.5万吨新区产能见证了他无悔的青春。

    精细勘探谋发展

    只有不断创新，才能坚持高质量发展。

    崔永北将创新与精细贯穿到每一项工作中。

    作为勘探战线上的尖兵，面对勘探生产难题，他主动化压力为动力，迎难而上、积极探索、不断创新，以敢想、敢提、敢干的工作态度，通过不断深化各类油藏成藏规律认识，总结创建了一套以“创新模式寻突破，创新认识搞扩大，创新思路找潜力”的精细勘探工作方法。

    自2003年以来，崔永北和他的团队先后论证部署各类探井44口及滚动井54口，相继发现和扩大了坨82、坨142沙三上、坨76、坨166和坨128-10等9个高产富集区块，累计上报探明石油地质储量4601万吨。

    特别是2008-2010年，他带领勘探室技术干部，通过打破原有测井解释“框框”，建立“退覆式”沉积模式，较好地将相控储层描述技术成功应用在了坨128-10块的滚动勘探开发工作中，使得继“十五”期间坨142块之后，胜坨地区又一“千万吨级”增储稳产阵地迅速“浮出水面”。

    目前，该项成果已申报中石化高效滚动勘探奖。

    创新无止境，科研显实力。

    近年来，在充分掌握和利用勘探新技术、新理论的基础上，崔永北克服种种不利因素，潜心研究，创造性地开展了胜坨地区勘探地质研究工作。

    他先后主持和参加完成了局级、厂级等重点科研攻关研究近20余项，其中“胜坨地区复杂断块滚动勘探开发技术及应用”“胜坨地区沙四段沉积成藏规律研究及评价”等2项成果获局科技进步二等奖，“胜坨南部沙三中砂体展布规律研究及探勘目标预测”“坨174砂砾岩体沉积与成藏规律研究”“砂砾岩体储层预测描述技术调研”等6项成果分别被评为采油厂专业技术课题一、二等奖。

    这些课题的研究成果，不但有力地指导了当前采油厂的勘探部署工作，更进一步明确了胜坨地区的下一步勘探潜力方向，为谱写“十二五”勘探新篇章奠定了坚实的理论研究基础。

    在干好本职工作的同时，崔永本还结合工作实践，提出各级合理化建议14项，取得了显著的社会价值和不菲的经济效益。

    作为能源企业，打造绿色企业，则对创新提出了更高的要求。

    在管理区，崔永北倾力推进以文化理念、产能调整、注采工艺、管网优化、节能降耗、环保防控和信息技术七项绿色升级行动，将“清洁、高效、低碳、循环”目标融入到生产经营全过程，促进人与自然和谐共生，全力打造绿色企业。

    “绝不让一滴采出液外溢。”这是崔永北抓环保工作不可逾越的“铁律”。

    工作中，他大力推行清洁生产ABC分类管理法，规范“三废”管理，做到作业、洗井、测试等施工产生废液和沉积物按规范流程回收回注。目前，管理区油井全部实现油套连通密闭生产，杜绝天然气散逸。

    2020年，采油管理二区被胜利油田授予“绿色企业创建A级企业”。

    塑造人才要力量

    如果说创新是一把利刃，那么以创新打造高质量的队伍就是在“磨刀”。

    俗话说：磨刀不误砍柴工。将队伍带好了，自然会有“涓涓细流汇成大海”般的力量。

    在胜利油田，采油管理区是确保老油田高效开发的最基本单元，员工队伍的素质直接决定着老油田的高效开发。

    高质量发展更需要打造高素质队伍。

    作为管理区经理，精心打造一支想干有责任、会干有技术、巧干有绝活、实干有贡献的“四有”新型职工队伍，始终是崔永北工作中的“重头戏”。

    员工郭爱华是管理区的一名作业监督工，他看到采油工在更换抽油机井口盘根时，经常使用螺丝刀来起废旧盘根，认为这样既费时费力又影响开井时间，便向崔永北提出了革新建议。

    “这一想法很好，我来组织‘吴娟创新工作室’进行攻关。”崔永北说。

    短时间内，“吴娟创新工作室”根据酒瓶螺旋起塞器原理，成功研制出了“螺旋式抽油机井口盘根起出器”。自从有了它，员工们起换盘根，平均每口井能节省操作时间近20分钟，目前，这项成果已获得国家新型实用型专利。

    为了提升员工的技能，崔永北还在全区组织开展了“名师带高徒”活动，让员工与导师签订师徒合同，并把富有革新热情的员工同吴娟等结成“师徒对子”，制定了工作责任、攻关目标、奖惩办法和激励措施，确立了“以点带面，全面辐射，整体推进，快速创效”的工作思路，激发了全区员工围绕生产搞革新的热情。

    在崔永北的带领下，管理二区已有《油井定压防盗丝堵》《油井射流抽气装置》《可控型井口光杆密封器》等60余项成果获取国家专利，既解决了诸多生产难题，又为企业创造了可观的经济效益。

    “四有”新型员工队伍的培育，为员工队伍搭建起了人人成长、个个成才的大舞台。

    管理区先后涌现出“感动石化”人物王友忠，全国人大代表、中央企业技术能手吴娟，专攻油井防盗问题的“铁将军”张合文，设备革新的“土专家”田建军，管线堵漏的“神仙手”曹学路，电器修理的“路路通”张奎鹏等一批先进典型人物。

    今年，管理二区被评为中石化集团公司基层党支部建设示范点。

    “一方面要带领大家创新，一方面我也要做好基层的服务工作，给大家做好保障。”崔永北笑着说。

    在服务基层工作上，崔永北积极筹措资金落实七件实事：为所有基层班站实施了电采暖改造，解决了三室一中心冬季采暖问题；对化验室进行了整体维修；积极打造注聚站亮化示范工程；对多口低洼井场井路进行抬高；对部分老旧电脑进行了更新；为新入职大学生解决了吃住行等问题。

    烈日炎炎下，崔永北为基层配发降温品。双节前走访慰问全区17户次困难职工家庭和82户次遗属家庭，慰问节日坚守岗位的职工，营造了和谐稳定氛围。

    桃李不言下自成蹊，辛勤耕耘静待花开。

    多年来的努力让崔永北收获满满：他先后荣膺胜利油田分公司滚动勘探先进个人、胜利油田开发先进工作者等荣誉称号。

    在未来的征程上，崔永北依然初心不忘：“新征程就要用创新的举措，抓好油藏管理，搞好生产经营，为油田的高质量发展贡献力量！”