35岁，12年的一线作业工作经历，先后担任过作业工、技术员、副队长、队长等；曾带队以24小时压8层的成绩，创下大庆油田桥塞工艺单日施工新纪录，不断刷新所在大队大型井年施工井口数和年创产值的新高；以评价井单井施工周期11.3天的好成绩，在芳198区块打响了特种作业的“金字招牌”……他就是大庆井下作业分公司特种工艺作业一大队110队队长余洋

    苦练，掌握真本领

    2009年8月15日，是余洋的“大日子”。这一天，他刚走出大学校门，经过3个多小时的路程颠簸来到井下作业分公司特种工艺作业一大队101队的井场，向队长任忠庆报到。

    怕他一时适应不了井队艰苦的工作环境，队长给他安排了最轻松的活儿，可他却不“领情”。他知道，好钢要经火炼，好兵要在一线，想学到真本事，就得下一番苦功夫。他主动跟师傅刘方民要求“加码训练”，从场地工开始，脏活累活抢着干，哪儿有需要往哪儿去，没几天的功夫全身就像散架了一样酸疼，吃饭时两个胳膊直打哆嗦，可转过天一百多斤的管柱照样扛上肩说走就走。

    熟悉了基础的场地工岗位后，余洋又主动申请转岗锻炼，跟着师傅学习站井口打管钳的技巧。为了尽快上手，他把知识要点编成顺口溜，边干边练，在井口一站就是一整天，手磨破了，擦点药再接着练，很快就从二岗位的副钳手，变成了一岗位的主钳手。

    凭借这股子倔劲儿，余洋在短短3个月的时间里熟悉了所有作业岗位，迅速实现了独立顶岗。

    2010年，由于工作表现突出，余洋被任命为技术员，调任特105队指导气井作业。气井作业风险大，要求技术人员不仅技术精湛，还要胆大心细，善于观察。

    那年秋天，余洋的队伍在芳深区块施工一口二氧化碳气井。在压井过程中，他发现刚注入的压井液，一转眼功夫就看不到液面了，调整密度比后，井口又发生了溢流，余洋心里一沉，井压不住，气就容易上窜，那可是有井喷风险的，一时间，大家伙都紧张了起来。

    地底下到底啥情况？肉眼虽然看不见，但真实的数据却会说话。接下来的几天，余洋不断尝试用不同密度的压井液压井，他红着眼睛白天晚上连轴转，时时观察记录井口各项数据的变化，实在挺不住了就和衣在床上眯一会儿，用5天的时间绘制出了5张压井液曲线变化图。经过数据分析和反复验证，余洋发现井底有一个“隐藏”的低压地层，这也是导致压井液漏失和溢流的“元凶”。

    凭借着“打破沙锅问到底”的钻研劲头，“为油奋斗”的余洋挖出了地层的“秘密”，成功避免了一次井喷事故。

    实干，打造硬队伍

    2012年，余洋来到特105队担任副队长，肩负起了队伍建设的任务。

    作业一线高强度的体力劳动，容易让人产生精神上的懈怠，怎样培养一支精气神儿饱满、能攻坚啃硬的队伍？余洋的绝招就是用行动说话。

    2012年7月，余洋结婚时，偏偏那会儿队里接到了深层气井的施工任务，作为气井作业经验最丰富的队干部，他二话不说推掉了蜜月旅行，结婚的第二天就返回了工作岗位，经过20多天坚守，顺利完成了施工任务。

    2013年，直井缝网压裂需求增大，按照大队部署安排，余洋开始带队进行多井交叉作业。工作节奏有了变化，队里年龄最小的员工孙晓磊，出现了“水土不服”的症状，有了抵触情绪，见活儿就想躲。看到他的变化，余洋没急着批评他，而是主动替了他的岗。看着余洋从井场上回来累得筋疲力尽的样子，孙晓磊心里不好受，干起活来再也不偷懒了。转过年，井口缺人，他更是主动请缨到了这个最辛苦的岗位，现在已经成为一名出色的作业班长。

    2018年，提速增产“百日大会战”打响，刚接任特110队队长的余洋，一上任就遇到了难题——他带队在芳198区块施工两口同平台评价井，按照整体规划部署，想要赶上区块集中压裂时间，就要在4天内完成压前准备工作，否则就要多等好几天。

    那两口评价井，井深3000多米，每口井光是通井、射孔和刮削等三道工序，就要反复起下2000多根管柱，再加上连接地面管线、对接管汇，压前准备工作量很大，既要提效又要保证员工充足的休息时间，余洋就和技术员付艳平轮班顶岗，组队站井口，一干就是六七个小时。在他的带动下，一班轮休的员工主动申请回井支援，全员集中发力，按时完成了所有压前准备工作。

    “百日大会战”期间，余洋连续驻井30多天，那一年，余洋带队在芳198区块创下了评价井单井施工周期11.3天的好成绩，年施工大型井36口，接连刷新了大庆油田桥塞工艺单日施工层数、大队单队年施工井口数两项新记录。

    2020年疫情暴发，延迟开工1个多月后，特110队作为大队第一批队伍搬家上井。上井前一天，余洋的爱人和孩子起了风疹，他给娘俩儿买好药，备好蔬菜水果，转过天就带队上了井，这一去就是15天。

    队长的行动，就是最好的动员令。受余洋的行动感染，多名员工主动请缨，班长张淼动员爱人提前串班、延后补班，在家照顾刚满两岁的孩子，自己跟着队长第一批上了井。

    创效，打好攻坚战

    大型井作业，既要效率也要效益，为积极应对疫情和低油价不利影响，实现效益逆风翻盘，余洋紧紧抓住每一口大型井施工机会，想法设法打好提质增效的攻坚战。

    2020年6月，余洋带队施工一口水平井，单趟管柱492根，井深4617米，创大队施工井的最新记录，然而这口井的施工过程却并不一帆风顺。

    下通井时，还没到达预定井位就发生了遇阻，余洋尝试上提下放，发现阻点是活动的，下了铅模却什么也没印出来。凭借多年的施工经验，他判断井下有软性物体，于是果断决定洗井，并加配重下射孔，一股脑儿冲开遇阻，没想到反复冲了5次，还是下不到设计深度。

    多次尝试无果，已经可以终止施工了，但一想到这几天数次起下，每次都要1000多根管柱，大家顶着闷热的天气和肆虐的蚊虫，一句怨言都没有，就这么放弃了，余洋心有不甘。

    更何况这是一口难得一遇的多层水平钻井，预计产量特别高，且已经产生了前期投入，要是终止施工，下一步投入成本会更高，影响整体效益。

    余洋相信，只要肯下功夫就没有干不了的井，主动咨询采油厂工技大队，发现这口井的水平段比一般井长出近一倍，本就容易发生遇阻，再加上工具串长，易有拐点，遇卡几率变大，解卡更是难上加难。了解原因后，他彻夜研究，提交了把工具串分两趟下到井底的解决方案。

    最终历时一周多，前后8次起下，顺利完成了射孔并压裂，创产值百万余元。

    追求效益，光埋头苦干可不行，还得念好一本“节约经”。余洋就是修旧利废的个中好手。

    每次搬家前，他都会带着员工先进行一次地毯式搜查：管钳牙子磨得不能用了，把管钳把儿留下，等碰上了管子坏了的管钳，就合二为一，做成一把新管钳。

    防渗布是“重头戏”，把铺在锅炉、通井机和管汇底下的防渗布回收起来，是特110队不成文的规矩。工况好的话，3张防渗布都能省下来，赶上脏一些的时候，省下来两张也不在话下。冬天防渗布上冰雪多，每次收回前，都要仔细把上面的冰碴清干净，不然等运到下一口井再铺的时候，冰碴一化一冻，会影响防渗布的使用效果。

    只要不怕累、不怕麻烦，总有能省成本的招儿，紧日子的想法树起来了，好日子才能长久，余洋是这么想的，也是这么做的。

    2021年，是余洋来到这个大队的第12个年头。多年的一线工作经历，已经让他养成了一套固定的工作模式：每天比员工早起一个小时，提前检查井口、锅炉等安全项点，晚上施工结束后，去值班房梳理一天的工作，做好明天的施工安排……

    在特110队的员工眼里，队长每天早起晚睡，作息时间是个“谜”，他宿舍的那盏灯，究竟啥时灭，啥时亮，谁也不知道。

    而对余洋来说，12年只是一个开始，他的路还很长。