7月7日，中原石油工程服务管理中心环保项目部环保设备队员工顶着滚滚热浪，为文13西储气库70867钻井队、70118钻井队安装新型环保卫生间，彻底解决钻井队员工如厕“脏乱差”问题。

    自储气能力建设以来，工程服务管理中心承担了卫11、文13西储气库钻前工程，环保治理、设备加工维修等保障任务。工程服务管理中心按照储气库建设和钻井队运行计划，细化生产组织，合理调配人员车辆，优化施工方案流程，加大新产品、新工艺、新服务支撑力度，为储气库9支钻井队高效钻探提供全面服务保障。

    科学组织实施，钻前运行高效

    7月5日，在文13西储气库7号平台井场，工程服务管理中心钻前工程大队员工利用连日多雨的晴空间隙，为钻井队修缮进场道路、护车挪车，确保在雨后泥泞道路上物资运输畅通。

    工程服务管理中心紧贴储气库生产单位需求，每口井提前做好人员、机具、技术等保障工作，做到上得快、干得好，为储气库项目多打井、打好井奠定了基础。

    5月份，针对文13西储气库外部回迁井队钢木基础不足的问题，工程服务管理中心钻前工程大队利用保井间隙，多次组织抢修钢木基础124块，确保了第一轮井的及时开钻及后续钻井施工的高效运行。自油田储气能力建设以来，工程服务管理中心先后完成了第一轮9口井的钻前工程施工及搬迁、安装作业，打水井4口，钻前工程平均施工周期为4.2天，独立完成了第二轮5口井的平移整拖。此外，工程服务管理中心认真加强与储气库周边乡镇沟通，积极协调好工农关系，提前谋划好施工计划，在方便施工时段，现场人员每天工作14小时以上，为钻井队提前开钻抢得先机。

    自油田储气能力建设以来，截至7月上旬，工程服务管理中心储气库项目钻前施工共投入1676人次、钢木基础303块、钻杆排1834块、卡车476车次、推土机挖掘机共448台，为保障储气库项目顺利施工发挥了“钻前工兵营”重要作用。

    创新产品工艺，保井不误分秒

    7月初，工程服务管理中心钻采设备厂因为出色的保井服务先后受到了钻井一公司、钻井三公司两个储气库钻井单位的表扬。在服务储气库钻井队装备修造和保井服务过程中，工程服务管理中心钻采设备厂员工7月初接到任务书后，仅用3天时间就完成了钻井一公司50755钻井队绞车盘刹、高低速离合器等3个维修项点抢修任务，仅用5天时间就完成了钻井三公司50727队绞车刹车鼓、传动轴链轮等7个维修项点抢修任务，保证了钻井队连续生产。

    为做好上井服务，工程服务管理中心钻采设备厂干部24小时值班，生产骨干随时待命，为各钻井队配备了井架移动导轨、管局移送装置、泥浆泵检修操作平台、二层台机械手等自动化装备。截至目前，工程服务管理中心钻采设备维保人员累计上井服务175井次718人次，服务及时率、排除故障率均达到100%。

    在设备修理方面，工程服务管理中心严格设备入厂鉴定，严把维修质量关，确保设备按期出厂，截至目前共修理完工泥浆泵、减速箱等主要钻井设备及辅助设备24台（套），设备修理合格率100%，及时解决了施工井队的设备故障，消除设备隐患，提升了设备性能。

    工程服务管理中心还以保储气库项目钻井生产为己任，坚持抓好每天核查进度，按期保质完工，截至目前共计制作泥浆池地埋拼接罐6套，制作会议室、测斜房、泥浆化验室、门岗房5栋，制作井场大门、储备罐栏杆以及绞车电机、泥浆泵电机遮雨棚等铆焊件15件（套），改造和新制平移导轨5台（套），为储气库钻井生产提供了强有力的装备支持。

    科技治污减排，推动绿色环保

    7月6日，工程服务管理中心环保项目部员工正在卫11储气库2号平台钻井井场进行随钻“泥浆不落地”环保施工。截至目前，工程服务管理中心已为中原储气库项目9个钻井队累计处理泥浆废液、压滤液5300余立方米，转运加工钻井固体废弃物2200余立方米，全力保障储气库环保施工。

    自储气能力建设启动以来，工程服务管理中心承揽了中原储气库建设工程文13西、卫11储气库项目泥浆不落地施工。接到施工任务后，工程服务管理中心立即成立了“中心—项目部—基层队”三级储气库环保施工组织机构，生产调度 24 小时值班，编制出切实可行的钻井施工泥浆和岩屑收集、转运、处理及钻后耕地恢复等一整套环保治理实施方案，投入压滤机等钻井岩屑处理设备，确保钻井全过程“泥浆不落地”，助力储气库建设绿色环保运行。

    工程服务管理中心环保项目部干部员工根据储气库建设进度和各钻井队需求，加班加点解决生产中遇到的各种难题，协调与甲方、地方政府部门关系，每周研究部署下一步环保治理工作。环保项目部抽调骨干技术人员驻井帮扶指导，每个平台均明确施工技术负责人和HSSE监督，指定有针对性的环保治理施工方案，稳步有序推进储气库建设环保运行。