□  赵振月  修洪文  姜学实  赵宇豪 

    大庆油田犹如一幅巨大的卷轴，六十年来无数的石油人在这卷轴上抒写着青春，挥洒着汗水，而大庆油田也在一代代石油人的奉献中不断焕发光彩。

    笔墨深处，才见功力，在中石油大庆油田勘探开发研究院，科技便是他们最好的毫锥——成竹在胸，笔下犹如万马奔腾。

    科技产生的是一种全新的思维方式，是对固有模式的挑战；科技提升的是技术实力，是对目前困境的一种冲击；科技带来的是持久的效益，是对油田上产稳产的有力支撑。

    在大庆油田勘探开发研究院，科技是梦想绽放的“沃土”，是苍劲刚健的“笔触”，在大庆油田这幅绚烂“画卷”里留下了属于自己的痕迹。

    科技，创新的是思维

    科技来自创新的思维方式，毋庸置疑，创新是人类进步的最大动力。

    在这里，他们不止步于前人探索，在新的领域中推陈出新。

    在这里，他们不沉迷已有成功，在挑战自我中寻求突破。

    这里就是大庆油田勘探开发研究院！

    解放千米地下的油气，首先要解放科研人员的思想。

    如何准确把握科技工作者的思想“脉搏”？把大家融入到“三超”（超越权威、超越前人、超越自我）精神方面来，大庆油田勘探开发研究院自有“妙方”。

    “‘三超’精神发源于大庆油田勘探开发研究院采收率研究室，是科技人员在长期自主创新实践中诠释出的科研工作理念，贯穿于油田勘探开发全过程……”

    这是2020年10月13日的下午，洪亮的讲解声回荡在勘探开发研究院“三超”文化展厅里，天然气分公司工程技术大队50多名身着红色工服的技术干部、员工围绕在讲解员周围认真聆听着，放轻了自己的脚步和呼吸，生怕影响到旁边的人。

    听完讲解，又参观完整个展厅，工程技术大队电气仪表室主任向红一指着墙上“三超”精神的展板说：“我们在参观前，对采收率研究室经验材料进行了深入学习和讨论，今天所有的技术干部又来到这里实地观摩学习，现场聆听讲解，这些都让我们深受鼓舞和启发。作为一名科技老兵，我要以‘三超’精神为动力，学习三采人创新探索、吃苦耐劳、无私奉献的精神，在今后的工作中敢于挑战、刻苦钻研、脚踏实地，不断发挥技术优势，创造更好的业绩，为分公司高质量发展贡献一份力量。”

    天然气分公司参观学习后的第二天，大庆职业学院技培中心组织采油五厂党支部书记培训班第一期所有学员来到勘探开发研究院，认真地观看了“三超”文化展厅里的每块展板和每件展示品。试验大队综合队党支部书记常宝宁说道：“他们以大无畏的英雄气概挑战权威，用严谨的科学态度超越前人，靠一代又一代的奋斗超越自我。作为一线的聚驱采油工作者，我要立足学习弘扬‘三超’精神，严格执行聚采方案，配制好每一方母液，与采油队通力合作信息共享，以自身的行动创新创效，为大庆油田再作新贡献！”

    2020年10月15日上午，采油工程研究院组织基层党组织书记和部分党员代表共26人参观勘探开发研究院“三超”展厅，深入学习“三超”精神的含义、起源和以王凤兰、伍晓林、杨振宇等为代表的科研人员的感人事迹，很多员工表示深深感受到了科研人员的探索精神和在科研探索道路上所作出的牺牲和贡献。

    举升工艺研究室党支部书记高兴海在结束参观后说：“‘三超’精神确实值得我们科研单位学习，正是因为‘三超’精神的鼓舞激励，他们才会不断突破提高油田采收率核心关键技术、世界级难题，才会有一批批代表中国和世界先进水平的科研成果诞生。在今后的工作中，我们将对标学习，认真查找差距，取长补短，秉承‘超越’理念，坚持抓科研从思想入手，抓思想从科研出发，不断探索党建与科研深度融合的制度以及工作载体，激发全体党员创新热情，提高举升工艺技术自主创新水平，为建设百年油田提供强大科技支撑。”

    引导广大科研人员思想进步，离不开“三超”精神武装头脑。

    大庆油田勘探开发研究院党支部定期邀请院里老领导做“三超”精神专题报告；深入开展“弘扬‘三超’、增辉三采”主题实践活动；通过开展典型事迹专题学习讨论会，督促员工把学习力转化为行动力，使广大科研人员学有榜样，赶有标尺，行有方向。

    采收率研究一室主任韩培慧说：“我们经常组织员工对照‘三超’精神谈感悟、定目标。用《弘扬‘三超’精神故事集》里优秀员工的事迹，激励大家找到自己的人生定位。”

    在大庆油田勘探开发研究院没有“论资排辈”的说法，重大科研项目不仅面向全体员工公开招标，甚至更加鼓励青年技术骨干担当重任。

    根据青年员工的专业特长和岗位分工，大庆油田勘探开发研究院推行室内导师制，由职业导师进行顶层设计，再将部分研究内容分解成大小合理、难度适中、相对独立的模拟课题，由青年科研人员独立承担这些模拟课题。

    “放手”培养增强青年员工的工作信心。

    为鼓励员工展现“头脑风暴”，采收率研究一室举办了年度青年科技成果技术交流会，职业导师对选手“全程跟踪”，室技术委员会对他们“深刻剖析”，让选手们真正得到“手把手”的指导。

    采收率研究二室则通过逐步完善技术导师制、岗位培训制、工作压担制、请进讲学制等七项措施，建立起员工队伍技术培训法，使员工精通现有技术、掌握前沿技术、了解相关技术、创新发展技术，员工队伍素质明显提升。

    针对重大技术发展，大庆油田勘探开发研究院始终坚持“三个超前”原则，并形成了聚合物驱油、强碱三元复合驱油技术进入工业化应用；弱碱、无碱表面活性剂完成研制；泡沫复合驱油、微生物采油已开展储备技术研究的一整套自主研发技术体系，帮助油田走出了一条老油田高含水后期有效开发的新路子。

    科技，提升的是技术

    没有科技的进步就没有技术的提升，没有技术的提升科技创新也无处谈起，两者相辅相成，缺一不可。

    在大庆油田勘探开发研究院，勘探开发技术的日新月异正是科技创新带来的缕缕清风！

    大庆油田勘探开发研究院成立于1964年，主要承担着大庆油田油气勘探、油气田开发、三次采油、分析测试、科技信息等方面的科研设计生产任务，可谓大庆油田的“眼睛”和“智囊”。

    作为大庆油田勘探开发核心技术的代表和战略决策的参谋部，这个院围绕着油田勘探和开发两大主线，配套形成了油气勘探、油气地球物理、油气田开发、信息工程4大学科，油气勘探地质、勘探地球物理、油气藏地质、信息管理等14个技术领域和诸多项专项技术的学科技术体系。在油气勘探上，发展形成陆相生油理论，打破了“中国贫油论”，带来储量第一次增长高峰；创新建立向斜找油理论，勘探重点向岩性油藏转移实现了第二次储量增长高峰；完善断陷盆地油藏勘探理论，扭转了海拉尔盆地20多年的徘徊局面，迎来了第三次储量增长高峰期；发展深层复杂气藏勘探技术系列，发现了东部陆上最大的庆深气田。

    “十三五”期间，大庆油田科技创新的力量喷涌迸发，一个高速运转的科技引擎带动着油气生产加速奔跑。

    在这条探索与突破的跑道旁，一个个里程碑般的数字展现了大庆油田科技创新的底气与实力，为“十三五”交上一份精彩的答卷！

    该院科技贡献率49%，从“一油独大”到“油气并举”。这五年，油气勘探开发技术实现“百尺竿头、更进一步”

    从松辽到塔东再到川渝，从中浅层到深层，从陆相到海相，从常规油气到致密油气，这五年，大庆油田的勘探开发之路犹如一张历经千辛万苦得到的“藏宝图”，图纸上是富油凹陷、致密油、天然气、“四新”领域勘探，而宝藏则是深眠于地下的油与气。

    “找”到油，“拿”出油，一直是大庆油田勘探开发的“瓶颈”。2015年，国际油价在低谷徘徊，原油产量中效益的“含金量”格外受关注。如何从“一油独大”到“油气并举”，又成为摆在勘探开发面前的首要难题。

    大庆油田瞄准重点目标领域，优化调整方案部署，大打油气勘探进攻战，在“十三五”期间取得了一系列新发现和重要突破：创新形成了致密油气精细勘探及有效开发配套技术和碳酸盐岩天然气勘探技术；在富油凹陷精细勘探的基础上，持续深化致密油气、碳酸盐岩勘探增储技术的创新与应用，进一步增强了资源保障能力；新技术贡献率达49.2%，夯实了大庆油田高质量发展资源基础。

    大庆十三五期间，新技术累计增油2800多万吨。同时，创新发展了天然气有效开发技术，“十三五”以来，天然气产量持续增长，已开发区动用程度提高11.6%，新建产能17.5亿立方米，2019年天然气产量上升到45亿立方米以上。

    在这一显赫业绩的背后，是这样一群人，支撑着大庆油田实现年产原油5000万吨以上27年高产稳产；支撑着大庆油田实现年产原油4000万吨以上连续12年持续稳产；支撑着大庆油田油气产量仍然保持在4000万吨以上；他们还承载着大庆油田重大技术研发和推广应用工作，为油田不同时期的发展提供了重要的技术支撑。

    他们的工作性质鲜为人知，却又意义重大。他们，就是勘探开发研究院的科研工作者。

    “我们的工作就像医生，为地下的油藏把脉，依不同的‘症状’开出不同的‘药方’，提高油田开发水平就是我最大的责任，也是我今生最大的追求。”勘探开发研究院采收率研究室人员李建路说道。

    李建路，38年来只为做好物模实验一件事。1982年，物模实验被很多人认为只是简单重复的操作，甚至有人嘲笑他们是“外包工”，但李建路却觉得这里面大有门道，是提高采收率技术从室内研究走向现场应用的最后关口，必须守住。

    因此，即便物模实验工作枯燥、重复，李建路也从未有一句怨言，因为热爱、因为责任，也因为这已然成为了他的全部。

    365天，360天在实验室，就是李建路的工作写照。

    （下转第6版）