不断创出高指标，已成为中原石油工程公司钻井二公司西南项目部50487钻井队的奋斗目标。为在涪陵工区打响“中原钻二”品牌，50487钻井队加强现场管理，强化生产组织，不断创出涪陵工区水平段单日进尺最高指标、单月进尺最高指标、钻井周期最短施工等多项纪录。

    杜绝返工活

    在涪陵工区，中原石油工程公司实施“井工厂”模式。该队针对“井工厂”特点，超前做好生产计划，根据施工进度计划表按生产节点合理衔接各生产环节。

    “利用洗井时间，咱们要抓紧整改设备，为下一口井做准备。”4月12日，中原石油工程公司钻井二公司西南项目部50487钻井队平台经理孙鹏，对正在检修泵的员工说。虽然焦页42-5HF井目前正在洗井阶段，但他要把接下来的几道工序都要考虑到、布置好工作任务。

    孙鹏知道，每一道环节都踏在时间节点上，那是最省时间的。钻井人就怕干“返工活”，不仅影响生产时效，更影响员工的“士气”。

    不管班前会还是班后会，孙鹏都会反复强调，干活之前想一想，干完之后看一看，尽量不要干返工活。

    “我按照孙经理说的，每天干活前都要想一想，每道工序如何能做到最优。下班后，我把一天的工作总结一下，找出其中的不足之处，在第二天的工作中避免类似的情况出现。”该队工程师谷萌说。

    该队不仅杜绝干返工活，还要求员工有“走一步看三步”的理念，任何工作都要想在前面，做在前面。“不能事到临头了再去干，那只会拖慢生产节奏。”该队司钻刘广旗说。

    当好“诸葛亮”

    “三个‘臭皮匠’顶一个‘诸葛亮’，何况咱队那么多‘诸葛亮’，还解决不了问题嘛！”该队平台副经理孙敢坤开玩笑地说。

    虽是玩笑话，但是该队发挥群策群力，深入解决问题，从平台经理到场地工，人人都能参与到该队现场管理的方方面面，形成了人人勇担责任的良好氛围。

    涪陵工区夏季雨水多，该队需提前制定出防洪排涝、地质灾害等应急预案。4月10日，该队召开现场会，主题是如何应对今年即将到来的雨季，如何做好安全环保工作，员工都提出了自己的想法。

    会后，孙敢坤的“钉钉”上收到了队上很多员工的信息，都是针对汛期安全生产工作的想法和建议。收到这么多信息，孙敢坤要整理到后半夜，但打心底里高兴，在这个队伍里员工的心一直系在一起。

    “队领导要善于挖掘员工的智慧。”该队党支部书记李维说。

    李维时刻关注装备运转及保养情况，每次起钻都会跟班组、大班一起保养设备。边干活，李维边跟员工讨论设备维护保养的方法，一条条设备维护保养经验、小窍门就这样被挖掘出来，在现场推广应用后，取得了良好的效果。

    在众多“诸葛亮”的努力下，50487钻井队的各项工作稳步提升。

    提速有保障

    “谷工，定向还没开始呢，开始了我喊您。”3月9日，焦页42-5HF井三开钻进，司钻张思瑞看到谷萌又走进司钻房，笑着对他说。

    司钻们都知道，每到定向时，谷萌总会工作在钻台上，在司钻房里下达定向技术措施，告诉司钻加减钻压，使方位更加精准。他经常一待就是几个小时，定向结束后才下去休息一会儿。下钻期间，司钻们经常劝谷萌早点回去休息，可他总是说再等等，等下钻到底，他才能放心，否则睡不着，心里不踏实。

    焦页27东平台压裂，焦页27-S7HF井因临近该平台，导致关井套压4兆帕。“不能因为同一平台从未出过任何井下复杂就放松警惕，因为钻井施工中可能会遇到各种突发情况，有备才能无患。”谷萌说。他深知技术措施应对井下复杂情况的重要性，周密的措施是钻井提速提效的有力保障。开钻前，他和同事们收集分析邻井资料，吃透钻井设计，预测分析井下可能出现的复杂情况，因地制宜、因井施策。

    谷萌和同事们有针对性地制定技术措施，实现钻头选型、钻具组合、钻井参数和泥浆配伍体系“四个优化”，有效提高了机械钻速。在谷萌和同事们的不懈努力下，焦页27-S6HF井创涪陵工区三开单只PDC钻头进尺1519米、单日最高进尺508米，仅用8.08天完成三开进尺等多项最高指标。