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□ 李 倩 李 伟
何为青春？
唯有奋斗！
自2010年参加工作，到现在担任中原石油工程塔里木分公司90107钻井队党支部书记，张希杰用奋斗为青春加冕，也用奋斗让坎坷变坦途，走出了一条创新、创效之路。
积淀：完成青涩蜕变
2010年7月，24岁的张希杰走出西安石油大学的大门，来到了中原油田。对专业自信满满的他，决心在井队干一番事业。
张希杰被分配到中原钻井塔里木分公司。从东部繁华的沿海小镇一路向西逐渐进入茫茫的塔克拉玛干沙漠腹地，他对工作环境中的一切新鲜感都在两个月之后日渐消退，随之而来的是茫茫大漠带来的枯燥感。张希杰经历了人生第一次的落差：“天上无飞鸟，地上不长草，风吹沙堆跑，手机当手表”，枯燥的环境一度让他怀疑自己选择到钻井队是否正确。
领导与身边的同事及时发现了张希杰的失落，积极帮助他规划职业路线，并提供队上的卫星电话，让他联系家人朋友，缓解精神上的孤寂。
“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生。”领导的这句话让张希杰豁然开朗。他稳定下了躁动的心，决心坚定地走下去。
在那个时候，张希杰明白了学习与积淀对于青涩的自己是多么重要。
尽管张希杰刚参加工作没多长时间，但他从班组老师傅那里学到了很多。
有一次，张希杰在协助检修泥浆泵时，泥浆泵控制开关突然窜气缓慢地运转了起来，险些把在拉杆箱作业的师傅夹伤，把周围工作的同事都吓坏了。
爱思考的他，很快意识到这是检修设备“上锁挂签测试”的制度没有执行好，险些造成人身伤害事故。
从此以后，张希杰成了班组的“兼职安全员”。他努力学习各项操作规程，工作时严格执行制度，同时还兼顾周围同事的安全状态，做到“四不伤害”，队上领导对这位年轻的小伙子经常提出表扬。
2011年，张希杰被调任70619钻井队担任工程技术员。
他投入到了更加全面与深入的学习中去。工作标准向模范看齐，哪里有困难，哪里就有他的身影。
在施工一口简化井身结构的超深井时，由于井身结构的不合理性，二开241.3毫米大尺寸井眼在钻进过程中发生了严重的垮塌，下钻下不到位，一趟钻要用13天冲划到井底。
作为刚顶岗的技术员，张希杰深知自身业务的欠缺，于是就在有项目技术领导在场时跟在旁边，把遇到的情况、参数的变化、技术领导对应各种复杂情况所下的指令一一做好记录。
那段时间，他几乎住在了钻台上，直到下钻到井底解除了复杂情况。项目结束后，张希杰把记录的处理过程反复琢磨，遇到想不通的地方就向同行和前辈请教，积攒下了处理井下复杂情况的经验。
功夫不负有心人。2013年4月，张希杰调到70809钻井队担任钻井工程师，经过两年多的学习，此时的他已经成长为一名出色的技术主管。
到新钻井队报到时，正好遇到处理塔中一口水平段长达1200米的泥岩井段垮塌情况。张希杰结合自己处理复杂底层的经验，合理制定划眼参数，落实好现场盯防值班。
在长达三个半月的处理过程中，曾多次遇到转盘憋停、上提钻具困难的情况，张希杰都能够沉着冷静的应对，牢牢地守住一个不能“卡死”的底线，最终把复杂程度逐渐降低直至完井，受到了公司好评。
创新：磨砺青春本色
从学习到创新，张希杰慢慢摸索出了一条进阶之路。
一向注重安全的他，带头创新创效，大大降低安全隐患。
在工作中，张希杰发现：频繁的起下钻作业，经常出现吊卡销子不能插到底的情况，存在较大的安全隐患。
在钻台上观察了一段时间后，张希杰和平台经理等负责人一起讨论这个问题，最后自行研究加工了吊卡销子防退装置，变使用边改进，效果比较理想，并报备甲方共同申请了专利。
在基层一线，创新与创效是密不可分的。
“希杰，最近总感觉能耗有点高啊。”2015年，在塔中的一口井上，平台经理对他说。
“是不是最近人手紧张，工作比较繁忙，泥浆工不能及时倒换使用循环罐搅拌器，全天候运转造成的？”张希杰思考了一下回答。
同时，张希杰与平台副经理、电气师拓展思路，起初从制度上考虑如何严格要求泥浆工定时倒换搅拌器使用，以节约用电。
“本来就是因为工作繁忙才出现这样的情况，咱们是不是考虑从装备上把泥浆工解放出来，想办法用延时继电器之类的零件让搅拌器实现定时自动启停的功能？”张希杰思考道。
思路一有马上落实，张希杰在控制开关上加装几个延时继电器，实现了搅拌器自动启停，完井核算一对比，这一项小小的改动，单井可节约10万元左右的能耗费用。
2015年，石油行业极寒期降临，单井大包费用大幅度下浮，业内同行都开始过紧日子。在当时的市场行情下， 一旦井位中标，张希杰就主动开始做单井施工方案，向平台经理请缨：“周期、入井工具费用由我来把控，我一定找到最优方案，实现本井周期最大程度的节约。”
领到任务后，张希杰不负众望，每个班次都详尽地把施工作业指令下达到班组。
在张希杰的带领下，他所在的队伍完成的井单井技术指标遥遥领先，先后刷新了塔中26区块、塔中4区块、中古43区块、中古46区块等重点区块的同井身结构井钻井周期纪录。
不断的积累与学习，不停的创新与超越，张希杰在青春的岁月中磨砺了意志。
2017年，由于张希杰在工程师岗位工作出色，在组建中原塔里木分公司第一套新9000米钻机队伍时，他接受组织安排任90107队党支部书记。
“工程技术专业出身，现在要去搞装备，说实话，我心里是打着鼓去上任的。”张希杰一直都对自己有着清醒的认识。
不懂就问，不懂就学，有了积累才能持续创新。
在组建队伍接收设备时，张希杰每天与大班工长、电气师学习装备方面的知识，有疑问的地方积极提出自己的想法，并记录下来。
这是中原塔里木分公司的第一套新9000米钻机，同时也是石油四机厂生产的第一套9000米设备，他把记录下来设备配套、安装期间出现的问题及时反馈给了厂家，为后期组建队伍设备进步奠定了基础。
2018年初，90107队搬迁至顺南蓬1井。
这口井在沙漠腹地深处，自然条件恶劣，手机信号全无。在搬迁途中，张希杰观察了初次进入沙漠腹地的几名青工的状态后，主动跟他们聊天，讲述自己刚参加工作时的心路历程，缓解青工的情绪。
“一切似乎回到了起点，回到了2010年的那个夏天。”张希杰笑着说。
不同的是，完成了蜕变的张希杰成为了新的领路人。
担当：青春再绽光芒
张希杰有着领路人的担当与责任。
在顺南蓬1井施工过程中，由于单井周期长，公司内部对工程技术人员调整后，队上缺少了一名钻井工程师。
张希杰想，为什么不能自己培养钻井工程师呢？
于是，他从队上操作岗择优选择年轻员工加以培养，在培养初期关键工序亲自盯防，一般工序督促指导，生产节奏不紧张的时候，传授自己多年来总结的经验，一口井打完，成功地培养出了两名钻井工程师。
2019年9月，90107队搬迁到了顺北71X井。
从搬迁开始，张希杰给大家鼓舞士气，每天开碰头会，把施工方案分解到每一天，以全部的热情和精力干好工作，以期能顺利、高效、优质地完成这口井的施工任务。
即使如此，由于地下的情况不可预估，该井在钻至二叠系时，发生了新疆钻井行业史无前例的失返性井漏，在非溶洞性地层出现了近3米的放空井段，堵漏难度极大。
在漫长的近1个月多达46回次的堵漏作业中，张希杰一刻都不敢放松，吃住在井场，关键时刻往返于钻台、循环罐上盯防、指导，最终在极为艰难的情况下把二开套管下到位并成功实施了固井，确保了下一步施工的安全性。
而此时张希杰并没有就此松口气，继续满负荷运转，投入了三开方案的修订和指导工程师超前组织生产工作中。
张希杰没有想到的是，还有更大的挑战在等着他。
2020年春节期间，面对突如其来的疫情，正在施工的顺北71X井在生产组织、员工倒休方面都遇到了极大的困难。
在组织好本队疫情防控工作的同时，张希杰不忘坚守好本职工作，生产、生活物资提前储备，积极协调每一辆上井送货的卡车，保障生产进度的连续性，确保队上员工能够吃得饱、吃得好，避免员工生活受到影响。
人员倒休的问题无法协调，他就统计好上班时间较长的员工名单，亲自带领队部、大班成员顶上，给岗位员工轮换着放一天假，到井场周边的树林里转转散心，以缓解想家的情绪，确保在工作中思想没有波动，能够全身心地投入到岗位操作上。
一边是疫情防控的重任，一边是生产运行的责任，张希杰迎难而上，平稳过渡。
最终，顺北71X井顺利完钻，以132.74天的钻井周期钻达井深8542米完钻，创当时中石化集团公司8000米以上井深钻井周期最短纪录和集团公司定向井最深记录，该井同时被甲方评定为优质工程。
2020年7月，在从顺北71X井搬迁至塔深5井的过程中，张希杰又遇到了乌鲁木齐发生新冠肺炎疫情升级管控阶段，井队生产、生活物资运输都遇到了极大的困难。
面对搬迁进度缓慢、生活物资偶尔出现接替不及时的情况，张希杰怕员工思想有压力，主动和他们谈心，并想方设法搞到食品，给辛苦工作一天的员工们改善伙食。
除了在日常生活中关心员工，张希杰带领支部认真做好“一人一事”的思想政治工作，坚持开展“三个明白”（职工在想什么、在干什么、需要组织解决什么）调研，及时了解职工思想动态和实际困难，及时解除思想疙瘩，开展激励关怀帮扶活动，营造了和谐稳定的工作氛围。
只有团结的队伍才能有稳定的业绩。在张希杰的带领下，中原90107党支部充分发挥了战斗堡垒的作用，2019、2020年在西北油田分公司综合业绩排名中名列第一，荣获集团公司石油工程金牌队，中石化石油工程公司提质提速提效集体二等功，中原石油工程公司装备管理先进基层单位等荣誉称号。
张希杰本人也获得了2016年度塔里木油田公司技术创新一等奖，2016年度塔里木分公司优秀共产党员、2020年度塔里木分公司优秀党务工作者等殊荣。
“成绩毕竟是过去的证明，奋斗的青春需要再一次启航。”面对荣誉，张希杰淡然应对，他的青春将在奋斗之路上再次绽放光彩！