□  李正峰  蒋晨峰

    于连甫的骨子里是一个坚韧的人。

    1999年到2001年，三年的部队生活教给于连甫的除了不怕失败、迎难而上的勇气之外，还有逐梦破浪、淬火成钢的决心。

    于连甫也把这份勇气与决心带到了一线钻井生涯之中。

    从40583钻井队到40588钻井队，到现在担任中原石油钻井一公司涪陵项目部50752钻井队的平台经理，于连甫一路走来，踏实而坚定。

    于连甫把青春与热血挥洒在钻井一线，用奋斗与拼搏谱写属于自己的人生之歌。

    40583钻井队：梦开始的地方

    对40583这个数字，于连甫是充满了感情的。

    从2003年初入钻井一公司，于连甫先后转战钻前安装队、修一钻井队以及苏丹项目部717钻井队，在安装工、钻工、井架工等多个岗位上磨砺着自己。一直到2010年进入40583钻井队担任司钻，于连甫的个人能力得到了极大的提升。

    “如果说在进入40583钻井队之前的自己是在不断积累，那么进入40583钻井队之后，就感觉自己找到了人生的奋斗方向。”于连甫回忆说。

    自担任司钻岗位以来，于连甫处处以安全为中心，班组为一体，抓安全，抢生产，并把安全防范意识注入到每一个班组成员的行动当中，积极响应公司开展的“我要安全”的精神，带领班组人员在安全的前提下顺利完成各项工作任务，得到了全队员工的好评。

    奋斗的青春最美丽，也注定充满激情与荣誉。

    2010年2月，于连甫被正式任命为钻井一公司煤层气项目部40583钻井队平台副经理，同年12月担任40583钻井队党支部书记，踏上了基层管理者之路。

    担任党支部书记期间，于连甫意识到队伍素质是钻井队在市场竞争中的立足之本，基础管理是创效生存的保证。

    为了有效提高队伍素质和管理水平，于连甫坚持做好建设特有的井队文化、坚持开展“以考促学”活动、积极实施人性化管理三方面的工作。

    为了提升凝聚力，培育员工的团队精神，于连甫以公司开展的主题活动为载体，对照标准严要求，激发员工的集体荣誉感。他鼓励员工开展班组赛、对手赛等多种形式的竞赛活动，有效提高了队伍的整体战斗力。

    俗话说，榜样的力量是无穷的。于连甫充分发挥党员的先锋模范作用，组织党员开展“两比两赛一看”为内容的竞赛活动，以实际行动展示了共产党员的风采，给全队员工做出了榜样。

    全队员工在于连甫以及党员同志的带领下，积极发扬“爱岗敬业，无私奉献”的精神，战酷暑，斗严寒，高标准、高质量地完成各项生产任务。从现场管理到设备安装，从生产协调到物资准备，再到设备维护保养都取得了较大进步。

    为全面提升员工素质，于连甫想出一个“妙招”：由井队干部和技术骨干任兼职教员。兼职教员每天把从公司网站摘录的题目利用交接班时间讲解指导，每月底进行一次钻井知识考试，并建立奖罚机制促进员工的学习积极性。

    于连甫还坚持开展“导师带徒”等活动，组织青年员工与技术骨干或老师傅签订师徒合同和达标目标，每半年评选一次“优秀师徒”，对当选的给予重奖，在员工队伍中营造了浓厚的学习气氛，有效地激发了员工学业务、学技能的积极性，员工的技能素质显著提高。

    于连甫认真抓好“两堂一舍”建设和队务公开工作，深入开展谈心和送温暖活动，把关心、理解和尊重员工融入队伍管理的全过程，赢得了员工对井队班子成员的理解和认可，在全队营造出了一个团结、和谐的“小气候”。全体员工在远离亲人、远离家庭的情况下，以苦为荣，爱队如家，团结一心，无私奉献，有力地推动了钻井生产和各项工作的顺利进行。

    40588钻井队：扬帆起航之地

    2013年2月，于连甫离开40583钻井队，担任40588钻井队党支部书记。

    于连甫说，改变的是位置，不变的是责任。

    于连甫还把干部跟班制度切实落实到实处。在生产过程中不忘坚持搞好“传帮带”活动，手把手地传授操作技能，使年轻工人的操作水平得到迅速提高，带领各岗人员在安全的前提下顺利地完成了各项工作任务，得到了全队员工的一致好评。

    “作为领导干部，关键时刻要能够顶上去。”于连甫笑着说。

    面对井上送来的30多吨泥浆药品，于连甫带领队部大班首当其冲；完井清罐，他和队部大班们一起下罐清砂，处处充分体现了一名优秀共产党员的无私情怀。

    梦想扬帆起航，困难也接踵而至。

    面对钻井定额进一步压缩、风险转嫁、原材料涨价、利润空间减小等切实问题，于连甫意识到降本压费是实现利润最大化的根本途径。

    于连甫团结队伍认真落实“科学管理增效”的各项措施，全方位、全过程地控制成本，千方百计挖潜增效，同时根据公司经营目标，建立健全单井成本预算分析制度、领用料审批制度及以交旧领新制度、修旧利废奖励制度。

    施工的每一口井，于连甫要组织生产骨干认真研究钻井施工设计，根据公司下达的成本定额，分工序列出泥浆、油料、材料消耗计划，制定全井成本预算和利润指标，同时将成本指标分解到班组，作为完井考核班组的重要依据。

    在施工中，于连甫严格执行成本预算，使各项成本消耗在预算之内，绘制成本控制曲线图使人人参与成本管理，增强成本控制的自觉性。为了加大修旧利废力度，凡是自己能够修理的设备或工具，都自行修理，完井考核时根据价格给予一定奖励，大大调动了员工节约挖潜的积极性。

    在工作中，于连甫是员工的领路人；在生活中，于连甫是员工的贴心人。

    员工们长期在野外施工，工作比较劳累艰苦，于连甫经常找员工谈心交心，了解员工家庭情况，及时帮助解决实际问题；他努力抓好后勤生活保障工作，带头搞宿舍卫生、维修生活设施。

    无论工作压力有多大，于连甫都要求保证员工吃饱吃好，24小时有开水喝，洗上热水澡，天热的时候有绿豆汤，不管是否阴雨天气，都能穿上洗净的干爽工衣。

    为改善员工饭菜口味，于连甫还聘用一名四川厨师，在有限的条件下积极调整生活保障质量，让大家有了家的感觉。

    就这样，于连甫以对工作极端负责和对钻井事业执著追求的精神，扎扎实实抓好基础管理工作，从点滴入手，身体力行，在施工现场和员工一起奋发大干，成绩斐然。

    50752钻井队：再次迎接挑战

    2018年末，于连甫被公司任命为页岩气项目部50752钻井队平台经理一职。

    “37岁的年龄走到了基层井队平台经理的岗位对我来说真的是挑战。”于连甫坦言道。

    全新的工作任务，全新的管理方式，一方面是压力，一方面也是动力。

    2019年1月，于连甫带领队伍从山西市场转战到涪陵页岩气市场。市场的变化，是对人员及设备的一次重大考验，同时也是新岗位的一次历练。

    为了打好在页岩气项目部的第一口井，于连甫以身作则带领大家从第一车设备到井就每天工作在现场。

    于连甫每天和大家一起安装设备，还要考虑现场设备整修的问题，因为现场设备整修问题多，整修进度缓慢，随之开钻日期的临近压力也越来越大。

    功夫不负有心人，通过大家的共同努力，终于在甲方要求开钻前所有设备安装整修到位。

    焦页106-2HF井钻进期间，于连甫无论多忙都要在每天的交接班会上亲自安排工作。在他带领下，焦页106-2HF井二开钻进施工中，一举创造了日进尺418米的记录，第二天打出单日进尺310米，两天平均钻井进尺364米，创出涪陵页岩气市场武隆工区的高指标记录。

    2019年8月，于连甫带领队伍搬迁至焦页5平台。

    在该平台施工中，于连甫带领大家又多次取得优异成绩：在焦页5-S3HF井首次实现涪陵工区龙马溪组水平段长1633米一趟钻顺利施工完钻记录；在焦页5-S2HF实现水平段长1662米一趟钻记录，三开水平段日进尺433米最高的记录，三开钻进周期仅用时4.18天，创造了涪陵工区水平段最快记录。

    2020年2月，于连甫又带领大家搬至焦页66平台施工，在焦页66-6HF施工中实现了该区块五峰组1755米水平段一趟钻记录，机械钻速8.60米/小时，较同平台邻井节约钻井周期3.1天。

    参加工作10多年来，于连甫每天坚持把精力合理分配到生产施工中，把这份挑战性的工作，当成是一种丰富工作阅历的方式，利用自己的不断学习充电、总结改进，提升自己的工作能力。

    多年来，于连甫围绕生产、钻井提速、节能增效，积极动员和组织员工开展各种劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术改进活动，有力促进了本单位生产发展和经济效益提高。尤其是在安全生产方面，于连甫积极配合现场安全监督的工作，对安全监督提出的意见及整改措施做到认真落实并及时整改。

    特别是对新分配来的员工，于连甫加强对他们的安全培训，签订师徒合同，确保学徒人员在学徒期间的安全与健康。

    一路披荆斩棘，一路所向披靡。

    于连甫扎根基层，岁月改变了容颜，却没有改变的是骨子里那份青春无悔的执着。现在的他，依旧是青春洋溢，依旧是朝气蓬勃，他所带领的团队拥有着坚定不移的拼搏力量。

    在于连甫的带领下，50752钻井队从一个项目部综合评比落后的队伍，转变成了一个积极蓬勃发展向上的优秀队伍。于连甫个人也因为表现优异，先后被公司评为优秀先进个人，优秀思想政治先进工作者等荣誉称号。

    乘风破浪间，是他践行承诺的铮铮誓言；淬火成钢后，是他不忘初心的漫长征程。而面对新的一年以及即将而来的新挑战，于连甫也做好了准备，他会用自己的努力和热情，继续书写无悔的奋斗赞歌。