（上接第1版）

    第二个环节，是基于自主指令系统的软件生态。我们现在的电脑生态是基于英特尔的X86指令系统，手机的整个软件生态，则都构建在了ARM的指令系统上——电脑上的软件在手机上跑不了，手机的软件在电脑上也跑不了，因为指令系统不一样。所以我们应该有第三套，基于自主指令系统的软件生态。

    第三个环节，就是基于自主材料设备的生产工艺。现在境内的一些生产工艺也不错，比如14纳米芯片可以稳定量产，7纳米也基本成功，可有的技术还是受制于人。

    发展核心技术要自立自强

    那么，我们怎么打造“国内大循环”体系？怎么发展核心技术？我们有两条路线可以走：第一条路线可以总结为“市场换技术”，第二条路线叫“市场带技术”。

    我认为，如今我们的根本出路是要走“市场带技术”的道路——立足于科技的自立自强，通过自主研发把核心技术掌握了，然后在体制内市场的带动下发展起来，并且走向开放市场竞争。

    当然，第二条路走起来辛苦一点、慢一点。有的产品像“养猪”，确实一年就能出来；有的产品像“养牛”，三年就可以犁地；而一些核心技术产品则像养孩子，谁家孩子五岁就能挣钱养父母，你要养他二三十年——核心技术产品包括“工业的心脏”发动机、“信息产业的心脏”CPU，这些都是需要花二三十年工夫，甚至更多时间才能掌握的。我们要走这条路。

    龙芯，在试错中发展

    我以自己做“龙芯”为例，谈谈我们在不断试错中发展的过程。

    我们2000年开始筹备，2001年在中科院计算所开始研发“龙芯”CPU。“中国要不要做自己的CPU？”刚开始我们没有得出共识。有些人说，我们明明可以买到很便宜、很好用的东西，你为什么要浪费钱来做这个事情？

    我们做了10年，期间也得到了来自科技部、自然科学基金、中国科学院、工信部等部门支持。

    2010年的时候，我们开始转型做企业，要让市场来检验，走向产业。我们总体就干了两件事：一个是把计算所的科研成果（样品）变成产品；一个是在市场中试试看。到现在为止，我们已经进行了三轮迭代。

    第一轮试错花了5年的时间。2015年的时候，我们的“龙芯”CPU出货了，每年出货几万片，解决了数以千计的问题；第二轮是2016—2019年，每年能卖几十万片，同期又解决数以千计的问题；现在是第三轮试错开始，在过去的2020年，我们的CPU已经卖到上百万片了。我们相信，到2022年，“龙芯”CPU有能力走向开放市场。

    在多年的试错过程中，我们的技术水平不断提高。如今“龙芯”生态已包含几千家企业，形成了一个产业链，其软件生态也不断丰富。另外，“十三五”期间，我们的CPU性能提高了12倍。所以，我们觉得在试错的带动下是能够达到世界先进水平，完成补课的。

    我们做核心技术，不仅要“撸起袖子加油干”，还需要“耐着性子坚持干”。

    核心技术产业，是以30年为周期的。有些东西是不能取巧的。如果把科技创新比作一个数学函数，我们常关注三个变量：体制机制的改进、经费的投入，还有人才。但创新这个函数需要第四个变量，也就是时间、就是耐性。只要依靠实事求是的作风、自力更生的精神、愚公移山的精神，我们就能干好它。

    总之，我们要走“市场带技术”的道路，通过自主研发掌握CPU的核心技术，建立自主可控的IT信息技术体系，未来我们失去的只有锁链，得到的将是整个世界。

    （作者系中国科学院计算技术研究所研究员、龙芯中科技术股份有限公司董事长。本文选自作者在2021科学跨年之夜活动上的演讲）