□  赵振月  孙兴宇  李 芳

    对于测井的深情，章华是刻在骨子里的。

    章华说自己是土生土长的测井人，干了测井工作几十年，有时候连做梦都是测井工作的细枝末节。

    父亲和母亲都是老一辈的测井人，在测井大院里长大的章华，在耳濡目染中逐渐爱上测井行业。

    “我的父亲母亲是测井工人，我现在也算是干了一辈子的测井工作，我的女儿也在几年前穿上了红色的石油工服。”从事石油工作，一家三代石油人，红色的基因随着血液代代相传。

    回忆往昔，章华掩饰不了言语间的拳拳情意。

    初心未改，章华依然是那个热血的中原测井人。

    初心：在职业中坚守

    从选择测井行业的那一刻开始，章华就清楚自己身上的责任。

    “不仅仅是职业的传承，更是一种精神的传承。不能给我的父母丢脸。”章华把这句话记在了心里，也践行了三十几年。

    章华的父亲是第一代石油人，一生围着石油转。从东营到江汉，又从江汉到临盘，最后作为中原油田第一批先锋队伍中的一员，转战到中原油田并扎下了根。

    在章华看来，井架在，石油精神就在；油田在，他们的家就在。

    一家人在一起，聊得最多、讲得最动人的故事，就是父亲亲历的为石油测井奋战的点点滴滴。尤其讲到当年他战斗过的井台，和队友熬过的岁月，父亲的眼睛格外明亮，好像重新又回到了那个紧张的场景，看到一个又一个灯火通明的不夜天。

    在章华小时候，正值大会战时期。父母亲并没有多少时间照顾家庭，章华和姐姐就学做家务，照顾自己。

    “擀面、烙饼、蒸馒头，个子矮够不着案板，就在脚底下放个凳子，一大早还没睡醒就被父亲叫起来去赶早集。”回忆起自己小时候的事情，章华眼角堆满了笑意。

    那一段艰苦的时光，在章华心里种下了“担当”两个字。

    1983年，章华参加工作，在当时的中原石油勘探局地球物理测井公司担任一名放射性测井工。

    对于章华来说，工作既是新鲜的也是熟悉的。尤其是面对的都是看着他长大的叔叔阿姨们，章华对待工作更不敢马虎，所有的知识都认真掌握，完成了从一名“测井子弟”到名副其实测井工人的转变。

    在后来的职业生涯中，章华从事了很多岗位，也转战了不少地区。但是，无论岗位怎么变，也无论地点如何更迭，章华心中对测井工作的热爱一点都没有少。

    走上外部市场管理岗位后，章华始终把拓市场、抓发展、降成本、创效益、打基础、管队伍作为自己的责任，尽职履责。

    多年来，章华不断加强对岗位职责的认识，做勤奋工作的表率。以“公司用我，我能干好”信念，树立正视困难、不怕困难、解决困难的勇气和信心。

    章华深知学习的重要性，同时做勤于学习的表率，通过学习各方面知识，增强认知事物和领导决策的能力。求真务实，不断增强发挥团队整体作用的认识。

    作为一名项目负责人，章华坚持“重大事项集体讨论决策、考核分配张榜公布、不同意见说在明处”等做法，项目部管理人员按照岗位分工履行各自职责，大胆、负责、放心地工作。

    在外部市场工作中，章华善于思考、科学谋划，既有整体的工作思路，又有点面和短期工作举措，使项目部的整体运行始终处于开“顺风船”的状态，各项工作呈现勃勃生机。

    这期间父母的嘱托，章华一直记在心里，从未忘记。

    多年的工作经历，增强了章华的职业素养；不断的打拼，也丰盈了章华的内心世界。

    奋斗：书写人生华章

    如果说章华之前的职业生涯都可以用顺风顺水来形容的话，2015年就是一个转折点。新年刚过，章华得到通知：被抽调到公司重庆非常规项目部工作。面对瘫痪在床的老父亲，对亲人的牵挂，总是难以割舍。

    “工作起来，什么都顾不上了。”说起这些，他常常一副自责的口吻。

    比起对家人的愧疚，更让章华焦虑的是工作面临的困境。

    而这个时期，是整个工程公司面临“寒冬期”，由于工作量少，测井多支队伍闲置，测井公司更是举步维艰。而此时，一个新的机遇出现了：在重庆涪陵区焦石坝镇发现整装页岩气田，开发页岩气需要泵送桥塞射孔。

    “受命于危难”，他感到肩上的担子沉甸甸，他寄托了全公司人的期望。

    为了给测井公司创造更大的效益，他忘我地投入到新的岗位，迎接更大的挑战。

    为了干好这个项目，中原测井公司专门成立了西南市场工作领导小组，正式组建了非常规项目部，章华被抽派到非常规项目部任书记，专门从事重庆涪陵页岩气泵送桥塞射孔。

    当时泵送桥塞射孔工艺只有国外的斯伦贝谢公司掌握，在公司吴永清、赵开良2位老总的带领下，章华和他的团队基本上就是摸着石头过河。

    章华回忆说：“那一段日子我印象非常深。当时，我们在公司领导的带领下，在干中学，学中干。作为项目部书记，我白天在现场，晚上就在小队施工的旁边租个民房处理项目部各项事务。”

    工作虽然取得了成效，但是结果仍然不尽人意。

    页岩气泵送桥塞射孔联作施工受井况、井眼轨迹、施工难度、技术工艺、装备制造水平等因素的影响，无论是国内还是国外都曾发生过“泵脱” “砂卡”等工程事故。

    2015年上半年，中原测井在涪陵工区的施工中也遇到了此类难题，一度备受质疑，这其中既有大家辛勤工作的汗水，也有市场竞争不被人理解的泪水。

    在质疑声中，章华和他的团队却毫不气馁。在公司的支持下，他们认真回顾施工过程每个环节，查找存在的问题和不足，并带着这些问题多次走访了江汉、胜利、川庆等兄弟单位，将他们在施工中不同的防泵脱、防砂卡的经验做法带回来，进行攻关。

    同时，参与攻关的技术人员合理分工，查阅了大量的国内外资料及井下工程事件处理方法，和大家进行讨论研究。

    在这期间，大家认真反思，慢慢突破常规思维的限制，甚至推翻以往施工中一些固定做法，创新认识，对施工工艺进行改进，制定出应对此类技术难题的措施。

    新的工艺在长宁H10-1HF、长宁H10-2HF、长宁H10-3HF和焦页62-6HF井等4口复杂井的施工中，得到了验证，获得了可喜的回报，并创造了井眼全角变化率最高的泵送射孔记录。

    “当时真的特别兴奋，那是付出之后得到回报的满足感。”章华说。

    在那之后，章华的干劲更足了。为了带好队伍，他几乎每一口井都要守在井场，和小队人员一起工作，及时处理紧急状况，做到生产和安全两不误。

    为了赢得市场，得到甲方信任，章华和施工队伍一道严把服务质量关，从一点一滴做起，从细节入手。用自己踏实的工作作风，诚恳的合作态度，解决难题，征服甲方，赢得市场。

    在2015年结束之时，非常规项目部已经开始崭露头角。

    重庆页岩气泵送桥塞射孔施工市场份额不断扩大。2015年在原焦石、涪陵区块施工的基础上以良好的业绩承揽到了更多的工作量，施工区块辐射至外围长宁、城口等区域，提高了西南页岩气开发市场占有率。

    重庆页岩气泵送桥塞射孔施工产值利润不断攀升。2015年已完成和正在完成焦石涪陵区块和外围长宁、城口区块12个平台39口井，泵送桥塞射孔共计781段、进行连续油管射孔36次，实创产值近7600万元。桥塞坐封成功率、射孔一次成功率、发射率均为100%。

    挑战：新征程中延伸

    2016年，章华被公司调往普光项目部。

    普光气田作为我国目前发现的最大规模海相整装高含硫气田，是典型的超深、高含硫、高压、复杂山地气田。而酸性气田动态监测是在气井的情况下，对气井生产状况进行全面“体检”，确保气井“健康”生产，属世界级难题，各项工程服务齐聚普光，潜在的市场份额巨大。

    但摆在章华面前的前景并不乐观。“当时项目部的主要测井项目是生产测井，总共一两千万的产值，我接手的时候是580万，动态监测测井施工，2015年由中原测井和中原采油院承担，到了2016年有其他油田5家单位从事普光动态监测测试施工。”章华告诉笔者。

    实际情况就是，在自家的地盘丢失了工作量，中原测井在普光的信誉降到了最低点。

    从2016年9月到12月，整整三个月没有工作量。但是，困难并没有打倒章华。骨子里不服输的章华很快找到了信心与节奏，他先从基础工作做起。

    人心齐，泰山移。在思想意识上，章华以生存发展形势任务教育为抓手，引导施工人员认清形势，传递压力和紧迫感，充分发挥好班子整体作用，细化管理、落实责任主体，创新工作方法，迎难而上。

    同时明确分工责任，根据项目部管理人员岗位和个人的特长进行分工，进一步明确职责、主管范围和工作内容，充分发挥每个干部的组织才能和工作积极性。班子成员既分工负责，又团结协助，工作开展有条不紊。

    在鼓舞士气上，章华把关爱职工工作落到实处，尽最大努力改善饭菜质量，让职工感到舒心；改善住宿条件，让职工感到温暖；改善生活环境，让职工感到舒畅。增强了项目部凝聚力和基层队职工的向心力，点燃了职工的工作热情。

    紧接着，章华着手完善各项制度，结合公司管理工作要求和考核细则，多层次组织管理人员和施工人员反复讨论，对各项管理制度进行了修订完善。

    把个人进步与企业的发展紧密结合，鼓励员工学技能增才干，尽快成长。大力开展岗位“增节创”活动，从点滴入手，干效益活、算效益账。通过加快施工进度，优化施工工艺，改进技术流程，在确保安全环保的同时，实现岗位效益最大化。

    2018年3月4日—3月11日章华在普光分3井组织施工，采用油管输送射孔-酸化-测试联作、压力延时双向起爆技术打压起爆成功。射孔器材在6000米、140℃的高含硫、高井温的酸性气井内连接停留188小时，一次起爆成功。接着11月16日安全高效完成了普光108-1T井射孔层跨度为1256米、216支枪的射孔施工任务，射孔一次成功，发射率100%，获得了甲方一致好评。普光分公司给测井公司发出了“表扬信”，给测井西南项目部赠送“锦旗”一面，中原石油报、石化报和石化电视台新闻栏目相继进行了报道。

    在新技术运用上，2019年章华在普区域成功完成了国家级无枪身深穿透射孔新技术先导试验项目基础上，针对多口复杂情况裸眼井，制定施工设计方案，规范扶正器、间隙器、柔性、旋转、导向胶锥、偏心器等辅助工具的安装方法，仪器组合和安装位置，提高施工的成功率，预防工程事故。在普光气田毛坝9井首次实现Eclips-5700仪器大满贯钻输施工，施工段均达到1200米以上，较之前钻输施工工艺比较，每口钻输井可以节省井队起下两趟钻，正常钻输能缩短施工周期3~4天。

    经过多方面的努力，章华所在的西南项目部在普光区域市场有了立足之地，各项技术服务也趋于成熟和完善，特别在高含硫气井的动态监测施工过程中，从弱到强，从无到有，从有到精，从精细管理、安全生产、技术服务方面精准发力，形成了独具特色、行之有效的创效管理措施。以“中原质量”“中原速度”“中原标准”赢得甲方信任，打造了酸性气田动态监测的中原样本，打破了国外技术公司在该领域的垄断，市场份额不断扩大，产值一年一个新台阶，实现了效益不断增长。2016~2019年，完成32口高含硫生产测井施工任务，创产值3200余万元，创造出多个国内“首次”，获得中石化集团公司金牌队，被普光分公司列入A级承包商级单位，成为业内领域的标杆。

    从他接手短短的四年时间里，从最初年产值580万发展到2019年4596万，利润连续三年名列公司前茅。

    这些数字里，他付出的汗水和艰辛可见一斑。

    由于业绩突出，章华多次获得嘉奖，先后荣获中石化石油工程技术服务股份有限公司安全先进个人和连续3年荣获测井公司“劳动模范”等荣誉。