科普时报讯（刘洋秋月） 面对2020年新冠肺炎疫情，大庆油田物资公司审时度势，以只争朝夕的紧迫意识，扛起了“为油保供”的使命大旗，立足提质增效，用实干绘就了严冬之中的转身“逆袭”。

    在物资采购工作中，大庆油田物资公司借助自主研发的物资采购大数据平台，强化价格监督，及时发布预警，对钢材各类产品和化工主要原材料等启动价格下降调整近900项，加大询价力度，突出集体决策，严格把关招标最高限价，累计审核招标最高限价400多项、1.5万余个，节约资金3.6亿元。今年以来，通过多措并举，大庆油田物资公司累计为油田节约采购资金20.48亿元。

    在服务保障工作中，大庆油田物资公司针对污水处理厂升级改扩建工程等油田重点项目，组织业务人员成立志愿服务队，对生产物料、劳保用品需求情况开展调研，推广应用“互联网+保供”运行模式，开发库存收发无人值守和物资计量监控集成系统，实现了传统手工操作向信息化、数字化保供的转变。

    大庆油田物资公司牢固树立“一切成本皆可降”的理念，准确把握季节性铁路运输规律，争取铁路运费下浮优惠政策，节约运费2450万元，积极发展物流贸易业务，发挥采购仓储一体化优势，实现物流创效1800多万元，同比增长22%以上。