一项针对企业数字化情况的调研数据显示，有45%的企业将“提高对数据的管理能力”作为企业数字化转型的首要目标。出于对数据治理的关注，企业也逐步提升了对数据存储、数据调用及数据分析的生产力工具和平台能力的要求，这一趋势的一个重要产物就是阿里在2015年提出“大中台、小前台”战略时诞生的“数据中台”概念。

    而除阿里外，腾讯、字节跳动、明略科技及恒生电子等多家企业，也都对数据中台给出了自己的解读与定义，这些解读虽各不相同，但都强调了数据及分析技术对于前台业务的复用价值。今年的疫情倒逼企业数字化转型，业务在线化、企业远程协同办公等几乎是企业的生存“必考题”，同时也推动了数据中台业务的高速发展。

    日前，在明略科技举办的一场关于“让数据中台进入数智化时代”的交流会，业界专家深度探讨了关于“中台”的实际价值，在碰撞出新的火花的同时，也向外界传递了不一样的“中台声音”。与会的行业人士一致认为，与其不断在市场上讨论什么是数据中台及其是否有价值，不如从为客户创造价值出发，论道数据中台的特点与方法论，助力企业数智化转型。

    数据中台是一套涵盖IT基础体系规划、组织架构、运营管理与服务支撑的完整体系,相互联动协同支撑组织决策。通过数据中台的建设，企业可以在关键决策纬度和环节进行数字化。随着各个纬度的信息日益饱满,最终形成组织的虚拟化有机体,即全息数字孪生体,在高精纬度、时效性方面,实现数字化的一对一映射。当组织规模越来越大,复杂度越来越高,面对大量同时出现的挑战、问题、风险时,针对细粒度的、变化很快的对象,能够快速做出各种预先的决策。

    “数据中台作为企业数字化落地的关键技术，帮助各行各业全速进行企业的数字化重构与转型。政策层面，鼓励各行各业运用5G、云计算、区块链、人工智能等信息技术，进行企业的数字化重构与转型。数据中台正成为推动行业信息化建设与企业数智化转型的内生力量。”明略科技创始合伙人姜平表示，智能时代下把一个有行业“技术诀窍”的数据中台落地应分为数据在线、探索分析、知识积累和智能决策“四步走”。

    数据中台的建设,除了对组织的决策链条和体系进行数字化，还需要对组织的经验、“技术诀窍”进行系统化、体系化建设,并且将组织的数字化体系与“技术诀窍”体系进行结合,搭建协同机制，这三要素是数据中台建设的核心。

    “在技术结构上,数据中台是数据+中台,且是1+1大于2的组合。”明略科技数据中台负责人刘国栋表示，为了数据中台落地后平稳科学有效运行,数据中台重点建设的是数据集成能力、数据开发能力、数据管理能力、数据治理能力、数据共享能力以及云原生能力。一旦数据中台赋予了云原生能力,企业在整个数据中台建设和管理过程中会被赋予按需动态伸缩配置资源的精细化管理能力。