今年以来，中原石油工程公司工程服务管理中心西南项目部党支部围绕党建质量提升，持续推动创新创效，铸强中原石油工程公司西南工程保障基地，为西南工区72支钻井队高速、高效运行提供坚强保障。

    无悔创新创效“排头兵”

    10月初，该项目部自主研发、射程可达60米的“井场移动泡沫喷射装置”陆续接到了多支钻井队订单，行将投入量产量销。这也是该项目部“党员创新团队”今年研制的新产品之一。

    该项目部聚焦生产经营中心工作，把党建质量提升和持续攻坚创效紧密贴合，加快了工作运行节奏，助推了生产经营增产、提质、增效。

    项目部“党员创新团队”围绕钻井生产实际需求生产，进行新产品研发，发挥好“研产服用”平台积极作用，加大新产品研发制造力度，有效满足了钻井生产需求，推动了产业链延伸。该团队研发制造的5套“高温钻井液降温装置”已在西南工区投产使用，对井底钻井液降温效果显著，保证了井下仪器的正常运行，大幅减少了钻井队起下钻具次数，提升了钻井队钻井时效。研制的井场移动泡沫喷射装置可以充分满足钻井队防灾减灾需求，增强钻井队安全自控能力，减少了外协成本。

    此外，该团队研发的“铁钻工”“井架安全生命线”“新型环保洗手间”等6种类新型装置、设施，顺利通过试用验证和专家鉴定，陆续在工区钻井队投用，降低了钻井队人力成本和安全风险，保障了钻井工人生产生活，也成为该项目新的效益增长点。

    “除了新产品研发生产之外，我们团队通过开展市场调研，还拓展了钻机顶驱、绞车、刹车维修和泥浆泵缸套再制造等修造项目，创造了较好的经济效益，助推了钻井生产安全、高效、低耗，广受用户好评！”该项目部机修中队技术主管杨继国说。

    争当创新创效“急先锋”

    “吊车来了，走，赶工去！”9月下旬的一天，随着吊车进厂，项目部副经理孙洪东带领的装置流程改装“党员突击队”随即投入工作，起吊、改装“高温钻井液降温装置”，将流程连接方式从横向并排改装成纵向排列。

    之前，该项目部收到中原70862钻井队配备使用“高温钻井液降温装置”的使用意向书，要求尽快送到井上。为了服务好钻井队，避免麻烦、减少工期，项目部党支部副书记赵辉接到意向书当天就驱车100多公里，来到了位于威远县70862钻井队承钻的威页34平台，仔细查看、测量场地设备摆放位置，发现井场场地有限，考虑到大型施工和运输车辆的进出和作业空间，摆放现有装置比较困难。赵辉现场与钻井队平台经理沟通后，随即联系了泸州基地的项目部副经理孙洪东，告知现场情况和详细尺寸，孙洪东到车间查看设备并确定了整改方案，从各车间临时抽调组织了“党员突击队”对流程及电路进行规划、整改，确保按要求拉运到钻井队施工现场。

    “你们超前意识真强，真是服务‘到家’了，给我们减少了麻烦，还节约了开钻整改周期！”70862钻井队平台经理穆庆山对赵辉说。该项目干部员工克服高温多雨、道路艰险等诸多天气影响，提升整改时效，强化服务质量，实现了质量合格率100%和现场服务满意100%“双百”目标，多次受到甲方好评，用一流的服务质量创造了不菲效益，赢得了市场信任。

    践行创新创效“亮本色”

    每月平均200人次保井服务、50余台套设备修理制作任务，还要带领职工优质完成一份份临时和“加急”任务。该项目部30名党员干部，满怀热情投身持续攻坚创效行动，夜以继日拼搏在巴山蜀水之间。

    “第一次接手‘井架生命线’和‘安全走道’制作，一定要保质保量，加快进度！”9月28日，孙洪东对“党员突击队”队员们提出要求。

    从最初接到12套任务书开始，到后来整个工区70支钻井队任务书接踵而至，期间还有许多其他生产加工和保井任务，项目部工作量瞬增。孙洪东带头加班加点，昼夜赶工，从开始的两天焊接一套到后来的每天一套，再到4天时间出厂发运水平，实现了最优流程设计和安全高效施工。截至10月初，该项目68套“井架安全生命线”及“安全走道”制作任务全部提前完成，为钻井队员工拆卸、安装井架提供了上下“双保险”保护作用。

    “项目部钻前中队全体员工放弃‘双节’休息，比计划提前3天进驻中石化勘探分公司重点井东页深2井现场，做到了上得快、干得好、效率高，为钻井队早日开钻赢得宝贵时间。”10月7日，在现场指挥生产的该项目部经理王永卫说。

    项目部全员高擎“服务先锋”旗帜，在产品创新、钻前工程、机械修造、环保治理等业务全面发力，生产规模大幅增长，产值利润增幅显著，竞争实力和品牌信誉持续攀升，保障服务覆盖整个西南区域。截至10月11日，已为西南工区各钻井队修造设备120余台套，月度平均保井服务达330人次，完成钻前工程15口井，环保治理6口井，“西南工区工程服务保障基地”的品牌效应日益彰显。