□  苟 源   韩 涛

    在祖国辽阔的西部，横亘着两座神秘的山脉：天山和昆仑山。两山相峙的中间，是一片辽阔的沙漠——塔克拉玛干沙漠。

    “君不见走马川行雪海边，平沙莽莽黄入天。”唐代诗人岑参的《走马川行奉送出师西征》描写的就是这里沙漠的景象。

    就在这样恶劣的环境中，有一群人已经坚守了整整十年。十年里，他们扎根于西北大漠，战风沙，斗酷暑，抗严寒，从仅仅两个大修队，到现在三支大修队、两支小修队、一支试油队，并连续多年获得甲方颁发的优胜基层队等荣誉。他们就是西南工程公司井下作业分公司新疆项目部。

    突如其来的考验

    2008年，在国家加快深海领域和塔里木盆地等地区的油气资源开发的号召中，井下作业分公司以“小单位干大事业”勇气，定下了进军西北，站稳西北的发展目标，指挥一支不到一百人的队伍，挺近西北市场。从此，“面对戈壁大风沙，昆仑山下送晚霞”，成为了他们日常生活的写照！

    2008年3月，第一批进疆人员抵达西北工区立即开展前期各项准备，4月底，大修一队和大修七队共计83名员工进入西北分公司塔河油田。

    4月的塔河，正是风沙四起的季节，漫天的黄沙一起，遮天蔽日，正午的天空就像黄昏。

    “风沙最大的时候，五米远的地方都看不清楚，有时候吹着人倒着走。”大修一队钟友才回忆说，“晚上睡觉把门窗关死，早上起来屋里还是有一层细沙。每天沙子灌得满耳朵、满嘴都是，牙咯得慌，一年下来，吃进半块砖。”

    这荒凉的西北大漠，也许正是为了考验这些四川汉子的决心和意志，就在大家用最大的热情做着首口井——于奇8井的前期施工准备的时候，一个突如其来的消息震惊了全体干部员工：5月12日下午两点，四川汶川发生特大地震！

    消息传来后，项目部班子第一时间赶到现场，把消息告诉员工，组织大家给家里打电话询问情况。地震当天通讯不畅，有些员工跟家里联系不上，项目部一边稳定他们的情绪，一边发动同乡员工和请求公司帮忙联系。

    “当时和家人电话联系不上，想马上回去看看，可是所有回川的飞机和火车都停了，特别着急。项目部领导来后，一个个帮我们统计家人联系方式，其实领导当时也和家人联系不上，心理肯定也着急，但是第一时间想到了我们职工，觉得心理特别温暖，知道项目部一定会想办法帮我们和家人联系上。”现任大修七队副队长雷云彬说。

    当天下午，全部员工都与家里取得了联系，一切平安，大家焦急的心都安定了下来。第二天，项目部就恢复了生产，并顺利完成了甲方验收和施工。

    项目部干部员工的心就是在这样一次一次的考验中，紧紧地贴在了一起。

    在同年6月30日开始的S1071井施工中，比甲方预计工期提前12天完成井内复杂情况的处理，高效率、高质量的施工，赢得了包括西北分公司领导在内的甲方的好评。

    次年在TK833井的施工中，项目部通过和甲方积极沟通，成为一个在西北油田使用750修井机对超深井进行绕障侧钻的队伍，让原来无法进行大修作业的“呆死井”起死回生。

    技术催生施工质量

    10年的发展，一步一个脚印，队伍规模翻两番，产值翻四番，靠得是什么？在一个陌生的市场，一步步赢得甲方的充分信任，靠的是什么？答案只有一个：一流的作业技术和施工质量！

    从新疆项目部成立的第一天起，以技术和业绩赢得市场的理念就深深扎根在了每一位员工的心里。通过施工业绩和能力的展现，2013年3月，新疆项目部大修一队一次性获得塔河九区5口奥陶系“三高”气井的修井施工任务。

    “这是西北分公司第一次将如此多口井一次性直接委托给乙方。”项目部经理、时任大修一队队长蒋恩平回忆说，“这是对我们优良管理、精湛技艺、过硬本领的肯定。我们当时就下定决心，一定要通过此次施工，把西南井下的品牌在西北油田打得更加响亮！”

    塔河九区奥陶系“三高”气井，井口压力特别大，近40兆帕，加上塔河油田典型的压力敏感地层，安全窗口窄，压井液比重调配难度大，井底压力稍有偏差，井内就会出现或喷或漏的情况。

    这种典型的压力敏感地层，让技术员顿时犯了难。蒋恩平带领技术人员，查数据、翻资料，经过多个不眠之夜的实践论证，总结出一种适用于现场的逐级调压求取压井液比重的方法。

    “这种方法，就是一开始注入低比重的压井液，再根据具体现场情况，注入200米到500米左右的高比重的压井液，观察井口压力的变化，直到井内压力达到平衡，”蒋恩平说，“这就像是在天平上一点点地加上的砝码，通过达到平衡就能很快确定被测量对象的数据。”

    采用此法，该井仅用一个半小时就求取了适合该井的压井液密度，不仅缩短了施工周期，也为塔河油田压力敏感地层压井提供了有益借鉴。

    2013年底，在西北油田分公司年度表彰大会上，西南井下新疆项目部被授予“突出贡献奖”。塔河采油一厂厂长动情地说，这才是我们塔河的标杆队啊！

    一大批优质工程以及严谨的工作作风赢得了甲方的高度评价，获得了西北油田分公司“优胜基层队伍”等20余次表彰，在塔河油田已经形成了“超严重腐蚀油管打捞，深井小套管内大直径复杂结构落鱼打捞，超严重变形抽油杆打捞，闭合性套管修复，奥陶系高压气井修井，超深井短程绕障侧钻，腐蚀变形连续油管打捞”7项特殊工艺技术。

    当谈到是什么力量使项目部能一步一步赢得甲方的尊重，蒋恩平这样说，要做就要尽全力做得最好。

    把“寒冬”化作机遇期

    随着2015年底油价的突然暴跌，石油行业不可避免地进入到了“寒冬期”，各大油田均受到了不同程度的影响。

    怎样才能顺利度过寒冬，怎样才能把寒冬期变成机遇期？新疆项目部从“十三五”规划中看到了希望：石油企业进入寒冬期，为什么不试试地方煤层气市场呢？在得知新疆煤田地质局要在天山南坡进行煤层气钻探施工的信息后，项目部立马前往接洽，通过设备能力、作业经验、技术实力等多方面的展示，一举获得BCS-30L井的施工任务。

    BCS-30L井位于天山南坡拜城县，海拔2000多米，BCS-30L作为在该区块的第一口煤层气水平井，地质资料非常欠缺。普通煤层一般为水平方向，设计显示，这口井煤层为78度，接近垂直，且宽度最窄处仅为5米，十分容易钻偏钻斜。

    煤层气钻探，挑战之一就是煤层很松软、易垮塌、易埋钻、井眼越大、垮塌风险越大。由于二开提前进入煤层，在和甲方协商后，果断再次对井深轨迹进行了调整，直接用九寸半大尺寸钻头，钻进煤层130多米，这样的施工难度，甲方聘请的第三方技术专家直接给与了“行业罕见”的高度评价。而在三开钻探过程中，项目部在和甲方沟通后，直接采用水平段悬空侧钻，并成功钻入煤层，甲方再次对新疆项目部技术实力竖起了大拇指：“这样的技术实力，我们放心！”

    在积极开拓地方市场的同时，新疆项目部通过技术优势，加大西北油田市场的开拓力度，做别人做不来的，干别人不敢干的，以实力拓市场，以技术求效益，取得了寒冬期的逆势突破。

    TK425CH井仅用70天成功处理360余米腐蚀断裂油管，解决了国内、甚至是国际最复杂的腐蚀断裂油管打捞，让这口塔河油田最好的单元注气井起死回生。项目部实现单井产值450万元，盈利200万元。

    在顺南7井的封井施工中，项目部克服了该井地质结构复杂，地层压力超高但压力窗口极窄，仅仅施工16天便高质高效地完成该井施工，单井实现产值近400余万元，利润近100万元。

    在强化原有修井市场的同时，项目部加强了试油市场的开拓力度，看准由于当时工作量下降、部分在疆测试队伍退出西北油田市场的时机，成功从川内引入试油队伍，并一举通过西北油气分公司测试作业市场准入小组验收，获得了“设备优良、管理规范、人员专业”的高度评价。

    把寒冬期当作机遇期，新疆项目部说到了，也做到了！

    回首这10年的风雨历程，当被问及什么是最难忘的事情时，有的员工说，是搬家转场200多公里，搬到半夜，大家凌晨两点用芦苇烧火煮的是一碗只有盐的热面条。

    有的员工说是半夜设备坏了，修了一夜，实在累了就在设备下睡着了，冷醒了继续修。

    有的员工说是现场急需的工具，连夜驱车近千公里到加工厂守着加工，加工好了再马上送回井场。

    难忘的事情太多了，当时觉得累，回忆起来却都是一脸轻松的笑容：“谁让我们干了这一行呢？干一行就得爱一行，是吧？”

    岁月易老，乡音在，乡愁不改，责在肩，既然选择了远方，便只顾日夜兼程。