6年，10万字。

    王志伟，中国石化胜利石油工程公司海洋钻井公司40173SL钻井队副队长。在宿舍的床头，堆满了各式各样的日记本，每一页，记录了他在海洋钻井的时光点滴，字里行间，透露着个人成长的心路历程。

    他将这些珍贵记忆，命名为“钻工成长日志”。

    不悔的抉择

    留下，还是离开？这是参加工作伊始，折磨王志伟最多的一个问题。2014年，王志伟从中国石油大学（华东）油气井工程专业硕士毕业，来到海洋钻井公司。按照他的预想，自己或许会到机关搞管理，或是在平台当个技术员。自己的那些同学，很多都去了石油石化行业的研究院，成为了意气风发的研究人员。

    然而，王志伟被分配到胜利九号钻井平台，成为一名从事体力劳动的钻工。

    钻井平台不是船，却终年漂泊海上，像一座移动的“孤岛”。来到平台没几天，王志伟那种新鲜感就荡然无存，取而代之的是枯燥、单调。

    2014年9月19日，天气骤凉，飘落着细雨。王志伟第一次上平台，忙碌一天下来，已疲惫不堪的他却睡不着觉，坐在平台上仰望天空，思念家人。班里的老师傅看出了他的心思，走了过来，和他促膝谈心，给他讲述了海洋钻井30多年来蹈海踏浪的历程，海洋钻井人从“船无码头、人无家”的艰难境地出发，闯出了一片撒满阳光的奋斗之路。两个多小时的畅谈让他摇摆不定的选择定了格——留下，创一番事业。

    也是从这天晚上，王志伟开始写起了日志，天天和技术员“黏”在一起，缠着老师傅，边学边练，不懂就问。

    一年后，凭借敢拼的工作作风，过硬的技术功底，王志伟成为胜利九号平台工程技术员，职业生涯也掀开了崭新一页。

    懂技术还得会管理

    干了工程技术员后，王志伟施工中及时与班组沟通联系，实时掌握井上数据；完井阶段，要积极配合第三方施工，同时落实下一步施工所需物资，工作繁杂，经常忙碌到深夜。

    胜利九号平台受平台结构影响，上钻具、上套管需要边上边丈量。一次从开钻准备到正常二开钻进的3天时间里，王志伟白天汇报生产、排生产计划，晚上站场地、上钻具、上表层套管、上油层套管、丈量数据、排数据表，3天仅休息6小时，满眼布满了血丝，这让王志伟至今记忆犹新。

    越是组织生产、研究实践，王志伟越觉得自己的知识储备十分匮乏。在平台上班，他继续坚持写日志，记录自己的思索、疑惑和不足；离开平台休班，他东奔西走找书店、查阅网站，买回大量书籍。担任技术员的两年时间里，他把《水平井钻井技术基础》《钻井液工艺学》《石油地质学》等专业书籍“弄懂吃透”，又将理论知识应用于钻井生产实践，为平台解决了不少生产难题。

    2017年6月，因表现优秀，王志伟被任命为胜利九号平台带班队长。他严抓过程管控，努力让自己成为一名合格的石油钻井队长！

    从海洋转战陆地

    2019年初，海洋钻井公司成立首支陆地钻井队，海洋陆地同步攻坚。

    得益于前期积累，王志伟离开海洋平台，成为40173SL钻井队副队长。第一次接触陆地钻井，人员、设备需要磨合，从顶驱模式到转盘模式，从海水钻井液体系到淡水钻井液体系，从拖航移位到搬迁安装等一系列问题都摆在他面前。

    井队随即成立技术攻关小组，作为小组一员，王志伟和大家一起研究对策、制订方案，克服淡水泥浆不熟悉、地层自然增斜、摩阻大、方钻杆施工不熟悉等难题，以最快的速度适应陆地钻井模式，为后续井的施工积累了宝贵经验。一年来，井队生产时效得到了有效提高，安装防喷器由最初的20多个小时缩减到10小时以内；处理井口，焊接环铁的时间由最初15小时缩减到4小时；整拖时效从6.77天减少到1.91天；机械钻速从20.56米/小时提升至39.82米/小时……

    受疫情管控、油价闪崩等因素影响，2020年初，40173SL钻井队处于阶段性停待状态。期间，王志伟和员工们充分利用等待时间，梳理现场存在的薄弱环节，推进井场标准化建设、花园式井工厂建设、设备大检修建设。

    “学历代表过去、能力代表现在、学习代表未来”。参加工作6年来，33岁的王志伟，从钻工干到副队长，从海洋转战陆地，从迷茫走向坚定，参与海上生产井、探井、陆地生产井共80余口井的施工，累计进尺超过18万米，在实践中不断成长。

    前不久，王志伟还被评为海洋钻井公司2019度“青年标兵”，在他的钻工成长日志里又增添亮彩的一笔。