科普时报--数字报

□ 赵振月杨晓丹陈桂敏

知之不难，行之惟艰。

在钻井一线工作了十几年的张心，深刻地懂得这句话的含义。

“以铁人为榜样，在艰苦一线锻炼成长”。2006年大学毕业的张心，抱着对铁人精神的向往，跨入到了钻井行业。

而这一干就是整个青春岁月。

当初立下的誓言，在工作中需要脚踏实地地去实现。在风风雨雨的历练中，张心成长得很快，像是一夜之间“拔节”的竹子一般，以坦然而坚定的姿态，迎接着和风细雨的滋养与疾风骤雨的洗礼。

多年来，张心坚持扎根钻井一线，用大庆精神、铁人精神激励自己，真抓实干，拼搏奉献，特别是担任30142钻井队队长以后，带领队伍实现了新跨越。

张心不断摸索，发扬队伍良好的工作作风，完善各项管理制度，将30142钻井队打造成为一支作风硬、素质高、管理精的标杆队伍。钻井队先后荣获“中央企业先进集体”、中石油“金牌钻井队”、大庆油田“先进集体”“先进基层党组织”等荣誉称号，张心本人也多次被评为“优秀共产党员”“杰出员工”。

磨砺在风雨中成长

2006年7月，张心正式踏入钻井行业,先后从事过场地工、钳工、井架工、技术员、实习司钻、实习副队长、副队长等岗位，一直到现在担任30142钻井队队长。张心坚持虚心学习，不断提升业务水平，从一名初出茅庐的大学生，成长为一名基层干部。

刚参加工作的张心，一开始就有异于常人的坚毅。

面对艰苦的工作环境，张心也曾有过迷惑和犹豫，但很快被钻井人那种艰苦奋斗精神所感染，暗下决心扎根基层，做一名优秀的钻井人。

为了尽快熟悉和掌握钻井技术，半年实习期，张心从来没有请过一次假，利用一切时间潜心钻研钻井工艺流程，并总结出了“三勤”学习法，即：嘴勤，不明白的问题多问；手勤，不会干的工作多动手；眼勤，不懂的原理多补习。

从钻工到司钻，历经岁月洗礼，张心逐渐成长为钻井战线上的杰出青年。

2007年3月，张心开始担任实习技术员，这对于他来说又是一个新的开始。

南5-4-P49井是张心担任实习技术员的第一口井，从配井下钻具到固井施工，张心都一丝不苟地按照要求进行施工，遇到不懂的地方就向师傅请教，通过自己的努力和大家的帮助，顺利完成了这口井的施工。

在技术员岗位上，张心再一次认识到钻井行业需要学习的东西太多了，从记录报表到配井下钻具，从接单根操作到司钻房中的操作，每个施工环节都有严格的标准，都有诀窍。

为了迅速“入门”，张心遇到不懂的问题就一点一滴地向师傅学习，特别是对定向井等特殊工艺井，虚心地向师傅请教工艺流程，反复琢磨螺杆的工作原理，以及施工中的注意事项，做好详细记录。

自己队里的定向井施工机会不多，张心就抽时间到同学所在的井队去学习定向井施工技术。

从量角差到配各种井下钻具，张心都认真地做好笔记，遇到不明白的问题，就对照笔记认真思考，经常和同学一起探讨定向井施工的一些心得体会。张心努力把所学的理论知识和钻井生产实践结合起来，加深了对钻井工艺的理解。

想要成长就不能停留在舒适区，而是要跳出来，让自己直面挑战。

2008年9月，张心主动找到队长，要求从实习技术员的岗位换到班组司钻的岗位上锻炼，队里让他担任了代理司钻。

怎样带好一个班组，就成了张心的新任务。在新岗位上，张心将铁人精神发挥到了极致。

每当遇到脏活、累活，张心都是第一个冲上去，赶上固井班，总是第一个跳进钻井液池去淘沙子，里面化学药品刺激的气味令人难以呼吸，一不小心还会弄得靴子里也是泥浆，那种滋味真是难受。

在杏9-30-547井施工中，由于地下压力异常，需要提高钻井液密度，张心带领班组4名员工在6个小时内加了120吨重晶石粉才达到设计要求。

下班的时候，张心的工服早已被汗水湿透，站在瑟瑟的秋风中，汗水浸得他浑身发抖。

繁重的体力劳动，几乎超出张心身体的承受极限。夜里，张心总被胳膊疼醒，但是当他穿上工服走上井场的时候，看到班组其他员工的身影，就只有一个念头，那就是一定要带好班组，做好表率。

班组长的工作经历，让张心知道了怎样去调动职工积极性，怎样合理地安排各项工作。也是在这样的磨砺中，张心不断成熟，不断成长，也不断收获。

挑战在拼搏中积淀

在钻井一线，挑战是必不可少的。

2009年8月，张心开始担任15142钻井队实习副队长，担子重了之后，斗志也更昂扬了。

在日常工作中，张心更加注意严格要求自己。

当时，在杏10-4-4432井住井值班的时候，张心遇上换腋下泵，从夜里11点一直忙到了第二天早上，每换一台都要调试一遍，检查电机是否好用，一个晚上共换了4台腋下泵，等最后一台终于好用的时候，过度疲劳的张心倒在床上就睡着了。

2009年11月，15142钻井队的一口井固井后，水龙带发生了刺漏。为了不影响第二天正常搬家，张心组织班里钻工甩完钻杆后，立刻连夜更换水龙带。张心第一个系上安全带，爬上井架去砸油壬。在张心的带动下，班组员工们干活争先恐后，仅用两个小时就更换完水龙带，为第二天搬家赢得了宝贵的时间。

在15142钻井队担任实习副队长的一年半时间里，张心得到了更加全面的锻炼，标杆队的那种敢于拼搏、敢于挑战困难的精神深深植入了他的心中，为他以后担任队长积累了丰富的经验。

因为业绩突出，成长迅速，工作能力强，2016年7月，张心被任命为15142钻井队队长。

当队长这副重担压下来，张心顿感自己肩头沉甸甸的。

面对领导的信任和员工们的期待，张心少了一分欣喜，多了一份思考：思考着“队长”这两个字的真正内涵，思考着这个曾荣获中石油金牌队怎么带。

“要管好别人必须管好自己”。张心用自己的良好品行和模范表率作用，带动和激励着队伍越走越好。

工作中，张心处处抢在先、干在前。在一次搬家安装时，新老井场都十分泥泞，每台设备都要靠拖拉机拖运，张心冲在队伍最前面，脚扭伤了，仍坚持与队友们共同奋战，连续4天在没靴子深的泥水中垫路、挖泥、挂绳套、拖设备。

由于长时间在泥水中奔波，张心身上起了疹子，又患上了感冒，发烧咳嗽，但他全然不顾，直到新井顺利安装就位，为生产赢得了宝贵的时间。

施工时，张心每天坚守在施工现场，紧盯各道工序，哪有“急、难、险、重”的任务，他就出现在哪里。

在雨季施工，井上突然发生水浸，急需大量石粉。由于连降大雨，井场道路十分泥泞，运送石粉的车辆开到距井场200米的地方，就深陷在烂泥中。为及时控制险情，张心顶着大雨，率先背起三袋石粉就往井上冲。

在张心的带动下，20多名钻工趟着泥水，深一脚浅一脚地在路边和井场之间来回奔波，从深夜11点奋战到第二天晚上9点，硬是把200多吨、8000多袋重晶石粉运到了井场。

因为时刻身先士卒，张心收获了员工们这样评价——“张心就是这样知难而进，迎难而上”“他干起工作来总是有一股忘我拼劲，真是条铁骨硬汉”……

正是凭借着对钻井事业的疯狂与痴迷，对工作的负责与严谨，张心不断突破自己，创造佳绩。

2016年，在队伍等停40天的情况下，15142钻井队实现了钻井43口、进尺5万余米的好成绩，固井优质率100%，成本结余12万元，多项指标位于公司前列。

突破在创新中绽放

一路走来，张心收获颇多。

带着顽强的斗志，张心突破思维，坚持创新，让钻井工作在科学提速中见成效。

张心是一个爱动脑子的人，点子多，效果好，15142钻井队近年来进步显著，与他的努力是无法分开的。

张心作为钻井队现场负责人，提出了“三不冲突”的工作观念，即生产速度与安全管理不冲突，生产速度与质量管理不冲突，生产速度与现场管理不冲突。

张心言出必行，在工作中将安全工作始终放在第一位，带头开展工作前安全分析、安全自查活动，帮助班组员工排查安全隐患风险。

2013年5月份，因场地过小，固井车辆停放至杏二路上，张心发现路面较窄，行车速度较快，且没有反光标识，存在较高风险。即刻将队里的三角反光基墩放至车辆后方，并设立警戒带，与固井人员一同在路面指挥过往车辆缓慢通过。

张心平时注重质量工作，秉着“打一口井就要为子孙后代负责一辈子”的理念，时常与技术员、钻井液大班探讨研究，进一步优化了接单根流程，使钻井液循环最大化、最有效化。

2013年底，在采油五厂过渡带区块，由于地层性质及其复杂，施工的两口井又憋又漏，张心认为，这不应该是技术措施未执行到位造成的，于是与技术员共同分析，制定了过渡带区块技术措施，即油顶之前通井划眼一次，易憋漏地层缓慢钻进、匀速下放，打一根循环10分钟。队伍的新措施推行后，之后的生产工作就顺利多了，仅一个月就拿下了7口井。

在公司提出精细化管理的大方向引导下，张心勤于思考，付出了很多的心血，总结出了“三定”管理法：即定标管理、定置管理、定量管理：定标管理是指交接班高标准、各班一致，设备清洁严标准，操作达到安全标准，人人熟知；定置管理是指设备、物件固定位置摆放，处于安全状态，工具、配件用完及时回收，防止丢失；定量管理是指班组绩效生产任务定量，不冒进、不掉队，绩效辅助工作定量，可调剂、可凸显。

张心一直认为，管理工作是只有起点没有终点的，从不宣扬自己的成绩，只会默默总结自己的不足，只为做得更好。

在担任30142钻井队长之后，张心也更加重视青年员工的培养。

以不断提升青年人才自身素质、带动队伍整体水平为目标，张心开展了多元化的培训活动。

张心还为每一个青年人才明确了培养目标，每月进行岗位明星考核评比，将考核成绩与奖金挂钩，促进了青年人才、大学生的快速成长，调动了大家学技术、赛本领、讲标准的积极性，为培养人才、骨干奠定了基础。

因为被铁人精神所激励，张心扎根一线，让激扬的青春与隆隆的作业机同频，让无悔的追求与发展的脉搏共振。