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| 图为工作中的马永生 |
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| 图为开展标准化施工 |
中原石油工程公司西南钻井分公司副总工程师兼川南项目部经理马永生从2006年担任助理工程师以来,参加过红参1井、元坝3井,大湾404-1H,兴隆2井,涪页HF-1井,焦页1井等20多口重点井的施工。他把青春留在了若尔盖高原,那是他追逐梦想的起点;他把奋斗留在了川东北元坝和普光气田,见证了川气东送建设工程的前世今生;他把激情留在了重庆涪陵,中石化涪陵页岩气田勘探开发有他日夜的身影。
面对川南项目部队伍多、战线长、甲方多、工农关系复杂等情况,马永生根据项目特点,按照“精益化管理”总体工作要求,推行“分区管理、靠前指挥、全员参与、齐抓共管”的工作思路,有效解决了施工井疑难复杂、装备以及工农关系等各类问题,持续提升服务质量,巩固发展川南市场。如今,13支钻井队服务中石化和中石油6个甲方。
马永生带头认真执行《川南项目部十项管理制度》,每周跑井5-7次进行驻井帮扶,从促进各项工作全面提升出发,着眼于提高员工队伍素质、队伍管理水平和扩大经营成果,通过设立创新创效激励机制,有效激发员工工作热情。他将自己近年来总结的非常规系列井身结构、防斜打直技术、快速钻井技术、深井小间隙固井技术、空气钻井等一整套钻井技术毫不保留地传授各队技术员。70117队阳101H1-2井钻井周期94天,成为泸州区块首支把施工周期控制在100天以内的钻井队。
2019年,马永生带领川南项目部内强素质、外树形象,深化“安全高效创一流 精益求精树品牌”劳动竞赛,努力把每口井打造成精品工程、优质工程。全年累计开钻30口,完井25口,完成进尺15.86万米,产值6.96亿元,全面完成了公司下达的各项生产经营任务。打出了阳101H1-6井、威204H34-8井等一批优质井,刷新了工区新纪录、高指标20余项,叫响了中原西南钻井品牌,树立了中原铁军形象。(张琳琳)