□  李  倩  张国辉

    沃土之上，科技花开。

    自1971年勘探开发以来，中石油大港油田采油三厂（以下简称：采油三厂），扬大庆精神铁人精神，把青春、汗水和心血奉献给祖国的石油事业，用实际行动为大港油田和地方发展建设作出了突出贡献。

    在这片土地上诞生过不可胜数的先进典型：全国劳动模范宫艳红、大国工匠赵常明、全国五四青年奖章马瑞……他们不仅是采油三厂企业文化有形化的重要体现，也是弘扬“石油精神”、重塑中石油良好形象的鲜活名片。

    这许许多多的面孔与密密麻麻记载的荣耀，共同构建了采油三厂的科技智囊团，他们身上都有一个共同的印记，那就是以科技创新作为前进的源动力。

    纵横油海，壮志凌云；科技创先，成果馥郁。在逐梦的征程中，各种类型的专家工作室在采油三厂应运而生，成为采油三厂人砥砺前行的一面旗帜。

    “常明工作室”

    百花齐放

    “形成百花齐放的科技创新氛围正是工作室成立的初衷。”采油三厂作业一区管理一站采油工、高级技师赵常明说。他坦言，自己一直有个梦想，那就是“把所学传给更多人”。

    诚如赵常明所说，创建工作室就是要集更多人的智慧，把大家的才智形成合力，把更多、更广、更新的个人技能优势进一步挖掘、发展和总结后为生产服务，为企业发展服务。

    2010年，采油三厂组建“常明工作室”, 旨在集中发挥现有技能优势，践行学习型班组建设，稳步提升基层员工业务素质，逐步改善老油田开发矛盾和技能人力资源匮乏的现状。

    “常明工作室”于2013年通过油田公司评审验收，2015年通过中油集团公司评审验收，并第一时间确立了“一年一课题、一年两徒弟、一年三创新”的发展目标，还明确了“常明愿景、常明经验、常明宝典、常明工作法”。

    工作室在成立之后，立刻受到采油三厂的重视，并将采油厂每个作业区的主要技能骨干都充实到工作室中来，形成了具有很强技能引领、创新和工作经验的高技能团队。

    作为工作室的带头人，赵常明绝对是一个合格的老师。他在采油一线干了28年，主抓的创新项目取得26项成果，获得14项国家专利，撰写的14篇论文惠及广大油田职工，获得许多市级和集团公司级荣誉。

    2019年，在天津市召开首届“新时代职工创新创业之星”表彰大会上，赵常明被授予“新时代职工创新创业之星”“天津市五一劳动奖章”。

    “一线技师既是岗位创新创效的带头人，更是岗位培训的领路人。”攥着这个责任，这几年，赵常明一心扑在员工提素育人上，用行动传承“匠人”情怀。

    “实用+活用”是赵常明岗位培训的主要方向，为了当好这个“领路人”，赵常明撰写了60多万字的培训课件，总结了“个性分教”技能潜力人才的挖掘方法，归纳“点面带动”现场授课法，还建立数字化课堂、微信式课堂、师徒式课堂，编写《油水井动态分析》教材、《常明宝典》口袋读本、标准化视频教程，形成“线上+线下、固定+灵活、课堂+现场”体系化培训模式。

    几年间，“常明工作室”真的做到了“百花齐放”。

    在中石油集团公司的技能竞赛中，“常明工作室”2006年获得团体第一名，2010年获得团体第一名，2014年获得团体第二名，2017年，在华北油田组织的比赛中，“常明工作室”成员负责的三个项目中两个项目在中石油集团公司成绩排名第一，其中油水井动态分析和机械制图都较其他油田平均分超过20分。5名选手共获得三金两银、团体第一的优异成绩。

    除此之外，赵常明还培养了3名技能专家，为采油厂各兄弟单位输送12名高级技师、27名技师，还有11个徒弟在大港油田技能大赛中摘金夺银。全国劳模宫艳红更是他一手带出来的技术能手。

    让徒弟们感动的是，除了平时的细致指导，像是“卡箍法兰快速接头”专利、“一提两稳三动”开发管理模式、“下调冲次+试水”稠油井管理法，这些师傅多年的心血，他也都毫无保留地传给大家。

    对于这一切，赵常明说：“从‘扳手怎么拿’到‘工匠怎么干’，带徒弟这条路不好走，但是我会尽己所能，坚持下去，总有一天会百花齐放！”

    “韩伟工作室”

    圆梦科技

    “你的梦想是什么？”

    如果你问“韩伟工作室”的成员，他们一定会笑着说：“用科技创新的力量来成就自己。”

    “韩伟工作室”成立于2014年1月，位于采油三厂作业五区管理一站，实行资源共享、优势互补、共同发展。成立以来，该工作室以高技能人才培养和技术攻关创新为目标，积极发挥示范引领作用，充分发挥广大员工的积极性，形成多工种、跨行业协同合作、共同推进工作室的健康发展。

    作为该工作室的带头人，韩伟本着“采油先采知识，提高先提技能”的思想，充分发挥技师作用，利用业余时间做课件、编教案，努力提高全站员工的技能水平。

    以采油工岗位素质提升工作为基础，工作室现有电化教室一间，实训基地一座，配有12型抽油机1 台，抽油机井、电动潜油泵井、注水井井口各1座，操作训练模拟工艺流程2套，工具房1间。

    在互联网大潮下，韩伟走在前沿率先创办了帮助员工学习的公众号“圆梦公众平台”，该平台使员工能够及时了解行业前沿知识，以及各位专家的微课视频，打通了员工学习的一条网络渠道，使员工的碎片时间得以利用。

    “圆梦公众平台”内还开创了微课版块,充分利用微课来丰富课堂形式；技师讲堂累计授课12课次；班组对抗赛12次；难题攻关小组解决生产难题24项，并获得专利1项、实用新型19项。

    不仅如此，针对员工在技能方面的缺点，他专门“量身定制”了相应的学习计划，并通过现场示范授课，分解操作动作，纠正违章操作，使员工不再只会“口头功夫”，有效提高了全站员工的整体素质。

    圆梦科技需要不断学习才能练就本领，增强技能，适应不断变化的环境，解决不断出现的问题。

    “韩伟工作室”的主要功能就是开展技能训练研究与创新、实训基地规划建设、技能竞赛、为企业解决技术难题、带徒传艺和高技能人才培养等，充分发挥高技能人才在带徒传艺、技能攻关、技艺传承、技能推广等方面的重要作用，将技术技能革新成果和绝技绝活加以推广。

    在“韩伟工作室”，学习成了一种习惯。尤其是韩伟，他不但坚持自我学习与提高，还积极主动的“慧眼识徒”，作好传帮带的技艺传承。在采油三厂有了一条不成文的规定：每年新入厂的大学生都会经过“韩老师”的技能教导才能上岗。

    韩伟成了一位名副其实的“圆梦大师”。

    通过竞赛脱颖而出转变人生的韩伟，在赛后并没有离开赛场，而是身份由选手转变为教练，他结合自身参赛的经验，加上自已开创的“分步训练、计时对比”等一系列训练方法，经其训练的选手在大赛屡获大奖：2011年培训输、注竞赛选手“更换闸门”项目，输油获得1金2银3铜3优秀；注水获得1银1铜；2012年培训作业区备赛选手，强俊丽获采油组个人赛金奖；2015年培训采油工竞赛选手“更换盘根”、“更换皮带”项目，获得1银、2铜、5优秀。

    近年来，“韩伟工作室”获得油田公司科技创新奖1次、采油厂科技创新奖2次、国家专利20项；发表论文13篇；参与大港油田公司及采油三厂技能竞赛6人次，均取得优异成绩。2014年，韩伟的徒弟刘永保荣获全国采油工大赛金奖，同年韩伟与徒弟刘永保被评先为“油田公司十佳师徒”。

    “创意无限工作室”

    汇聚合力

    科技创新的大进步，往往来自无数个小小的创意。

    在采油三厂就有这样一个“创意无限工作室”，目的就是通过聚集一批有梦想、有想法的成员，群策群力、同工发力。从小创意的萌芽开始到最终科技成果的问世，“创意无限工作室”的确充满了创意。

    2019年，“创意无限工作室”逐渐形成“以服务基层生产为中心，挖掘无限潜能为己任”的工作室发展理念，对油田开发生产及解决生产难题起到了积极推动作用。该工作室以油水井管理为突破口，在生产方法上创新，在油井管理理念上创新，在节能降耗上创新，实现创效超过150余万元。

    “创意无限工作室”的前身是创意无限小组，成立于2012年初的创意无限小组是由王世谦、冯峰、王真这三位核心成员组成的。通过大家齐心协力合作、不断努力创新，该小组受到采油厂工会以及培训中心的一致肯定和好评，并于2019年7月更名为“创意无限工作室”，目前核心成员为：王世谦、冯峰、王真、韩伟、陈良罡、刘永保等6名成员，所有成员技能等级均为高级技师及以上。

    “创意无限工作室”成立以来，各位成员结合自身的创新优势，在机械设备、难题处理、软件开发、员工培训等领域不断进行探索创新。组内成员现有天津市创造协会理事两人，成员曾获全国技术能手、天津市五一劳动奖章、天津市五四奖章、天津市特别关注最美青工、油田公司先进生产者、大港油田十大杰出青年、油田公司先进生产者、油田公司夺油上产青年突击手、油田公司知识型员工等荣誉称号。

    工作室秉承“打破常规，突破现状，敢为人先，敢于挑战”的信念，成员们努力为采油厂生产一线“出谋划策”，不懈的努力换来累累硕果，工作室现有电化教室一间，实训基地一座，配有12型抽油机1 台，抽油机井、电动潜油泵井、注水井井口各1座，增压注水泵1台，操作训练模拟工艺流程3套，工具房1间。

    作为一线技师，王世谦既是岗位创新创效的带头人，更是人才培养的领路人。他坚守着这个责任，一心扑在员工提素育人上，用实际行动点亮了传承匠人的“大舞台”。

    作为采油工专业的兼职教练，他力争实现“技艺最精、方法最优”并为此做了大量探索。在困扰学员的CAD制图竞赛项目中，他自学相关大学课程，发散思维将传统“平面绘制”优化调整为“立体作图”，使学员该项目平均分达到90分以上，在2017年集团公司大赛中领先其他油田40余分，取得了个人4金6银及团体第一的优异成绩。

    多年来，他参与教学1400余课时，编写了20余万字的教学课程，培养了油田公司技能专家3名，高级技师12名，技师27名，所带11个徒弟在集团公司技能大赛中摘金夺银，他本人被评为2017年集团公司金牌教练。

    汇聚合力，硕果累累。

    近年来，“创意无限工作室”获得省部级科技创新奖8次、采油厂科技创新奖15次、国家专利50项；发表论文37篇；参与油田公司及采油厂技能竞赛4人次，均取得优异成绩。

    “李国治技师创新工作室”

    春华秋实

    在采油三厂，专家工作室更像是一座培育花朵的暖房，又像是隐没了刀光剑影的战场。

    在这里，有着艰苦卓绝；在这里，也有着春华秋实。

    “李国治技师创新工作室”是在原“李国治技师工作室”的基础上被大港油田重新命名的。

    创建于2011年11月，工作室现有油田公司技能专家、首席技师、高级技师等15人。自成立以来，该工作室一直专注于为采油事业培养高技能人才。工作室针对生产中出现的问题和安全操作等方面，认真开展研究工作，定期组织职工培训。

    本着为一线操作员工切实有效提高工作效率的初衷，工作室持续创新，陆续发明了弹性格兰、闸阀加黄油装置等创新成果，并获得国家实用新型专利。

    创新工作室的工作目标是以“技师创新创效”为载体，明确“创新、发展”这一主题，围绕“创优质服务、解工作难题、保安全生产、增经营效益、降运行成本”这一中心，发挥技师的示范带头作用，从而培养出更多的先进人才和技术能手，造就一支学习能力强、创新能力强、业务素质高的职工队伍。

    作为该工作室的带头人，技师李国治确实起到了示范引领的作用。

    2010年9月，在长庆油田举办的中油集团公司采油工技能大赛中，李国治凭借着过硬的操作技能和丰富的实战经验，一举夺魁并创建了“国治工作法”。

    针对岗位女工高职低能、夜班工动手能力差、实际技能水平有待提升的现状。李国治主动找到管理站站长提出了创建实训场地的想法，将国治讲堂的理论学习与实训场地的现场演练有机结合。

    作为一名主抓员工培训的技师，李国治知道员工技术素质的强弱就像基石一般重要。管理站专门腾出存放废旧物资的库房用于实训场地建设，并在业余时间组织骨干完成了抽油机、电泵井等常用流程的连接、除锈打磨刷漆等工作量。

    在此基础上，李国治还将自己在工作中的好经验、好做法制作成展板张贴在实训场地，从视觉上教育员工不仅要学好知识、而且更要会运用知识。针对官38-16区块原油粘度高、出砂严重的情况，他认真总结提炼了“微碰线”碰泵工作法进行推广，从而有效地避免了泵底座积砂延长油井检泵周期。

    因人而宜，因材施教是李国治一直遵循的培训原则。

    他根据员工个人取证情况建立了管理站后备人才库，按照初级升中级、中级升高级、高级升技师的规律，依次对员工的技能素质进行拔高，并精心挑选出刘宝明、郑文平、李巍等优秀员工采取亲手带、共同学的方式进行后备技师培养。

    与此同时，针对采油厂取消注水泵液力端的外部维修的情况，李国治不断扩充实训场地硬件设施并增加了注水泵操作演练区域，强化员工注水泵更换阀座、盘根等常用操作项目的演练。

    如今，荣誉台上的奖牌日益增多，“李国治技师创新工作室”在硕果累累中又踏上了新的征程。

    “李建技能专家工作室”

    迎难而上

    比困难更令人印象深刻的是解决困难的人。

    李建就是一个能够迎难而上，解决困难的人。

    作为中石油集团公司的金牌教练与大港油田公司的技术能手标兵等多项荣誉称号，李建曾连续两届蝉联油田公司集输工技术比武金牌。带领的徒弟在各级比赛中斩获奖牌60余块，有40多名分别走上了管理岗位或成为技师、高级技师、首席技师、技能专家，有着一定的管理经验及过硬的技术本领。

    2018年，天津市滨海新区人社局组织评选“滨海新区技能大师”活动，“李建技能专家工作室”的李健、苏建斌喜获此荣誉。

    能够得到这样的荣誉，与“李建技能专家工作室”以“为企增收、为企创效”作为不变的追求，永不满足、永不懈怠，解决更多生产难题的理念是分不开的。

    “李健技能专家工作室”是以中油集团公司金牌教练、天津市十五立功先进个人、滨海新区技能大师——李健为领衔人，以集输专业为主攻方向，涵盖集输、采油、注水、电工、电焊等多个工种的综合性技能专家工作室。

    “李健技能专家工作室”也是一个集成果展示、工作交流、革新改造、员工培训等功能于一体的技能专家工作室，主要包括成果展示区、办公交流区、读书阅览区、改造加工区四个部分。工作室与培训中心共用培训资源，共有7间教室，2座机房。

    为了更好地解决生产难题，该工作室全体成员集思广益，自己绘图、制作、加工等方法对设备进行改造、工用具进行创新，合理解决多种生产难题，创新创效，体现了石油工人的智慧。

    工作室还定期组织“红工服白大褂结对子”活动，安排技能专家进工艺研究所、修井管理中心等技术部门参与工艺项目的改造，实现“技术技能相结合”解决生产难题。

    2019年8月29日，由“李健技能专家工作室”牵头并组织的“中国技能行2019——大港油田集输疑难问题攻关组”对采油三厂的18项疑难问题中甄选出“过滤缸滤网杂物难清理”“高压阀门启闭困难”等急需解决的9项问题进行交流讨论。

    此次交流过程，通过各位技师、专家之间激烈的沟通和讨论，迸发出了新的解决问题的方法和思路，破解技术难题，加快了创新成果转化，为采油三厂的高质量发展作出了贡献。

    目前，该工作室有核心成员20人，2018年被授予“集团公司李健集输技能专家工作室”。经过几年的探索与积淀，工作室拥有知识产权的专利及成果76项，其中发明专利 4 项，实用新型专利72 项；转化为技术成果进行推广29项，累计创效500余万元。

    从创新开始，从创新结束。以工作室为依托。在油海里不畏艰险、奋力前行的他们，用自己的方式书写出了一部奋斗史。