□  李  倩  张国辉

    向东极目远眺，渤海日夜奔腾，逝者如斯，不舍昼夜。

    向内回望历史，大港油田锐意进取，赓续前行，创新不止。

    在中石油大港油田第三采油厂（以下简称“第三采油厂”）有这样一个地方：

    它，承载着第三采油厂对创新、创效的希望，寄托着第三采油厂对未来的有力勾画；

    它，凝聚着第三采油厂的有志之士的创新实践，彰显“劳模文化”新作为，弘扬“工匠精神”新风尚。

    它，就是“宫艳红劳模创新工作室”（以下简称“创新工作室”）。

    创业至今，第三采油厂已经走过了40 多年的历史，是大港油田原油产量最高的采油厂，先后被全国总工会、中石油总公司、天津市授予“企业文化先进单位”“双文明企业”“市级优秀企业”等荣誉称号。

    优秀的企业孕育着优秀的班组细胞。

    创新工作室，是大港油田第三采油厂最优秀的技能攻关阵地和人才成长摇篮，主要承担着生产难题、班组革新的攻关研究，以及员工技能、人才培养的实践创新，为推动大港油田稳健发展作出了积极贡献。

    这个创新工作室到底有何特殊之处，为什么能够成为全国性的示范基地，宫艳红又是谁，为什么创新工作室要以她的名字命名？

    带着疑问，我们走进了第三采油厂，走进了创新工作室来一探究竟。

    初识工作室

    耳目一新

    非是藉秋风，但见硕果藏。

    在深秋时节，记者一行来到了第三采油厂的创新工作室。虽早有耳闻，但是“百闻不如一见”，一走进创新工作室，记者就被眼前之景所吸引：一面墙上写着“石油梦，群英谱”，并附上了创新工作室人员的照片，另外一边是排列整体的成果展示。虽然地方不大，但是却能够从细节中反映这个工作室的不凡之处。

    “这些都是我们工作室的精英，其中省部级以上劳模9人，技术专家、技能专家等18人。”宫艳红介绍说，“我们一起在各自岗位上用实际行为践行忠诚、质朴、坚韧、担当的三厂共同价值观，弘扬石油梦三厂情的先进文化，用勤劳奉献，创新竞进传承着劳模精神和工匠精神，为采油厂高质量发展、为油田公司原油产量500万吨上产贡献着智慧和力量。”

    可见，创新工作室是被委以重任的。

    第三采油厂是中国石油天然气股份公司大港油田公司下属的一个从事油气开发的大型石油企业，现有职工3903人，原油年产能力120余万吨，占大港油田自营区产量的三分之一，随着时间的推移，这个原本“快节奏”发展的企业开启了“高质量”发展的新征程。

    生产难题，管理难题，经营难题。每一个发展中遇到的障碍都让第三采油厂不得不去思考，怎样才能够更好地破解这些难题，怎样才能够让第三采油厂再次踏上发展的快车道。

    创新给他们破题的思路，创新工作室也就是在这样的思路下应运而生。

    为有效解决生产实际难题、提升全员综合素质、强化班组精细管理，2011年10月，在全国总工会、天津市总工会的统一部署下，在各级工会组织的领导和支持下，技师宫艳红牵头建立了“艳红创新工作室”。

    该创新工作室主要针对辖区内小10-16千万吨级区块整装投产过程中，油藏开发、油井管理、员工素质“客观现状难以满足长远发展”的三大难题，重点开展了“提高天然气发电量”“降低抽油机减速箱机油漏失率”“如何快速提升岗位员工综合技能”等攻关课题，力争年累计创效1000万元、培养技能骨干人才30名，努力打造中石油示范区块、全国示范创新工作室。

    2018年2月，创新工作室又在各级组织和领导的大力支持下，重新选址、整合完善，提档升级。

    这一次，创新工作室的目光更加长远。

    他们紧密围绕采油厂勘探开发、生产运行、科技创新等领域的重点、难点，开展技能培训、难题攻关等活动，突出建功育人的示范效应和集群效应，实现个人攻关与团队创效的有机融合；

    他们弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神和石油精神，注重打造岗位创新、挖潜创效、育人育才的工匠团队，旨在为第三采油厂、大港油田公司高质量持续稳健发展作出突出贡献。

    为了进一步发挥阵地优势，整合人才资源，创新工作室制定了工作制度，确立了围绕三个坚持，挑起一个担子，做好六篇文章，实现三项职能的“3163”工作思路；量化了难题解决、技术创新、培训授课、导师带徒目标任务；形成了根据生产实际需要，制定年度目标和运行安排等6项工作职责，营造了协同合作，凝智创效的浓厚氛围。

    在创新工作室南北两面墙上，是工作室成员创新成果所获国家专利证书及在各种审核评比中所获奖项，是团队成员的智慧体现，更是创新工作成立以来的成果体现。

    据宫艳红介绍，创新工作运行至今，已经形成了以勘探开发、生产运行、工艺技术为主的三大创新成果：

    ——在勘探开发方面，采油三厂的地质技术人员针对新区形成了复杂断块油藏“1323”精细立体油藏评价模式；针对老区创造了以“精细油藏描述、精细工艺配套、精细现场管理”的开发模式，成功申报剩余油研究、措施选井、水平井跟踪等多项国家专利。

    ——在生产运行方面，采油厂技能骨干自主研发了“智能温控直通装置”，通过监测油井温度变化，实现声光报警、直通自启、隐患自除等功能，高风险油井每年减少成本损失2.8万元，是基层技能人才向智能化创新探索的新实践新突破。

    ——在修井工艺方面，采油三厂因储层物性差、泵挂深、斜井多，井液腐蚀等因素影响，杆管偏磨腐蚀较为严重，造成抽油机井生产周期短，维护作业频繁。2011年推广应用油管内衬技术，通过自主研发、综合配套、规模推广、实现偏磨腐蚀深斜井举升工艺重大突破。

    诚如宫艳红所说，创新只有起点没有终点。

    创新工作室发展的8年，也是他们成果创新，提质增效，育人育才的8年：

    2015年至2017年，创新工作室共解决班组生产难题1850项，完成技术革新586件，累计创造经济效益近4700万，获得国家专利126项；

    2018年至今，创新工作室共解决生产难题385项，完成技术革新178件，获得国家专利72项，创造经济效益2000余万元。

    在创新工作室里，有10个办公台。这里是工作室成员8小时以外创新研发的地方，很多创新的灵感和研发过程也在这里产生。

    大家都说在创新工作室里有10颗心：凝心、精心、匠心、恒心、韧心、聚心、齐心、雄心、恪心、勤心，提炼成一句话就是“凝精匠恒韧，聚齐雄恪勤”。

    这才是属于创新工作室最宝贵的精神财富。

    宫艳红其人

    匠心逐梦

    “叮当、叮当、叮当——”上午9时，官1608-12井，一对师徒正在调整油井冲次，红色的工服在荒原中格外耀眼。这个手持大锤的身影，就是宫艳红。

    乍一看，宫艳红真的只是一名普通采油女工。她一头短发，脸颊两侧有着常年风吹日晒留下的斑点，还有两团不是很明显的高原红；她爱笑，甜甜的笑容里，有着冲破一切困难的冲劲和韧性。

    就是在这样看似的平凡当中，宫艳红始终坚守着对石油事业的热爱，始终坚信创新能够化解难题，能够给老油田带来新活力。

    第一次见宫艳红，记者就被她身上的“工匠”气质所吸引。

    她，宛若一粒平凡的细沙，每天在大港120公里以外的南疆巡查取样；她，犹如一朵艳丽的石油花，在逆境中为了心中的梦想砥砺前行；她，用女性特有的力量，带领着团队成员解难题、攻难关、练本领……

    1978年出生，1997年参加工作的宫艳红，如今已经摸爬滚打了20多年。她扎根一线，勤学苦练、不断钻研，从一名普通采油女工成长为高级采油技师，在解决现场生产难题和培养青年技能人才方面成果显著。

    她获得的荣誉更是不胜枚举：先后获得2010年中央企业技能竞赛银牌，2013年天津市五一劳动奖章，2015年天津市劳动模范、全国劳动模范、2016年天津市优秀共产党员、2017年全国最美家庭等荣誉称号，2018年度海内外有影响力的《中国妇女》时代人物……

    即便如此，宫艳红给自己的定位依然始终简单：她希望自己仍然是那个有着梦想，敢于追梦、敢于创新的油田工匠。

    这颗梦想的种子，早在宫艳红很小的时候就深植于心了。

    1983年，4岁的宫艳红随父母从长庆油田会战来到大港油田。儿时的启蒙教育，她听到最多的是铁人的故事，石油精神像一粒种子，伴随着她一起生根发芽。

    1997年，宫艳红石油技校毕业，因“老会战”的父亲一句“到艰苦的地方去锻炼”，她便来到最偏远的采油厂工作，从此把定盘星深深地镶嵌在采油树上，再没离开。

    常人眼中的抽油机、采油树，这样的铁疙瘩、硬物件，在宫艳红看来却内藏玄机和奥秘，并立下了“做油井好医生”的职业愿景。

    为了攻克抽油机减速箱漏油的顽疾，她在一年多的时间里，不但天天泡在现场，不断向师傅们请教并现场学习减速箱拆解与维修，绘制修改图纸100余份，推翻重新设计解决方案不下十几次。最终成功研制出减速箱多功能呼吸阀和自润滑双级油封总成两项创新成果，使减速箱密封周期延长了2-3倍，每年节约返厂维修费用在60余万元。

    凭借着股不服输的倔劲儿，宫艳红一步步成长为油田“蓝领技能专家”，她提出的油井“温、提、稳、控、精、优”6字管护法和编制的《油井管理掌中宝》等维护手册在油田内推广，油井平均生产周期有效延长，累积增产1000余吨，实现了所在班站连续8年持续稳产的奇迹。

    创新工作室的人都知道，宫艳红不仅仅是他们的主心骨儿，更是一位好师傅。

    作为一名金牌教练，她的言传身教，爱徒如子成为一段佳话。

    2017年4月份，在备战中油集团公司采油工技能竞赛中，由于长时间频繁蹲起，宫艳红右腿膝关节滑膜炎旧伤复发，肿胀酸疼得难以站立。所有人都劝她歇一歇，但看到徒弟们一脸汗水的挑灯夜战，宫艳红于心不忍，一条腿站不住，她就用凳子支撑做示范，顶风冒雨练操作。

    “我们站人手紧张，我师傅白天干活，下班后补资料，晚上大家加班，她也总是留下来看有什么能帮忙的。”徒弟贺放告诉记者。

    站上的活很多都需要力气，遇上给抽油机换皮带，她拿上扳手就和大家一起干起来，完完全全一个“女汉子”。宫艳红解释说：“只有通过身教与传承工匠文化，可以培养出更多高素质、高技能、高水平的技能人才。”

    宫艳红所言不虚，几年来，她所带徒弟在各种比赛中累计获得11金、13银、19铜、11优秀的好成绩，其中卫翔、刘永保分别在中油集团公司技能竞赛中获得金牌，也让她“银牌师傅”带出一批“金牌徒弟”的誓言得到兑现，圆了她多年以来的“金牌梦”。

    要更全面地了解一个人，往往需要略过“台前”的荣誉，要去“幕后”了解被藏在背面的感触。

    被宫艳红悄悄藏在背面的，是她对家庭的亏欠。

    为了方便工作，宫艳红夫妻在采油三厂居住，双方老人却居住在港内，因为距离的原因，二人在老人身边照顾的并不多。“老人们的身体现在很硬朗，我们唯一能做好的就是多打电话，抽空多陪伴他们。”

    老人们不光不给孩子增添负担，还经常担当他们的“救火队员”。

    2017年4月，宫艳红接到备战集团公司技能竞赛当教练的通知，而此时爱人却不慎摔伤，需要在家静养。

    “关键的时刻，还是婆婆给我挑起了担子，放下家里的事情赶来照顾我的爱人和孩子，我打心里感激啊！”说到动情处，一向坚强的“劳模”红了眼圈。

    带着家人的理解、支持，经过了别样的追梦、逐梦、圆梦的奋斗历程，宫艳红将自己变成最美的石油红。

    宫艳红的匠心之梦还在继续，并且格局更大了：“近期目标就是吸引更多的技术技能人才进来，发挥聪明才智，提升工作室在生产中的服务力。”

    宫艳红说完又习惯性地笑了笑，笑容里是满满的自豪与信心。

    团队有力量

    为梦助力

    “成绩属于我们的团队！”

    创新工作室自成立以来，每每取得成绩，宫艳红都会这样强调一句。

    在创新工作室里面，包括宫艳红在内一共有4名核心成员。

    在创新工作室的基础上，第三采油厂还有7个以员工姓名命名的工作室分别建立在各基层班站，他们是“常明工作室”“李健工作室”“国治工作室”“龚洁工作室”“兴鸿电教”“永保新起点”，涉及采油、集输和维修电工三个工种。

    “常明工作室”便是以赵常明的名字命名的。

    “学不胜古人不足以为学，才不胜今人不足以为才”，这是赵常明的座右铭。作为国家技能人才培养突出贡献个人，赵常明扎根一线27年，坚守匠心，精心耕作、点滴灌溉，培养出上百名扎根基层的高技能人才，成绩卓越。

    由于突出的培训业绩，2008年，赵常明被评为大港油田公司优秀兼职教师，2015年被评为“十二五”优秀兼职教师，2017年被评为中石油集团公司金牌教练。

    在团队培养上，赵常明很有一套。

    他采用创新团队培养方式，通过技能专家工作室，利用科技立项、团队攻关方式，在技改创新、难题攻关上，锻炼每一个人的才智。

    2010年，常明工作室成立，赵常明便先后瞄准“稠油井泵效低、水井注水效率提高、21区块出砂井多”30个生产难题，编写完成《稠油井护理措施优化调整方案》《水井增注措施实施法》《21区块出砂井控砂方案》，现场应用效果明显，作业区稠油井泵效显著提升，实现累计增油130余吨；水井增注措施实施后，油井增产效果明显；21区块出砂井有效控砂，直接创效近百万元，15项科技创新项目在厂处以上级别获奖。

    同时，赵常明首创的“科技立项+团队攻关+生产创效+人才培养”的模式成为整个采油厂、整个大港油田的借鉴模式。

    作为创新工作室的“年轻人”，马瑞总是会说：“人生最重要的不是站位，而是所朝的方向。”

    马瑞的方向就是开拓创新。

    现任第三采油厂总地质师的马瑞，负责油田开发管理工作。

    工作12年来，他脚踏实地，拼搏进取，在错综复杂的地下迷宫中执着探索，砥砺前行，先后研发了不同类型油藏注水开发、措施定量选井模型等技术系列，累计新增地质储量2486万吨，可采储量748万吨，两项国家专利填补了国内技术空白。

    他负责的大港小集油田综合治理示范工程被中石油树立为油田精细开发的典范，为国内老油田持续稳产提供了新方向。

    很多人都会问，年轻的马瑞缘何能够取得这样的成绩？

    答案就是一个字：拼！

    入职之初，马瑞就立志要在石油勘探开发上闯出一条新路。为迅速掌握专业知识，他找来《油藏工程》《采油工程》等书籍，戒骄戒躁，踏下心来，一点一点“啃”，一井一井“查”,一天一天“钻”，昼夜不舍，然后再到井上逐项对号入座，查资料、绘曲线、搞分析，记录下工作日志、难题足达100多万字，被大家称为“活字典”。

    从事油藏动态工作初，他决心摸清每口油水井的脾气。整整三个月，他每天穿梭于办公室和档案室之间，查阅的资料足足可以垒满50平米的档案室，终于形成了四大本600多口井的综合井史资料手册。

    由于频繁翻阅，让他练就了井史资料的“秒查”绝技，随意说出一口油水井，他都能够秒查到该井的资料，更是对石油开发技术做到了熟练掌握和应用，练就了“分述”绝技。

    在马瑞身上，我们看到的是在新时期铁人精神的传承与升华。

    百里油区，无尽的荒原羊肠小路旁，作业现场机器轰鸣，几位头顶安全帽、身穿红工服、脚踩大头鞋的技术人员正在激烈的讨论，一位女士正手拿满是油污的下井工具，向现场的施工人员不停地讲解，身边的人频频点头。

    她就是大港油田公司高级专家，修井管理中心副主任—尹瑞新。

    作为一名工艺技术带头人，尹瑞新用信念和执着铸就着自己人生的理想，用一个又一个工艺亮点，攻克一道又一道难关，让每一口问题井都能健康出油。

    2005年，尹瑞新初到修井管理中心，当时采油厂躺井率高达12%，管杆偏磨加腐蚀问题频出，南部产量受到了严重的影响。

    作为负责人，尹瑞新深感责任的重大。每天，她都在办公室、井场之间往返奔波。风雪来了，裹紧身上的工服，顾不上冻僵的双手，坚持顶在井场。

    不懂的就向专家请教，回来自己琢磨对比，5个厚厚的笔记本记录着哪口井哪个井段最容易偏磨腐蚀，杆管偏磨深度、形状、位置……

    盛夏来了，烈日炙烤，尹瑞新不顾擦拭滴落的汗水，坚守在现场收集第一手资料。奉献了多少个节假日她早已忘记，却对南部近300口偏磨井如数家珍。

    大量的数字分析和理论研究后，尹瑞新确定了偏磨原因是弯曲、井斜、高载荷多要素影响，为此她提出“综合配套治理”取代“单纯扶正治理”，并摸索出了“底部加重+中性点扶正+配套特种泵”等针对不同井型的有效治理办法。2007年，偏磨井周期由169天延长至392天，节约作业费用650万元。

    “独木不成林，众芳才是春”，作为油田公司高级专家，尹瑞新十分注重团队水平提升，乐心“传帮带”，想方设法让年轻人“个个都能唱主角”。她本人也取得省部级、局级科技进步奖32项，专利、软件著作权10项，获得天津市“五一劳动奖章”、油田公司“巾帼标兵”、“最美女工”等荣誉称号。

    浓厚的科研氛围，团结一心的团队力量，是创新工作室不断前行的动力源泉。

    创新工作室是梦想起航的地方，在这里，宫艳红和她的战友们，坚持着初心，挥洒着热情，怀着一往无前的决心将创新、提质、育才工作进行到底。

    聚才筑梦，梦想照进现实；

    科研创新，创新仍在路上！