（上接第五版）

    2.积极构建全员改革的良好文化

    员工与企业共同价值观是公司发展的精神支柱，有了精神支柱，员工才会心往一处想、劲往一处使。要积极传承和践行大庆精神、铁人精神，学习焦裕禄、王进喜等英雄模范的敬业精神、正确的世界观和无私的奉献精神，永远释放正能量。在继承老一辈优良传统的同时，必须与时俱进，一级带着一级干，一级做给一级看。

    当前和今后很长时期，公司一切改革就是围绕调动每个员工积极性，紧紧抓住找优质资源和上产接替区这个牛鼻子不松手；谁在其中作出贡献，谁就是英雄，谁就值得尊敬；谁阻碍了这一点，谁就会被淘汰。这是一项系统的、长期性的工作，必须坚持统筹推进，常抓不懈。工团组织齐动员，确立起“健康生活、快乐工作”的文化氛围，确保全员以良好心态和精神状态投入到改革行列。

    三、俯下身子是改革成功的根本保证

    1. 领导干部应成为改革的实干家

    当前，公司各级领导干部的思想和行动必须彻底转变，真正统一到公司党委新思维模式、新发展理念上来，在动态性的处理问题、克服难处中不断成长。思想上，要深刻认识坚持“六个始终”，善于用好“三镜”、涵养“五种气质”，发扬“四有精神”，当好“六个表率”，争当“八要干部”。这些都是公司领导干部干事创业的基本准则，是创新完善具有煤层气特色文化的基因，大力提倡领导干部理论学习、改革创新、群众工作、狠抓落实、驾驭风险等工作能力建设。行动上，要培养群众工作能力，戒掉官腔、放下架子，时刻认清安全生产形势严峻，熟练使用“四有四讲”工作法，提升突发事件应急处置能力，全面形成“三不违”风险防控长效机制。

    我们一直讲政策向技术人员倾斜，向核心员工倾斜，落实起来往往遇到这样那样的困难和阻力，容易导致一些关键岗位技术人员严重流失，如果不及时加以纠正，最终损失的必定是公司利益。因此，领导干部要以自我革新的勇气和胸怀，从不适应的管理意识、做法和经验中跳出来，以积极主动的精神研究新情况、新问题，提出各项真正为“技术创新革命”让路的应对举措，亲力亲为，俯下身子，抓好落地实施，既要坚信“我能担当”又要习惯“服从统一”，让员工感受到领导干部思想和工作方式上的彻底转变，做让员工放心的领导、满意的干部。

    2. 落实改革方案必须勇于自我革命

    一分部署、九分落实，再好的顶层设计，也要实实在在落到实处。落实改革的主体力量就是各部门、各级领导干部及全体员工。领导干部要转变作风，积极面对发展环境复杂的现实挑战，用提升自身高素质影响和引领队伍。每位员工都要时刻审视自己，是否尽了本分。改革需要每个人的奉献精神和高尚情操，要坚决克服“差不多就行了”“虎头蛇尾、半途而废”的不正确思想，要用严、细、实的作风，用自己好的一举一动影响别人。

    改革过程中，管理、研究、操作等不同岗位人员要抛弃个人利益、部门利益，树立全局观念，不做旁观者，争做参与者，落实好自身职责和义务。改革道路上，必然会遇到这样那样的难题，不可能一蹴而就，必须奉行“功夫花在平时、遇到困难坚定信心、关键时刻咬紧牙关”的坚定信念，出于公心、快乐面对，一心想着企业发展前景，一心想着大多数员工利益。深入思考公司现状，没有产量，没有有效资源，规模上不去，靠什么发展？因此，面对这一难题，每个人要坚决克服自我为中心，抱着老观念不放、甚至我行我素的不健康思想，只有这样，才能自己受益、公司受益。

    各级领导干部必须以身作则，坚决破除形式主义、官僚主义，提高改革执行力，调研检查、开会讲话都要精准简短，要可操作、决策方案经得起考验，部门之间要顾全大局、相互补台，上下沟通决不推诿扯皮，充分发扬“不唯上、不唯书、只唯实”原则，多帮助基层解决实际困难，不断提高领导能力和水平。

    公司各级领导干部要以“功成不必在我、功成必定有我”的胸襟，牢固树立“一盘棋”理念，自觉服从改革大局、服务改革大局，深化对改革规律的认识和运用，以只争朝夕的精神状态，争做改革的实干家。

    （作者单位：中石油煤层气有限责任公司）