科普时报讯 （蒋晨峰  李博达） 截至8月19日，中原石油工程有限公司钻井一公司国内市场累计开钻65口，交井64口，钻井进尺达21.58万米，较去年提前68天突破20万米大关，生产时效高达95.39%、同比提升2.44个百分点，安全提效成果显著。

    今年以来，该公司围绕“安全高效”中心，通过强化红线意识抓安全管理、提前谋划组织运行提升生产时效、突出技术攻关助力提速提效，确保了各市场高效运行。

    事故是最大的浪费,安全是最大的效益，为此该公司始终坚持向安全要效益。以基层为核心、以现场为中心，以“周一”安全活动为抓手,从严落实JSA分析, 持续开展《HSE曝光台》、“HSSE优秀诊断”工作，充分发挥视频监控系统、综合检查的约束和指导作用，加大“三违、四假”行为处罚力度。制定《钻井队月度HSSE考核奖励实施细则》激励、激发基层员工“主动抓安全”的主观能动性，促进了生产安全平稳高效。

    为了疏通制约生产的“肠梗阻”。该公司以效率为引领，不断下沉工作重心，前移服务窗口，深入开展干部蹲点督导和住井轮值，及时帮助基层队解决问题。以市场为导向，加速钻机结构优化和重点设备更新，不断提升装备市场竞争力，装备整体保障效能明显提高。该公司还以“安全高效创一流，精益求精树品牌”活动为抓手，不断丰富搬迁安装等小指标奖，有效激活各环节的员工创效积极性。页岩气50710队、西南70225队、西北40587队分别成为中原工程公司涪陵、长宁、晋陕工区2019年进尺“首上万米”的队伍。

    针对重点井、高难度井，该公司成立区域攻关小组，安排专家团队及时跟踪，分区域制定提速目标，分层级签订目标责任书。将技术干部绩效与所负责的单井效益挂钩，实现了大区域有人统一协调、分市场有人具体负责、单井有人现场盯防。在解决生产中技术难题时，以问题为导向，定期召开技术总结分析会。及时制定改进措施，完善国内各市场、各区域、各区块施工方案。1-7月份,国内市场在平均井深增加230米的情况下，机械钻速达到7.03米/小时，同比提高3.69%；纯钻时效29.80%，同比提高16.86%。