2018年以来，电视行业陷入集体低潮。

    来自奥维云网发布的数据显示，2019上半年中国电视市场零售额规模为640亿元，同比下降11.8%。受市场增速放缓以及面板产能过剩等因素影响，电视价格创下近几年历史低位，“价格战”几乎成为各大品牌抢占市场的唯一手段。奥维云网消费电子事业部总经理朱圆圆表示，互联网平台是为数不多保持增速的电视渠道之一。奥维云网预测，2019年线上电视销量将达2335万台，占行业比攀升至50.8%。

    这既有互联网厂商进军电视产业的因果，也是人们日常消费升级的必然。

    而数据显示，在众多的电商平台之中，拼多多是重要的增量市场。截至今年7月，拼多多电视产品累积销量已突破160万台，同比涨幅超过180%。在618“百亿补贴”的推动下，包括创维、海信、康佳、TCL、小米、长虹在内的各大品牌销量均实现大幅增长，其中超过75%销往下沉市场。

    “下沉市场仍保持增长，但行业的红色信号已经非常明显。”拼多多AI数据研究院副院长陈秋表示，越来越多的用户将电视视为家庭的装饰品而非必需品，随着行业存量竞争进入白热化阶段，互联网时代智能电视产业的“上半场”基上已接近尾声，如何正确的开启“下半场”，将成为行业发展的关键。

    在面板产能供大于求的背景下，硬件、内容成了主导品牌胜负的决定性因素，硬件的研发和整合考量企业的生产和成本控制能力；内容则决定了电视能否加深与用户的联系。

    包括小米、风行在内的互联网品牌，之所以能在短时间内引领电视行业，主要原因便在于更高的硬件性价比、渠道优势，以及内容整合能力。而在新的竞争态势下，市场对于这三点提出了更高的要求。

    “国内互联网内容与大屏的关系正在加深，行业资源也在加速向生产优质内容倾斜。同时，新的交互方式和智慧家庭生活场景，将引导更多消费者回归大屏。”陈秋表示，这样的态势下，拼多多作为连接供需的纽带，最大的职能是通过新的产业模式，帮助制造企业降本增效、扩充渠道、强化品牌，以引领新一轮的市场变化。

    显然，这种变化是一种必然，而对此有深刻认知的行业品牌和厂商已然开始面对并拥抱这一变化。

    其实，在制造业企业纷纷转型工业互联网的常态之下，初具互联网形态的厂商已经有了接受定制化生产的柔性生产能力，而在电商平台上用户的大数据支撑之下，这种以消费者为中心、可定制生产、去中间环节的模式或进一步助推智能电视产业“下半场”的快速到来。

    这一点，从拼多多极力推广的“新品牌计划”中其实可以见到一些端倪。近日，拼多多“新品牌计划”联合JVC电视发布双方达成战略合作以来的首批定制化智能大屏电视。

    据了解，这是一个三方的无缝合作，是打造兆驰股份生产设计一体化+JVC品牌授权+拼多多平台数据支撑和渠道覆盖，再加之FUNUI系统的内容支持，这就是一套完整的产业和渠道闭环，通过产业协同和企业智能改造，有效降低各环节成本，以最极致性价比的形式切入大屏时代。不难发现，拼多多主导的这产业模式正要诠释了工业互联网对智能电视产业的革命性影响。

    作为该模式的设计和生产方，兆驰股份是中国最大的电视生产企业之一。目前，兆驰生产线的自动化率超过70%，智能化和研发能力均处于行业领先水平。基于强大行业影响力，兆驰于2017年获得JVC电视中国区独家授权，形成“生产+品牌”双轮驱动的发展格局。JVC是日本第一台电视的缔造者，在影音领域曾创下诸多行业历史第一，在全世界范围内享有广泛声誉。

    今年7月，兆驰与拼多多达成全面战略合作。兆驰向拼多多开放了包括设计研发、产品结构等在内的所有生产信息，拼多多则在需求端收集、转化数据，并且反馈给兆驰。双方依托JVC电视品牌，于行业内率先实践以需定制、按需定产的新模式。

    “中国制造业的未来发展，要在生产上形成柔性能力，研发上实现单点突破，营销上结合大数据，价格上摆脱成本定价模式。”清华大学国家形象传播研究中心企业品牌研究室执行主任张洪兴表示，拼多多“新品牌计划”的本质是产业互联网的创新落地，将在中国制造业的发展进程中发挥越来越重要的作用。（捷闻）