观天下

    科学技术是第一生产力。科学技术的应用与生产关系是相互相承的，

    当今，随着科学技术的发展，随着生产力的提升，生产关系在相对稳定中也会发生某些部分变化。最近，笔者到地处山东烟台中部的栖霞市参加一个会议，顺便观摩了一些村庄苹果种植，发现他们为适应新技术、新产业、新业态、新模式，为苹果种植注入活力，相应调整某些生产关系，由村支部领办合作社，成片经营自愿入股流转方式的土地，取代一家一户几亩地的种植模式，推行科学种植，大大提高了生产力，使农民受惠，村集体经济增长，引来生产关系的一场革命，令人眼睛一亮。

    栖霞地处北纬37度的山东半岛一隅，成就了这里点染霞光之美的苹果。在128万亩的苹果种植面积里，可年产量22亿公斤苹果，意味着世界人口中每人可吃上栖霞两个苹果。每年，以苹果为主的果业收入占栖霞农民人均纯收入的80%以上。

    这些年，栖霞推行村党支部领办合作社，趟出了一条苹果种植新路，解决了树老、人老、体制老的难题。

    栖霞“三老”表现在哪？ 60%-70%的果园树龄已到25-30年；果农大都年龄老化，新果农青黄不接；分户经营的体制，村集体“无从下手”运筹，而且集体经济薄弱即使想改也“无力改”。

    用栖霞市委书记陈兆宽的话来说：要扭转这一被动局面，显然需要从生产关系方面着手改革，将已现的危机转化为全新的机遇。

    第一个“吃螃蟹”，勇敢地调整生产关系，改变旧的生产方式的是栖霞市的东院头村党支部。6年前，该村党支部眼看果农还是果树，都老龄化严重，苹果丰产不丰收，村民看不到希望、找不到出路，村党支部勇敢地站出来，把村民组织起来、抱团取暖。他们成立了烟台市第一家村党支部领办的合作社。这个合作社，不同于上世纪50年的合作社，率先实现资金变股金、资源变资本、农民变股民的“三变”，组织民众、发动民众、团结民众，走共同富裕新路。

    合作社成立后，先后建设200亩有机苹果示范园、100亩苗木基地，引进生物科技公司和光伏发电项目，仅2018年就增加集体收入70多万元。据了解，在2019年6月25日东院头村分红现场上，分红最高的社员拿到了4.18万元。

    村办合作社成片经营苹果园，在推广机械化耕作或数字化农业方面，显然优于一家一户的小面积种植。笔者实地观察、比较了两块由合作社大片经营及一户小片经营的苹果园，其效果反差不言而喻。

    东院头村党支部领办合作社的经验，不胫而走。如今，村党支部领办的合作社，在烟台市发展到660个，开创了把农民集合起来参与产业振兴的新局面。

    时代在发展，生产关系也不能一成不变。我们知道，生产关系是指劳动者在生产过程中所结成的相互关系，包括生产资料的所有关系、生产过程的组织与分工关系、产品的分配关系等三个方面。中华人民共和国成立以来，中国农业农村曾经历了土地改革、农业合作化、人民公社化、联产承包责任制等几个历史阶段。从历史的眼光看，这几个历史阶段的生产关系，尽管多多少少受到左或右的干扰，但总的来说，与当时的生产力状况是基本适应的。正是生产关系的不断调整，促进了中国不同历史阶段生产力的不断提升。

    党的十一届三中全会以来推行的联产承包责任制，在调动乡村一家一户种植积极性方面，发挥了积极作用。但是随着现代农业的规模化发展，随着科学技术应用空间的客观要求，乡村的种植模式仅囿于一家一户的小块地的耕作，已经不适应了，需要调整生产资料的所有关系、生产过程的组织与分工关系、产品的分配关系，把分散的农民组织起来、把零散的土地集中起来，实现规模化、集约化、标准化经营。国外时兴建大的农庄，我国根据国情并举发展农庄与合作社，未尝不可。因为，当生产力发展到一定阶段，当科技的应用发展到一定时段，原来的生产关系再也容纳不下它的发展时，就迟早会引起生产关系的根本变革，使旧的生产关系为新的生产关系所代替。

    2019年中央一号文件特别在 “全面深化农村改革，激发乡村发展活力”一节中指出：“加快推进农村集体经营性资产股份合作改革，继续扩大试点范围。总结推广资源变资产、资金变股金、农民变股东经验”。

    栖霞模式无疑提供了一个可以比照的成功范例。在乡村振兴的征途中，只有适时创新经营模式，才能激发乡村发展活力，发展我国的现代农业，使数字农业、智慧农业成为现实。

    （作者系中国作家协会会员，人民日报高级记者，人民日报海外版原副总编辑）