科普时报讯（李洪伟） 2019年是大庆油田稳油增气高质量发展的关键之年，大庆钻探钻井二公司以保障产能建设为中心，持续提高效率效益，推动高质量发展，全力提高工程技术服务能力。截至7月16日，大庆钻探钻井二公司累计完井784口，进尺达109.4万米，其中1205钻井队年进尺突破5万米，30920钻井队、30146钻井队年进尺突破4万米，实现了经营效益上级考核口径预测指标，达到了时间过半、完成任务过半的目标。

    在生产运行上，大庆钻探钻井二公司强化三点保生产，大力实施精益钻井生产模式。抓住生产关键点，他们强化安全意识，规范操作流程，科学研判工程技术形势，优化生产运行方案，根据各区块特点，精准合理组织，实现生产运行最优化。扭住服务保障着力点，他们围绕钻井这条主线，协调好固井、测井和运输等各工序衔接，保障生产运行顺畅。

    30920队从树75-葡斜45井搬家至树83-葡斜47井，在全队干部员工的共同努力和兄弟单位的积极配合下，仅用时15小时完成了搬家任务。在榆树林区块创出“当天固井、当天自走搬家、当天开钻、当天固表层”高指标，又创出“当天甩顶驱、当天搬家、当天老井收尾、当天达到开钻水平”的新指标。

    15166队今年上半年抢固表层井11口，抢搬井4口，同比去年多打进尺6917米。抓实党员干部带头支撑点，这个公司弘扬“三个面向五到现场”好传统，党员干部“下基层，入一线，一帮一，精准帮扶”守现场解难题，带头实干、服务生产、服务员工，营造生产好氛围，及时解决生产生活难题。上半年，共组织搬家当天固表层121队次，固井当天搬家52队次，共节省生产时间173天，相当于多钻井28.8口。

    在技术支撑上，大庆钻探钻井二公司大力推进“提质提速提效”钻井生产劳动竞赛。坚持 “精益钻井生产”提速理念和“一井一策”和“一段一招”攻关思路，针对井身质量标准，采取优选多套钻具组合、封堵地层天然裂缝等有效措施，高效完成杏西扶余区块生产任务。持续优化完善外围区块易发生复杂的地下施工环境，采取上部流砂层混浆钻进、油区部位随钻封堵钻井液技术等手段，确保钻井过程安全平稳不发生复杂。同时，重点监控钻井液性能，加强固控设备升级改造及使用情况检查，将单振动筛改为双振动筛，有效降低了钻井液有害固相含量，并组织技术骨干驻前线进行技术指导，力求施工效率最大化。目前，使用双振动筛的井队已达到公司全部井队的82.5%。严格执行“双盯”制度，将井控风险预防作为重中之重，在关键阶段、关键环节，井控管理人员盯井监控96次，上半年未发生井喷事件。30920队在树73-葡斜45井（2411m）的施工中，队技术人员通过精益钻井流程看板分析，运用“方位对比法”与上口井进行数据比对，使该井提前800米进入自由段，平均机械转速达到45.46m/h，有效提高了施工效率。针对基层队伍发展不均衡的实际，公司创新实行机关“一对一”精准帮扶保障机制，选派骨干力量上井技术指导，跟踪措施执行，促进公司基层建设整体水平不断提高。上半年，公司7个业务科室先后帮扶钻井队10队次，制定帮扶措施40余项，其中15173队钻井事故复杂率较帮扶前减少50%。