“地锚倒了砸着人怎么办？”6月16日，在胜利油田油气井下作业中心胜采作业大队5队，二班场地工田杨在ST3586井施工结束清理工具箱时，顺手将一根1.5米左右的地锚靠在箱体上，被区域安全负责人李涛发现并制止。

    田杨猛然意识到自己的疏忽，立刻对地锚摆放进行整改。田杨说，现在班里安全不仅仅是自己的事情，一举一动都有人监督，在做任何工作时都必须想想是否存在安全隐患。

    胜采作业大队实施“区域+时段”安全管理法以来，各作业班根据员工岗位，划分各自的安全区域，明确安全责任。班长负责整个施工现场，副班长负责板房、工具箱区域，井口工负责井口与井架周边区域，场地工负责管桥、杆桥区域，安全责任落实到个人，最大限度地确保作业现场零问题、作业施工零违章。

    据胜采作业大队副大队长邵宝华介绍，该大队各班岗位人员根据划分区域，对区域内安全风险点与隐患问题进行排查，并在班前会上集中汇报，针对安全事故易发时段进行重点检查。根据中午、凌晨人员易疲劳等特点，适时组织员工休息，适当放慢施工节奏，调节员工精神状态，激发工作活力，从源头上避免因疲劳而产生的不安全状况。

    经常在T82偏远区域施工的作业一队2班班长刘清华说，别看我们施工地方偏远，安全检查无时无刻，什么时候都不敢掉以轻心。

    在大队层面，他们成立了安全督导站，做好日常安全检查，指导及时消除安全隐患的同时，加强夜间施工、特殊施工等时段的安全检查。

    作业17队修的STS246井，泵深600米，静液面100米，安全督导站人员确定其存在很大井控风险，对该区域实行重点监控。该队随即确定了周密的施工方案，施工全过程干部跟班，尤其是到达该特殊施工时段时，所有相关人员均提前到达施工现场，分工明确。去年11月15日19点11分，施工井井内压力骤然升高，现场人员按照前期安排，及时采取措施，使井内压力得到了有效控制，消除了安全风险隐患，避免了井喷事故发生。

    “区域+时段”管理实施以来，仅井下作业5队2班每井次问题数就由原来的每月1.8个下降到每月0.8个，降幅达到55.5%，较最佳标准化作业班组考核标准每月减少0.7个。

    截至目前，这个大队共发现安全隐患问题2828个，问题整改及时率、有效率均达100%。