□ 王晓菲

    今年，在大庆、吉林两个本土油田工作量大增的情况下，测井公司大庆分公司援外安内，全面加大对外服务的规模和范围。与2018年相比，外服人员由265人增至362人，其中技术人员由120人增加至155人、整建制队伍由15支增派至24支，“走出去”的步子更大、更实。截至目前，分公司外服人员已全部到位，并已开展服务。

    服务两条腿。为更好地满足服务方的生产需求，这个分公司将人数总量转化为创效优势，进一步扩大技术服务范围，在原有精干队伍集中支援的基础上，动员选派高素质、高学历、高能力的青壮力量、技术骨干，分赴长庆、塔里木等地，加大了仪器维修、解释评价、源库与火工品管理等方面的专业人员支持。针对车辆、装备老化的弱势，他们在加快车辆设备更新换代的同时，按需立项成立攻关组，推进老化车辆的改造配套，加大现有仪器的升级投入。

    保障门门清。基于以往的外服管理经验，这个分公司创建了一整套有效的对外服务机制，建立了手机版收入数据库和微信服务群，外服人员只需动动手指，沟通诉求灵活顺畅。分公司为每个外服项目部都设立了协调办公室，分管领导对外服人员、装备全程承包，各生产大队领导轮流带队督战，保证队伍初期的顺利投产；设立赴外、本部一二三线“四档”薪酬分配体系，赴外服务人员收入平均达本部一线1.5倍以上，盘活更多二、三线人员投身外服、流转一线，让战区内外的一线生产力不再“紧俏”；与长期外服员工家属结成互助帮扶对子，稳定队伍军心，消除外服人员后顾之忧。

    增收靠多头。为开拓创效项目，这个分公司针对服务区需求，积极应用自身特色技术、打造“多功能”综合测井队，通过增加仪器种类和作业项目，承担更多类型测井任务，寻找创造新的经济增长点。在长庆，新增小井眼、射孔与桥塞联作2支队伍；在华北，DFT地层测试器将继续助力华北市场开发。在去年基础上，他们加大了过钻杆、旋转式井壁取心等新仪器的推广应用，提高单井效益和测井时效，同时利用外服地区与大庆战区生产淡旺季的“错峰”，有效提高队伍利用率。