□ 朱放宁

    西北油田雅克拉采气厂采油气管理一区面对严峻的生产经营形势，以科学发展为指导，切实打好“文化牌”，促进该区稳定发展。截至目前，该区雅克拉凝析气田连续9年保持百万吨油气当量，已累计产凝析油209万吨、天然气116亿方，生产液化气70万吨、轻烃42.5万吨，连续运行10年以上的高产自喷井就达22口。在计划运行线上平稳运行，实现了持续发展生产经营目标。

    “管理文化”盛开精雕细琢之花

    采油气管理一区雅克拉集气处理站是西北油田天然气主产阵地，占西北油田天然气年产量的50%，同时承担着西北油田80%天然气西气东输量，分别供给新疆库车民用气和工业用气，也是西北油田西气东输的源头。门前5块闪光的“金牌采油气管理区”奖牌，彰显出管理一区以精雕细琢为目标而取得的令人瞩目的成绩。

    为进一步强化精雕细琢的管理工作，打好管理文化牌，该区时常组织岗位员工参观学习，导入先进的管理理念和方式。每天召开晨会，每月、每季度开展一次精雕细琢管理推介会，从中选树各个层面的先进典型，让广大员工自觉把精雕细琢管理当成一种素质来培养，当成一种美德崇尚。坚持管理创新，切实加强薄弱环节管理，使该区今年前3个月9项精雕细琢管理考核指标创历年来最好水平。

    “安全文化”结出平安之果

    该区有员工100余人，其中包括有三支代运行队伍。为确保安全生产万无一失，该区着手整合多元化队伍的安全资源，把整合多元安全优势融入管理，与班组各项管理形成艺术的统一。

    在该区的各个生产现场随处可见“温馨小贴士”“开关阀门，请站侧边”。在每个值班室内，各类制度、资料一应俱全。“请夜班人员学习今天下发的井控安全文件，切记！”“今天有风沙，请做好防风沙的各项安全工作。”。

    以此相呼应，该区还根据季节变化、不同时期安全生产特点，及时更新安全黑板报、宣传栏内容，营造安全生产的舆论氛围。通过扎实工作，该区自2005年投产以来实现了安全生产零事故。

    “家园文化”彰显和谐之美

    该区地处新疆塔克拉玛干沙漠腹地，距离最近的库车县城也有70多公里，员工队伍稳定工作难度大。为增强凝聚力，该区打好“家园”文化建设牌，通过开展区务公开活动不断增强办事的透明度。

    该区通过开展生产经营难题公开招标，群众性的增、节、创等青工“五小”等活动，切实发挥员工主人翁作用。近年来，该区先后有创新创效项目17项，取得发明专利5项，实用新型专利10余项，年创经济效益近千万元，10余项技术革新改造项目荣获分公司科技奖励。

    该区还开展知识强“家”活动，举办不同类型的短训班。通过开展“流动课堂”“油气藏动态分析”“今天我来当老师”等活动，加强员工培训，提高员工的技能素质。在往届的技术比武中，该区多名员工榜上有名，总监胡志兵荣获局先进个人荣誉等。

    在此基础上，该区的“篮球友谊赛”等周末文化活动，使员工的业余文化生活丰富多彩，每月进行两次血压检查，让员工切实感受到该区“大家庭”的温暖，增强了队伍的凝聚力战斗力。该区先后荣获中华全国总工会、新疆维吾尔自治区和西北油田分公司授予的“模范职工之家”“工人先锋号”“优秀党支部”等32项荣誉。