发展论坛

    “超越权威、超越前人、超越自我”的“三超”精神是大庆油田广大科技人员在长期的创新实践中形成的宝贵精神财富，是勘探开发研究院的精神旗帜和文化“软实力”。 研究院始终牢记使命，坚持弘扬“三超”精神育人塑魂，建设了具有研究院特色的“三超”科研文化，引领科研人员不断挑战技术极限，为大庆油田可持续发展和建设具有国际竞争力的一流强院提供了强有力的精神动力和思想保证。

    一、打造以“三超”精神为核心的价值观体系

    价值观是决定人生目标和人生态度的关键，一个团队的价值观也决定着团队的发展方向和发展前景。为了进一步统一思想认识，凝聚团队力量，院党委通过丰富精神内涵、加强理念宣贯、弘扬优良传统，将“三超”精神完全融入到全院价值观体系建设。

    丰富精神内涵。“三超”精神集中体现了马克思主义的真理观，体现了唯物主义辩证法和方法论，体现了与时俱进的内在品质和改革创新的时代要求，是继承与创新的高度统一。院党委不断充实和完善“三超”精神的内涵，将“三超”精神与时代精神、科学精神、大庆精神和铁人精神相结合，丰厚了精神内涵，拓展了精神外延。

    加强理念宣贯。抓住“文化兴企，文化育人”的精髓，通过影音视频、图画手册等媒介，对“超越权威、超越前人、超越自我”的研究院精神、“宽松、宽厚、严谨、严肃”的院风院训、“人才增值研究院，研究院增值人才”的人才理念、“建设具有国际竞争力的一流强院”的奋斗目标等科研文化理念进行持续宣贯，不断提高广大员工对科研文化理念的认知度和认同感。

    近年来，研究院先后获得“全国地质勘查功勋单位”“全国科学技术工作先进集体”“全国企业文化先进单位”“黑龙江省文明单位标兵”“科技兴省先进单位”等荣誉称号，涌现出“新时期铁人”王启民、大庆油田“新时期五面红旗”之一姜传金、全国劳模王凤兰、伍晓林等一大批“先、优、模”。

    二、打造以“三超”团队为重点的人才培养体系

    人才是最有创造活力、最具增长优势、最可持续发展的根本性、战略性资源，是推动企业发展的基石。我们始终坚持思想培育、技能锤炼、品牌塑造铺就人才发展之路，为大庆油田建设一支又红又专的“三超”创新型科技人才团队。

    强化思想教育。紧密围绕原油持续稳产的攻关任务，开展大学习、大讨论，明确强院建设目标，正视工作中存在的各种困难，引导科技人员保持最佳精神状态，勇挑重担、锐意进取、自我加压，完善稳产措施，细化项目任务，紧盯发展目标不放松，不断开创科技攻关新局面。

    提升技能素质。注重分层次、分领域，立足稳产需求，结合人才现状，制定针对性培训计划，加强岗位培训、岗位练兵，保证优质率、覆盖率，进一步夯实基本技能；注重战略性、前瞻性，强化国际高端学术交流，选派优秀人才出国深造，聘请知名专家学者讲学，助推科技人员开阔视野、增长才干，努力接轨前沿理论；注重个性化、多元化，不断丰富培训载体，搭建网络教学、网上答题、网际研讨平台，深化职业导师培养，组织专业科技论坛，逐步提升个人素质和能力水平。

    畅通发展通道。推行“管理”“技术”双序列改革，建立专业技术岗位序列，配合深化课题制改革，解决专业技术人才职业发展空间有限、发展路径单一、高层次领军人才稀缺、精准激励不到位等问题，有效激发人才的创新创造活力，为技术人员提供了一条独立、畅通、稳定的职业发展通道。加大年轻干部培养选拔力度，实现干部有序接替，让有为者有位、有位者更有为。

    塑造品牌形象。通过对科技创新成果、典型人物先进事迹的宣传，实施“立体化包装”，不断完善三采展厅和展示人才品牌的“英才廊”、征集创新案例故事、摄制形象专题片和多媒体宣传片等，全力打造研究院的技术品牌和专家品牌；通过“百年论坛”和《大庆石油地质与开发》杂志，鼓励和支持科技人才发表学术论文和参加SEG、SPE等国际学术会议，树立学术品牌。通过塑造品牌，激发科技人员的荣誉感和使命感，增强员工队伍的凝聚力和战斗力，促进一流强院建设不断迈向新阶段。

    目前，研究院已拥有中石油集团公司高级专家12人、大庆油田企业一、二级专家32人、院一至五级工程师1276人，其中教授级高级工程师33人、高级工程师704人，4人享受国务院政府特殊津贴，7人享受省政府特殊津贴。

    三、打造以“三超”内涵为灵魂的环境体系

    环境好，则人聚企兴。好的环境可以充分调动人的积极性，最大限度发挥聪明才智。我们从提升软硬件环境入手，通过建设民主科研环境、温馨人文环境、优美院区环境，厚植科研创新沃土。

    建设民主科研环境。形成了鼓励创新、宽容失败、尊重个性的技术攻关氛围，构建了健康向上、竞争合作、和而不同、追求个性与共性统一的技术合作氛围。个人学术上，倡导百花齐放，百舸争流，通过科技论坛、经验交流、专业培训等方式，多形式、多渠道加强员工之间的学术、技术交流，使新思想、新理念、新思维得到充分释放和激发；团队攻关上，注重团队精神培育，加强员工对科研文化的认同感、归属感、责任感和荣誉感，提升员工合作意识和合作效能，引导员工团结协作奋力攻关。

    建设温馨人文环境。营造了充满亲情的家园氛围，做到员工人格有人敬、成绩有人颂、困难有人帮、疾苦有人疼，凝聚了员工队伍。通过组织员工参加健康体检、举办健康咨询和请专家讲座等，倡导健康生活方式，促进员工身心健康。经常性地组织开展各种健康有益的文体活动，满足不同层次员工求知、求乐、求美的精神文化需求。

    建设优美院区环境。加强了院区环境建设，营造舒心舒适、环境优美、文明现代的科研园区。加大基层科室环境建设投入，优化科研环境文化，改善科研办公条件，创造整洁优美的工作和学习环境。对院区环境持续绿化、亮化、美化，使园区四季长绿、三季有花，不仅为员工陶冶情操和休闲娱乐提供了平台，也为科技人员从事创造性劳动创造了有利条件。

    经过长期的科技攻关实践，研究院创新形成了以大型陆相坳陷湖盆岩性油藏勘探理论与技术、陆相多层砂岩油田开发调整及精细挖潜技术、三次采油大幅度提高采收率理论与技术、深层火山岩高效勘探开发技术为代表的勘探开发主体技术。“十一五”以来，共获得国家级科技奖励5项（科技进步特等奖1项、二等奖3项，技术发明二等奖1项），省部级科技奖励78项、油田公司科技奖励583项，获得发明专利50件、软件著作权38件，发表科技论文2616篇（其中，在国际学术会议和国内外高级别期刊发表519篇）。

    （作者单位：大庆油田勘探开发研究院）