科普时报讯（通讯员 张道宇）“STT1-4-174未见效井，主力11层上下韵律段渗透率级差2.03倍，经分析聚驱前缘沿储层底部高渗条带到达油井，导致聚合驱效果差。结合储层发育和剩余油认识，建议对该井堵炮眼补孔沙二11后，就能恢复产能”。4月8日上午，当笔者走进胜利采油厂采油管理二区技术室时，该区副经理崔永北告诉笔者。

    截至到4月8日，该区技术人员累计摸出“效益措施”井26井次，措施作业实施后，可累计日增产能20余吨。

    采油管理二区技术管理室是该区的技术“龙头”，素有“技术超市”这一美誉。凡是生产过程中的各类工艺难题、上产和增油措施，在这里都可以得到完美的解决。

    为多产效益油，油藏地质组牢固树立“工作岗位在现场，工作对象在地下”这一观念，不分昼夜，始终奋战在岗位上坚持多创效益措施，进一步加强了韵律层的挖潜和再认识，提高措施有效率和生产时率；注水组注重抓好注水井的有效管理，不断完善注采井网，夯实稳产基础，提高注水、注聚有效性以及一性资料的录取、分析与论证工作；作业组随时深入施工现场，协调作业施工并坚持做“上修一口，监督一口，完井一口，增效一口”。

    ST1-1-411井因套变实施作业，作业组有关人员现场进行技术指导，帮助作业队选择合理的井下工具，落实套变位置及缩径大小；工程组积极协调工艺配套，现场组织工艺施工，并提供全方位的技术服务，确保地面工程建设顺利进展。与此同时，他们还坚持技术问题处理“不过夜”，及时为上产会战提供最佳技术服务。

    在此基础上，他们还根据“四查四找”单井潜力分析及群挖上产活动要求，开展“五抓五评”即抓好设计运行、一性资料录取与监测、油水井日常维护管理措施落实、群挖调参、水井洗井测调及动态跟踪调整，开展最佳措施挖潜井、注采井区分析、群挖调参井活动、工艺配套井活动和最佳自扶停产井评比活动，大大激发了全站人员的工作热情和参与上产的积极性。